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MED-1910 > Promotion de la santé 3 > Flashcards

Promotion de la santé 3 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la promotion des saine habitudes de vie (PSHV)?

A

Ensemble d’actions mises en oeuvre pour promouvoir au sein du milieu de travail les saines habitudes de vie

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2
Q

Qu’est-ce qu’un programme de promotion des saines habitudes de vie (PPSHV)?

A

Programme qui se compose de différentes interventions mises en oeuvre, selon une démarche structurée et à long terme, pour promouvoir les saines habitudes de vie (SHV)

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3
Q

Qu’est-ce qu’est les saines habitudes de vie (SHV)?

A

L’activité physique, mais aussi l’alimentation, la gestion du stress, le tabagisme, la consommation d’alcool et de drogues, etc.

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4
Q

En quoi consiste l’étape 2 de la démarche entreprise en santé (comité santé mieux-être)?

A

Impliquer les parties prenantes dans les choix d’analyse, de développement et de suivi des activités réalisées du PPSHV.Impliquer les gens du milieuImportant d’impliquer les travailleurs

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5
Q

Pourquoi est-il pertinent de créer un comité santé mieux-être?

A
  • Manifeste le sérieux de la démarche- Assure une plus grande participation des employés au processus- Augmente le nombre d’ambassadeurs faisant la promotion de la démarche ou des SHV- Assure la continuité de la démarche si la personne responsable quitte/s’absente de l’entreprise
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6
Q

Comment former un comité santé mieux-être?

A
  • Créer un comité consacré spécifiquement à la santé mieux-être. Pas utiliser un comité déjà existant (trop de mandats, peut-être pas d’intérêt à la santé mieux-être)- Identifier une personne responsable (s’assure de faire avancé les choses)- Assez petit 4-5 personnes (plus facile de faire avancé les projets)- Avoir des acteurs clés ayant des pouvoirs au niveau décisionnels, logistique et communication- Avoir des personnes qui travail dans différents secteurs et des représentants de la population ciblée par les actions- Avoir des personnes influentes, crédibles, sensibilisées aux SHV et désireuses d’en faire la promotion. Ambassadeurs- Pas prendre du monde trop haut dans la hiérarchie de l’entreprise, ils ont moins de temps à donner
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7
Q

Qu’est-ce qu’une personne avec un pouvoir décisionnel?

A

Personne qui peut dire officiellement oui ou non pour l’argent, horaire, etc.

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8
Q

Qu’est-ce qu’une personne avec un pouvoir logistique?

A

Personne qui a accès à des ressources (humaines/matériels)

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9
Q

Qu’est-ce qu’une personne avec un pouvoir de communication?

A

Personne qui à de la facilité à communiquer les messages (médias sociaux, courriels, etc.)

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10
Q

Quels sont les éléments clés d’un comité efficace?

A
  1. Développer une vision commune2. Tenir des rencontres régulières (garder le contact et préserver l’intérêt des membres)3. Communiquer fréquemment (pour garder l’engagement)4. Effectuer des suivis réguliers (sur la la réalisation/avancement des actions; envers la direction et les membres de la population ciblée)
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11
Q

En quoi consiste l’étape 3 de la démarche entreprise en santé (Collecte des données)?

A

Identifier les besoins, les intérêts et les problématiques de la population cible en lien avec les SHV.

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12
Q

Comment faire de la collecte de données?

A
  • Avec des questionnaires
  • Pas trop long 5 min (10 min max)
  • Peut ciblé un petit groupe dans l’entreprise
  • Demander les thèmes/sujets/types d’activités qu’ils veulent
  • Comment ils veulent que l’activité soit faites (moment, lieu, coût, durée, incitatifs à la participation)

S’assurer de bien comprendre l’organisation de l’entreprise pour efficacement ajuster le programme.

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13
Q

En quoi consiste l’étape 4 de la démarche entreprise en santé (Planification et mise en oeuvre)?

A

Répondre aux besoins identifiés lors de la collecte de données par la réalisation d’activités PSHV

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14
Q

Comment faire une planification et une mise en oeuvre?

A
  • PPSHV annuel: Création d’un plan de mise en oeuvre
    Réalisation du plan de mise en oeuvre
  • Identifier le choix de la ou les thématiques, le type d’activités, le sujets et les dates approximatives
  • Spécifier les tâches à accomplir en vue de la réalisation du PPSHV
  • Spécifier les tâches à accomplir durant les activités
  • Faire une description des activitésDétailler les tâches
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15
Q

Qu’est-ce qu’un diagramme de Gantt?

A

Un outil utilisé en gestion de projets qui permet d’organiser les tâches et de les planifier dans une logique séquentielle.C’est long à faire, mais extrêmement utilePermet d’avoir une vue d’ensemble des tâches à réaliser qui permettra d’atteindre l’objectif fixé

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16
Q

Que contient un diagramme de Gantt?

A
  • Description des tâches et ses sous composantes- Les responsables- Le statut de la tâche (échéancier envisager- Coûts- Ressources nécessaires- Notes- Etc.
17
Q

Comment maximiser la participation?

