Produktionsmanagement und Materialwirtschaft Flashcards

Question

Was ist Beschaffungsmarketing?

Answer 1

Die beschaffenden Unternehmen gestalten ihre Beziehungen zu den Lieferanten aktiv, indem sie Einfluss nehmen auf das Produktangebot und die Konditionen, Beschaffungskanäle und Lieferanten bewusst auswählen und die Beziehungen zu ihnen gestalten.

Answer 2

- Beschaffungsmarktforschung - Informationen über die Struktur der Märkte, wichtige Entwicklungen darin, das Produktangebot und die Verhältnisse wichtiger Lieferanten

Answer 3

Vorratsbeschaffung - Einkauf in großen Mengen - werden auf Lager gelegt und sind abrufbereit - gut geeignet für Massenfertigung und Handelsunternehmen Einzelbeschaffung: - Materialbestellung erfolgt nach Auftragseingang - Sinnvoll für Werkstattfertigung - Vorteile: geringe Lager- und Verwaltungskosten - Nachteile: teurer Einkauf, längere Lieferzeiten Fertigungssynchrone Beschaffung: - Material wird in kurzen Abständen und kleinen Mengen (entsprechend dem Produktionsbedarf) beschafft und direkt in die Produktion eingegeben - Vorteile: maximal wirtschaftlich (keine Lager- und Materialverwaltung) - Nachteile: störanfällig, setzt kompetente Zulieferer und enge Kooperation mit ihnen voraus

Answer 4

Welche Mengen sollen bestellt werden? In welchen Zeitabständen soll bestellt werden? Die Höhe der Vorratshaltung wird bestimmt durch die Bestellmengen und die Sicherheitsbestände.

Answer 5

Die optimale Bestellmenge berechnet sich aus dem Bedarf, dem Preis, den Lagerhaltungskosten und den fixen Bestellkosten (Bestellabwicklungskosten) – auch bekannt als Andlersche Formel. Der Sicherheitsbestand hängt von der Wiederbeschaffungszeit und von der maximalen Nachfrage während dieser Zeit ab.

Answer 6

- Bestellpunktmodell: Nach jeder Auslieferung wird überprüft, ob der neue Lagerbestand unter einen kritischen Bestellpunkt gesunken ist. In diesem Fall wird die optimale Bestellmenge bestellt. - Bestellrhythmusverfahren: Es wird in regelmäßigen Zeitabständen bestellt. Die Bestellmenge ist dabei variabel (= maximaler Bestand – aktueller Lagerbestand).

Answer 7

- Die ABC-Analyse gruppiert die Güter nach ihrem Wert. In den meisten Unternehmen haben wenige Güter einen hohen Wertanteil am gesamten Materialbedarf. Weil es um große Beträge geht, ist eine intensive Bewirtschaftung dieser Güter besonders lohnend. - Die XYZ-Analyse (RSU Analyse: Regelmäßig, schwankend, unregelmäßig) gruppiert die Güter nach der Prognostizierbarkeit ihres Bedarfs. X-Güter sind gut, Y-Güter bedingt und Z-Güter schwer prognostizierbar. Die beiden Analysen lassen sich kombinieren. So können z. B. AX-Güter just-in-time beschafft werden, weil das kontinuierliche Liefern für einen Lieferanten attraktiv sein kann.

Answer 8

Sie zeigen an, aus welchen Komponenten und Materialien die Endprodukte aufgebaut sind. Es lässt sich aus der geplanten Zahl an zu fertigenden Endprodukten ermitteln, welche Materialien wann verfügbar sein müssen. Endprodukt E besteht aus B1, M1 und B2. B1 besteht aus M1 und M2. B2 aus M3. M1, M2 und M3 müssen entsprechend eingekauft werden. Es lassen sich auch Zeitberechnungen durchführen. Man geht dabei vom Zeitpunkt des Bedarfs von E aus und rechnet zeitlich rückwärts. So gelangt man zu den exakten Beschaffungszeitpunkten für die einzelnen Materialien.

Answer 9

Zeitliche Berechnung der Materialbeschaffung kann mit der Netzplantechnik durchgeführt werden. Außerdem: Der Netzplan hält zeitlich parallel ablaufende oder eng miteinander verknüpfte Tätigkeiten in Form von Linien zwischen einem Start- und einem Endpunkt fest. Die Netzplantechnik eignet sich vor allem für die Beschaffungs- und Produktionsplanung großer Projekte in der Einzelfertigung; für die Planung in Industrieunternehmen genügt sie nicht.

Answer 10

1. Rückstände vermeiden (Verwendung umweltverträglicher Materialien) 2. Rückstände mindern (ressourcenarme Bauweise) 3. Rückstände umwandeln (in weniger gefährliche Stoffe) 4. Recycling (durch erneutes Nutzen von Rückständen) 5. Entsorgen (geordnetes Unschädlichmachen)

Answer 11

Entsorgungsaufgaben sind materialwirtschaftliche Aufgaben mit oft bereichsübergreifender Wirkung. Entsorgungsfreundliche Materialien sollten schon in der Phase der Produktentwicklung zusammen mit den Entwicklern ausgewählt werden. Aus ökonomischen und ökologischen Gründen sollte die Abfallvermeidung Vorrang vor allen anderen Maßnahmen haben.

Answer 12

Die Umschlagshäufigkeit bzw. Lagerumschlagshäufigkeit (LU) gibt an, wie oft sich die Lagerbestände innerhalb einer betrachteten Periode (z.B. ein Jahr) umschlagen. Der Begriff „Umschlag“ bezeichnet dabei ganz einfach den Vorgang des „Be- und Entladens“. Wird also Ware aus dem Lager umgeschlagen, so verlässt der komplette Warenbestand bzw. einzelne Warengruppen das Lager (durch Verbrauch oder Verkauf) und neue Bestände kommen hinzu. Umschlagshäufigkeit = Verbrauch pro Periode / durchschnittlicher Lagerbestand durchschnittliche Lagerdauer = 360 / Umschlagshäufigkeit