Réadaptation à base communautaire Flashcards

1
Q

Déterminants de l’intersectionnalité?

A
  • orientation sexuelle
  • handicap
  • classe
  • nationalité
  • genre
  • groupe racisé
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Q

Pour qui est la RBC?

A
  • incapacités physiques, mentales ou sensorielles qui demeurent dans le temps
  • qui ont des limitations dans leurs activités ou leur participation
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3
Q

5 grands axes de la matrice?

A
  • santé
  • éducation
  • moyens de subsistance
  • social (les 4 sont des secteurs de développement de la communauté)
  • autonomisation (composante plus transversale)
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4
Q

Approche à doubles voies?

A

Égalisation opportunités
1. Vise tous (incluant les handicapés), favorise l’accès
2. Services spécifiques axés sur la personne (vise personne handicapé), services plus spécialisés

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5
Q

Principes clés en RBC?

A
  • participation des acteurs locaux, dont ceux ayant incapacités
  • développement des capacités des acteurs locaux
  • développement de partenariats
  • penser au soutien financier et politique
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6
Q

5 éléments de la composante de la santé de la matrice de la RBC?

A

-promotion
- prévention
- soins de santé
- réadaptation
- aides techniques

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7
Q

Objectif et rôle de la RBC pour la santé?

A

Objectif: Que les personnes ayant des incapacités soient le plus en santé possible.

Rôle de la RBC: S’assurer que leurs besoins soient répondus dans les domaines de la promotion de la santé, la prévention, les soins médicaux, la réadaptation, et les aides techniques.
* En facilitant l’accès
* En offrant des services communautaires de base

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8
Q

Objectif et rôle de la RBC pour l’éducation?

A

Objectif: Que les personnes ayant des incapacités aient accès à l’éducation tout au long de leur vie, pour favoriser participation optimale dans société.

Rôle de la RBC: S’assurer qu’elles ont accès à l’éducation préscolaire, primaire, secondaire, tertiaire, et informelle.
* En travaillant en collaboration avec le secteur de l’éducation pour rendre l’éducation la plus accessible et inclusive possible.
* En offrant d’autres opportunités d’éducation

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9
Q

Objectif et rôle de la RBC pour les moyens du subsistances?

A

Objectif: Que les personnes ayant des incapacités aient accès aux systèmes de protection sociale et puissent gagner leur vie.

Role de la RBC: Faciliter l’accès au développement des compétences pré-vocationnelles et vocationnelles, à l’auto-emploi, l’emploi salarié, les services financiers et la protection sociale.
* En facilitant l’accès aux activités existantes dans la communauté
* En créant des opportunités d’apprentissage ou de
travail.

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10
Q

Objectif et rôle de la RBC pour le social?

A

Objectif: Que les personnes ayant des incapacités aient des rôles sociaux significatifs et des responsabilités, comme membre de la société à part entière.

Rôle de la RBC: S’assurer de leur participation complète dans la vie sociale par de l’assistance personnelle, des relations, la culture et les arts, les activités récréatives, et la justice.
* En travaillant avec les acteurs de la communauté pour faciliter l’accès
* En travaillant sur les attitudes à l’égard des personnes ayant des incapacités
* En développant des activités sociales pour ces personnes

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11
Q

Objectif et rôle de la RBC pour l’automisation?

A

Objectif: Que les personnes ayant des incapacités et leur famille prennent leurs propres décisions et prennent la responsabilité pour changer leur vie et améliorer leur communauté.

Rôle de la RBC: Faire la promotion, soutenir, et faciliter leur implication par: plaidoyant, mobilisant la communauté, participant politiquement, formant des groupes d’entraide, et collaboration avec les organisations.
* Dans groupes de personnes avec incapacités, dans le programme RBC, dans la communauté

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12
Q

Cycle de gestion de la RBC?

A
  1. analyse de la situation
  2. planification et conception
  3. mise en oeuvre et suivi
  4. évaluation
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13
Q

Que comprend l’analyse de la situation en RBC?

