Przedsiębiorczość Flashcards
Czym jest przedsiębiorczość?
Przedsiębiorczość, to podejmowanie indywidualnych i zbiorowych zadań, które przełamują bierzący stan rzeczy. Przedsiębiorczość to umiejętność tworzenia nowych standardów życia.
Przedsiębiorczość może być rozumiana dwojako:
a) jako zespół cech (dynamizm, twórczość, umiejętność antycypacji i adaptacji, ekspansywność i innowacyjność)
b) jako proces tworzenia nowego przedsiębiorstwa, w który wchodzi umiejętne łączenie zasobów jakimi ono dysponuje.
Na czym polega praca przedsiębiorcy?
- na orientacji strategicznej i umiejętności planowania
- na tworzeniu wizji i misji firmy oraz zdolności do realizacji ich
- na umiejętności podejmowania inicjatywy
- na umiejętności podejmowania decyzji nawet w przypadku braku pełnych informacji
- na braniu na siebie obowiązków i wkładaniu wysiłku
- na wdrażaniu innowacji procesowych i produktowych
- na dbaniu o jakość produktów
- na umiejętności synergicznego łączenia ze sobą różnych czynników
Czy wyróżnia się przywódca?
- potrafi określić potrzeby innych ludzi
- umie dobrze zanalizować sytuację
- potrafi zmieniać styl prowadzenia w zależności od ludzi i okoliczności
- potrafi porozumieć się z pracownikami
Tony Robbins:
- prawdziwy lider istnieje po to by służyć ludziom
- “jeśli potrafisz określić potrzeby ludzi i pomóc im je zrealizować, razem możecie dokonać wielkich rzeczy”
- nie możesz ukryć tego jaki jest Twój prawdziwy motyw, prędzej czy później ludzie go odkryją
- lider maksymalizuje zasoby
- jako lider musisz wyznaczać nowe standardy i wyjść ponad obecne normy
- zasoby są ważne, ale najważniejszy jest emcjonalny stan, ktory czyni Cię zasobnym
Na czym polega model przywództwa sytuacyjnego?
Nie ma jednolitych strategii dla wszystkich. Zasoby dostosowuje się bezpośrednio do sytuacji
Dwa typy zachowań:
a) instruujące (w momencie gdy ludzie nie maja wystarczajacych umiejętności)
b) wspierające (w momencie gdy ludzie mają umiejętności ale potrzebują wsparcia)
Czym jest organizacja?
Organizacje możemy rozumieć na trzy sposoby:
a) w znaczeniu czynnościowym, jako świadomy proces łączenia ze zobą zasobów, ludzi i środków do osiągnięcia zamierzonych celów.
b) w znaczeniu atrybutywnym, jako część przyczyniajaca sie do istnienia całości
c) w znaczniu rzeczowym, czyli konkretne instytucje takie jak przedsiębiorstwa, stowarzyszenia, partie, zespoły pracownicze)
Jakie są podejścia do organizacji?
Biologiczne, gdzie organizacja jest traktowana jako organizm
Mechaniczne
Jako przepływ informacji
Jako system polityczny lub kulturowy
Jako mózg
Jako narzędzie dominacji
Jakie są typologie organizacji?
Ze względu na cele:
Zóżnorodność: krótko, średnio i długo terminowe
Typy celów: prywatne, państwowe, spółdzielcze
Kim jest kierownik?
Zakres obowiązków:
- kontrola procesów transformacji
- tworzenie systemu kierownania personelu i systemów motywacyjnych
- określanie wewnętrznej struktury
- wybór technik i technologii
- wytyczne kierowników bieżących zadań
- konstruowanie strategii
- wyznaczanie i modyfikowanie zadań i celow
- monitorowanie i analiza otoczenia
- dobór kryteriów i ocena efektywności organizacji.
Jakie role odgrywa kierownik?
Pracuje z ludzmi i pracuje przez nich
Stanowi kanał komunikacji
Ponosi odpowiedzialność za zespół
Myśli analitycznie
Dba o wporwadzanie równowagi
Ustala priorytety
Jest rozjemcą
Na jakich szczeblach pracuje kierownik?
Najwyższy: jest podpowiedzialny za tworzenie strategii
Średni: jest odpowiedzialny za rozporządzenie zasobami
Najniższy: planuje szczegółowo i zajmuje się realizacją planu
Kim jest kierownik funckjonalny i kierownik liniowy?
Kierownik funkcjonalny zajmuje się produkcją, marketingiem, sprzedażą i finansami
Kierownik liniowy zajmuje się nadzorowaniem jednostki jako przedsiębiorstwa, filii albo samodzielnego wydziału.