A
  • Utiliser des communications efficaces, attrayantes et nombreuses
  • Avoir des ambassadeurs pour motiver le monde- Utiliser des incitatifs
  • Demander au directeur de l’entreprise de mousser la participation lors de ses communications avec les employés
  • Motiver les membres de la direction à favoriser la participation de leurs employés et à participer eux-mêmes aux activités
18
Q

Il faut plus viser quel types de personnes pour participer aux activités?

A

Ceux qui ne sont pas convaincu
Ceux qui ont besoin d’être motivés
Ceux qui sont à haut risque sans nécessairement le savoir

19
Q

Quels types de personnes participes habituellement aux activités?

A

Ceux qui sont déjà convaincus et déjà en bonne santé

20
Q

Qu’est-ce et pourquoi faut-il faire un plan de séquence lors de la mise en oeuvre du plan?

A

Détailler toutes les activités à réaliser durant la journée en identifiant: heure, activités, responsable, matériel- Anticiper les besoins- Aide s’il y a une absence

21
Q

En quoi consiste l’étape 5 de la démarche entreprise en santé (Évaluation)?

A

S’assurer que l’on fait les bonnes actions, de la bonne façonOn peut refaire ce qui a été bien réussi (essayer de trouver des activités qui vont toujours être appréciées)

22
Q

Comment est-ce qu’on peut faire l’évaluation?

A

QuestionnaireÉvaluer:L’atteinte des objectifs fixésLes commentaires et les impression qualitativementRétroaction aux employés et à la direction

23
Q

Pourquoi est-ce que c’est important d’envoyer une rétroaction aux employés et à la direction suit à l’activité qui a été faite?

A
  • Pour que la direction puisse voir que l’activité a eu lieu- Pour que ceux qui n’ont pas été là, participe à la prochaine activité- Montrer à la direction l’activité a eu quoi comme retombée- Réanimer discussion autours des sujetsPlus stratégique pour la directionPour suscité l’intérêt chez les employés
24
Q

Quelle est la différence entre la démarche, les normes et les reconnaissances?

A

La démarche est auto-déclarer par les entreprise et permet d’avoir des reconnaissances.La norme est donner suite à une évaluation de l’entreprise

25
Q

En quoi consiste la certification de la norme entreprise en santé?

A
  • 43 exigences- 1 activité dans la sphère SHV- 1 activité dans l’une des 3 autres sphèresSphère d’interventions:- SHV- Conciliation travail/vie personnelle- Environnement de travail- Pratiques de gestion
26
Q

En quoi consiste la certification de la norme entreprise en santé ÉLITE?

A
  • 63 exigencies - Activités dans les 4 sphères Sphère d’interventions:- SHV- Conciliation travail/vie personnelle- Environnement de travail- Pratiques de gestion
27
Q

Pourquoi faire une analyse du milieu?

A

Pour identifier les leviers et les enjeux et sélectionner une population cible en vue de l’élaboration d’un projet de promotion des saines habitudes de vie (PPSHV)Orienter l’élaboration du questionnaire en vue d’établir le choix des activitésÉviter le piège de choisir trop rapidement les activitésConnaître l’entreprise pour faire des meilleurs choixTrouver les enjeux et leviersTrouver la culture de l’entreprise (personnalité de l’entreprise)Qu’est-ce qu’il y a dans le milieu qui va nous aider à implanter un PPSHV?

28
Q

Qu’est-ce qu’un levier?

A

Une caractéristique, un contexte, une ressource du milieu qui pourrait favoriser la réussite de votre PPSHVEx.:Présence d’un budgetDirectrice pro-kin/shv

29
Q

Qu’est-ce qu’un enjeu?

A

Une caractéristique, un contexte, une ressource du milieu qui pourrait compromettre la réussite de votre PPSHVEx.: Budget très limité ou nulHoraire de travail non flexible

30
Q

Qu’est-ce qu’une stratégie?

A

Action concrète qui pourrait être posée par le comité santé mieux-être pour:- Profiter pleinement et efficacement des leviers- Surmonter les enjeux

31
Q

Quels sont les outils que le kin a pour réaliser un PPSHV?

A
  • Utiliser la démarche entreprise en santé et ses 5 étapes structurantes- Obtenir l’accord de la direction et utiliser ce levier- Analyser l’organisation et la population cible- Former un comité santé mieux-être former d’acteurs clés et l’utiliser pour prendre les décisions importantes - Se fixit des objectifs réalisables pour le PPSHV- Faire une collecte de données pour cibler les intérêts et besoins de la population cible- Analyser les résultats pour identifier les thèmes, sujets, types et modalités des activités du PPSHV- Établir un plan de mise en oeuvre grâce au Gantt- Réaliser les activités du PPSHV afin d’établir l’appréciation générales des participants- Évaluer les activités du PPSHV afin d’établir l’appréciation générales des participants- Évaluer le PPSHV face aux objectifs fixés- Aider l’organisation dans ses démarches pour la certification BNQ, la reconnaissance du Groupe entreprise en santé ou le soutient financier gouvernemental PAFEMAP

MED-1910 (12 decks)

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