A
  • Recueil de données
  • Analyse des intervenants
  • Analyse du problème
  • Analyse des objectifs
  • Analyse des ressources
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14
Q

Que comprend entre autre elle recueil de données en RBC?

A

Carte de la communauté pour bien comprendre services existants et barrières

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15
Q

Quelle est une façon courante de faire l’analyse des problèmes en RBC?

A

L’arbre des problèmes, de leurs conséquences et de leurs causes

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16
Q

Quelles sont les questions à se poser lors de la planification, mise en oeuvre et évaluation d’un programme en RBC?

A
  • quelles activités pour répondre aux besoins prioritaires? quelles ressources?
  • qu’est ce qui peut être amélioré et qu’est ce que ça donne?
17
Q

Étapes mises en oeuvres programme RBC?

A
  • consultation -> évaluation besoins -> sensibilisation
  • création comité local -> mobilisation de fonds -> planification des activités
  • formation -> mise en oeuvre -> évaluation
18
Q

Création d’un comité local RBC?

A

*Comité qui décidera de la structure du programme (composantes, personnel, finances)
* Communication ouverte avec les autorités publiques
* Qui devrait en faire partie?

19
Q

Composantes du cadre logique?

A
  • objectif, objet, résultats, activités
  • résumé, indicateurs (SMART), sources de vérification, hypothèses (risque)
20
Q

Mobilisation de fonds?

A

3 façons
* Subventions
* Dons
* Activités génératrices de revenus

21
Q

Qui forme-t-on en RBC?

A
  • Des membres du comité de RBC
  • Des bénévoles
  • Des personnes ayant des incapacités (dont local CBR workers – travailleurs locaux de RBC)
22
Q

Sur quoi forme-t-on les personnes en RBC?

A
  • Incapacités et leurs conséquences
  • Philosophie RBC d’autonomisation (empowerment)
  • Discussions sur l’inclusion (incapacités, âges, genres)
  • Discussions sur la santé mentale
  • Leadership et plaidoyer
23
Q

Évaluation?

A
  • Monitoring/ suivi
  • Évaluation des résultats
  • Qui
  • Quand
  • Comment
24
Q

Quel est les principaux rôles de l’ergo en RBC et exemples?

A
  • consultation / formation
  • Milieu = client
  • Part des besoins du milieu
  • Développement des capacités
  • Recommandations pour modifier les environnements * Développement de matériel
  • Ateliers de groupe menés en collaboration
  • Développer et/ou évaluer des programmes
  • Former les travailleurs locaux
25
Q

Les priorités en ergothérapie sont différentes selon le type de services, quels sont-ils ces services?

A
  • soins aigus
  • réadaptation
  • réinsertion sociale
  • reconstruction civile
26
Q

Quelles sont les occupations ciblés en ergo en soins aigus (après un trauma psychologique)?

A
  • Routines rassurantes et significatives
  • Moins d’interactions au départ
  • Avec des personnes ayant vécu des situations semblables
  • Haut statut dans la communauté (si enjeu de dignité)
27
Q

Quelles sont les occupations ciblés en ergo en réadaptions?

A
  • Entraînement aux activités de la vie quotidienne (AVQ)
  • Assistance pour la poursuite des études ou habiletés vocationnelles
  • Assistance pour la participation dans les projets communautaires

Accent: Travailler les habiletés pour réintégrer la communauté plus large et favoriser la performance dans
les occupations.

28
Q

Quelles sont les occupations ciblés en ergo en réinsertion sociale?

A
  • Sensibilisation de la communauté
  • Intégration dans les activités significatives (ex. :
    religieuses et culturelles)
  • Micro-finance
    Accent: Tenter de rendre la communauté plus favorable à la participation de ces personnes.
29
Q

Quelles sont les occupations ciblés en ergo en reconstruction civile?

A

Ex.: 1) Microfinance d’hommes et femmes ayant des incapacités employant des personnes sans incapacité et dont certains profits vont à l’éducation des enfants.
2) Projet de centre de réadaptation communautaire ensemble.

Accent: Projets structurants ou occupations collectives pour reconstruire la communauté et en faire profiter les autres.