Produktionsfeinplanung Flashcards
Was ist die Produktionsablaufplanung?
- zeitliche Strukturierung komplexer, mehrstufiger Produktionsprozesse
- Beachtung der verfügbaren Produktions- und Beschaffungskapazitäten
- > Termin- und Kapazitätsplanung
Was sind die beiden Organisationstypen?
Projektplanung -> Netzplantechnik
Reihenfolgeplanung -> Werkstattfertigung, Fließfertigung
Was sind die Merkmale der Netzplantechnik?
- komplexe, aus vielen Teilprojekten bestehende Großprojekte
- komplexe, aus vielen Bauteilen/Baugruppen zusammengesetzte Produkte
- Ableitung der Netzpläne aus dynamischen Input/Output - Graphen
Bsp: Bauprojekte, Montagepläne
Welche Hauptaufgabe wird mit der Netzplantechnik gelöst?
- Terminplanung der Projekte/Produkte
- Darstellung der Reihenfolgerestriktion
- Kapazitätsplanung
Welche Netzplanmethoden gibt es und wann werden sie jeweils angewendet?
- Critical Path Method (CPM Methode)
- Metra Potential Method (MPM Methode)
- >Vorgänge und Vorgangsdauern deterministsisch - Program Evaluation and Review Technique (PERT)
- > Vorgänge deterministisch Vorgangsdauern stochastisch - Graphical Evaluation an d Review Technique (GERT)
- > Vorgänge und Vorgangsdauern stochastisch
Was wird bei der Kapazitätsplanung gemacht?
- Prüfung zu jedem Zeitpunkt und für jede knappe Ressource, ob die Kapazitätsnachfrage das verfügbare Kapazitätsangebot überschreitet
- Identifikation von unzulässigen Produktionsabläufen
- es werden geeignete Maßnahmen zur kurzfristigen Erhöhung des Kapazitätsangebots oder Verminderung der Kapazitätsnachfrage verwendet
Nennen Sie Maßnahmen zur Erhöhung des Kapazitätsangebots
- zeitliche Anpassung (Überstunden, Zusatzschichten)
- Intensitätsmäßige Anpassung bei Technologien mit Größeneffekten
- quantitative Anpassung(innerbetrieblicher Austausch von Ressourcen, Einsatz von Reserven)
Nennen Sie Maßnahmen zur Verminderung der Kapazitätsnachfrage
- Zeitliches Vorziehen oder Hinausschieben von Aufträgen
- exterene Ausführung von Arbeitsaufträgen
- Verkleinerung von Losgrößen / Aufteieln von Losen
Was sind die Lösungsmethoden der Kapazitätsplanung?
- bei nur einer knappen Ressource -> graphisch lösbar(trivial)
- bei komplexeren Netzplänen und mehreren knappen Ressourcen -> Resource Constrained Project Sheduling (RCPS)
Wie lauten die wichtigen Kennzahlen der Produktionsfeinplanung?
- Fertigstellungszeit c
- Durchlaufzeit F
- Verspätung V
- Gesamtbearbeitungszeit M
Wie sieht die Zielsetzung bei der Ablaufplanung aus?
- Minimierung der Gesamtdurchlaufzeit zur Minimierung der Kapitalbindungskosten
- Minimierung der Gesamtbelegungszeit der Maschinen für hohe Kapazitätsauslastung
- Minimierung der Gesamtbearbeitungszeit M
- Minimierung der Terminabweichung um Verspätungskosten zu minimieren
Was sind die Lösungsmethoden bei der Ablaufplanung?
- Prioritätsregeln (geeignet wenn nur eine Ressource betrachtet wird)
- Verfahren von Johnson( für den Spezialfall mit 2 Stationen anwendbar)
- Optimierungsmodell
Welche Prioritätregel haben Sie in der Vorlesung kennen gelernt?
- First-Come-First-Served (FCFS)
- > Bearbeitung der Aufträge in ihrer Ankunftsreihenfolge - Shortest Processing Time (SPT)
- > schnell zu bearbeitende Aufträge werden zuerst eingeplant ->minimiert die durchschnittliche Fertigstellungszeit - Earliest Due Date (EDD)
- > Einplanung der Aufträge anhand der Fertigstellungstermine -> minimiert die max. Verspätung - Moore´s Algorithmus
- > minimiert die Anzahl verspäteter Aufträge
Nennen Sie die Merkmale der Fließfertigung
- jeder Auftrag wird auf jeder Maschine genau einmal bearbeitet
- Maschinenreihenfolge für alle Aufträge identisch
- Stationen werden entsprechend dieser Reihenfolge hintereinander angeordnet
- Herstellung jedes Produktes ist in Arbeitsgänge unterteilt
Zwischen welchen zwei Arten der Fließfertigung kann man unterscheiden?
ungetaktete und getaktete Fließfertigung
Wodurch zeichnet sich die ungetaktete Fließfertigung aus ?
Arbeitsgänge werden in der Reihenfolge ihres Eingangs (oder wahlfrei)
bearbeitet und anschließend an die nächste Station weitergereicht.
-> Freiheitsgrad:
Bearbeitungsreihenfolge der
Aufträge
Beschreiben Sie die getaktete Fließfertigung
- Verweildauer eines Werkstücks an einer Station ist vorgegeben: ->Taktzeit
- Alle Arbeitsgänge haben eine feste Bearbeitungszeit
• Produktionsgeschwindigkeit ist durch die Taktzeit festgelegt
• Freiheitsgrad: Zuordnung der Arbeitsgänge zu Stationen
Bei variantenreicher Fertigung:
Relevanz der Reihenfolgeplanung, da Produkte unterschiedlich lange an den Stationen verweilen
•Freiheitsgrad: Reihenfolge
Welches Verfahren wird für die Optimierung der getakteten Fließbandfertigung verwendet?
Fließbandabstimmung
Produktionsleistung -> Reihenfolge -> Mindestanzahl an Stationen-> Zuordnung der Vorgänge zu Stationen
Beschreiben Sie die Merkmale der Werkstattfertigung
- Freies Arbeiten an Stationen
- Planung der Reihenfolge der Reihenfolge der Aufträge und der Maschinen
- besonders flexibel für die Produktion von vielen verschiedenen Produkten
- geeignet bei Einzel- und Kleinserienproduktion
Was ist der Unterschied zwischen deterministischer und stochastischer Netzplantechnik?
Von einer deterministischen Netzplantechnik spricht man, wenn sämtliche Vorgangsdauern bzw. Zeitabstände als sicher angenommen/angesehen werden (z.B. CPM, MPM); bei einer stochastischen Netzplantechnik (z.B. PERT) können für die Vorgangsdauern/Zeitabstände dagegen auch Wahrscheinlichkeitsverteilungen angesetzt werden.
