Produktion Flashcards

(26 cards)

1
Q

Was ist die Bedeutung von Produktion im Supply Chain Management?

A

🏭 Umfasst alle Prozesse zur Herstellung von Produkten
🔄 Wichtiger Bestandteil zur Sicherstellung der Lieferbereitschaft
⚙️ Ziel: Effiziente Nutzung von Ressourcen bei gleichzeitiger Reduktion von Kosten

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2
Q

Was sind die Hauptziele der Produktionsplanung?

A

🎯 Sicherstellung der Produktverfügbarkeit
📅 Einhaltung von Lieferterminen
📉 Minimierung der Produktionskosten

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3
Q

Was ist der Unterschied zwischen Fertigungstypen?

A

🛠 Einzelfertigung: Einzelne Produkte werden nach Bestellung gefertigt
⚙️ Serienfertigung: Herstellung in großen Stückzahlen
🏭 Massenfertigung: Hochgradig standardisierte Produktion in großen Mengen
🔄 Variantenfertigung: Produktion von Varianten eines Produkts

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4
Q

Welche Rolle spielt die Kapazitätsplanung in der Produktion?

A

📊 Ermittlung der erforderlichen Produktionskapazität
⚖️ Abstimmung von Nachfrage und Ressourcenverfügbarkeit
🔄 Vermeidung von Überkapazitäten und Engpässen

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5
Q

Was versteht man unter der Produktionslogistik?

A

📦 Planung, Steuerung und Kontrolle der Materialflüsse innerhalb der Produktion
🔄 Sicherstellung der Materialversorgung zur richtigen Zeit am richtigen Ort
⚙️ Integration der Lagerhaltung und Transportlogistik

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6
Q

Was ist der Zweck der Bedarfsplanung in der Produktion?

A

📅 Bestimmung der Produktionsmengen basierend auf der Nachfrage
🧮 Optimierung der Produktionsressourcen und Materialbestände
🔄 Sicherstellung einer termingerechten Fertigung

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7
Q

Welche Faktoren beeinflussen die Produktionssteuerung?

A

🕑 Zeit: Einhaltung der Lieferfristen
🔄 Ressourcen: Verfügbarkeit von Maschinen und Arbeitskräften
📈 Qualität: Sicherstellung der Produktstandards

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8
Q

Was ist Lean Production und welche Vorteile bietet sie?

A

🔧 Minimierung von Verschwendung in allen Produktionsprozessen
📉 Reduzierung der Produktionskosten
💡 Höhere Effizienz und Flexibilität

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9
Q

Was versteht man unter Just-in-Time (JIT) in der Produktion?

A

🕑 Lieferung von Materialien und Komponenten genau zum Produktionszeitpunkt
📉 Reduzierung von Lagerbeständen und Kapitalbindung
⚙️ Erfordert enge Zusammenarbeit mit Lieferanten

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10
Q

Was ist die Make-or-Buy-Entscheidung in der Produktion?

A

🔄 Entscheidung, ob bestimmte Produkte intern gefertigt oder extern zugekauft werden
📊 Berücksichtigung von Kosten, Kapazitäten und strategischen Zielen
⚖️ Optimierung der Produktionsprozesse und Ressourcennutzung

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11
Q

Was sind die Hauptmethoden der Produktionsplanung?

A

🧮 Deterministische Planung: Feste Produktionsmengen und -termine
🎲 Stochastische Planung: Planung auf Basis von Wahrscheinlichkeiten und Unsicherheiten
🔄 Heuristische Methoden: Nutzung von Erfahrungswerten zur Planungsoptimierung

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12
Q

Was ist die Bedeutung von Produktionskennzahlen?

A

📊 Messgrößen zur Beurteilung der Produktionsleistung
🔄 Ermittlung von Effizienz, Qualität und Ressourcennutzung
📈 Grundlage für kontinuierliche Verbesserungsprozesse

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13
Q

Welche Arten von Fertigungsorganisation gibt es?

A

🏭 Werkstattfertigung: Flexibel, jedoch wenig standardisiert
⚙️ Fließfertigung: Hochgradig automatisiert, geringe Flexibilität
🔄 Gruppenfertigung: Kombination von Werkstatt- und Fließfertigung

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14
Q

Was ist eine Stückliste und wie wird sie in der Produktion verwendet?

A

📋 Eine detaillierte Aufstellung aller benötigten Materialien und Komponenten
🧩 Grundlage für die Materialbedarfsplanung und Fertigung
🔄 Ermöglicht eine genaue Kalkulation und Produktionssteuerung

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15
Q

Was ist der Unterschied zwischen Push- und Pull-Produktion?

A

🔄 Push-Produktion: Produktion auf Basis geplanter Bedarfe
🏃‍♂️ Pull-Produktion: Produktion erfolgt nach tatsächlicher Nachfrage oder Bestellung

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16
Q

Was ist der Zweck der Arbeitsvorbereitung in der Produktion?

A

🛠 Planung der notwendigen Arbeitsprozesse und Maschinenbelegungen
📅 Sicherstellung, dass alle Ressourcen rechtzeitig bereitgestellt werden
🔄 Optimierung der Arbeitsabläufe zur Steigerung der Effizienz

17
Q

Wie wird Qualität in der Produktion gesichert?

A

🔧 Durchführung von Qualitätsprüfungen und Tests während des Produktionsprozesses
📈 Nutzung von Qualitätskennzahlen zur Überwachung und Verbesserung
💡 Anwendung von Methoden wie Total Quality Management (TQM)

18
Q

Was sind die Vorteile von Automatisierung in der Produktion?

A

⚙️ Erhöhung der Produktionsgeschwindigkeit
📉 Reduzierung von Fehlern und Schwankungen in der Qualität
💡 Kostensenkung durch effizientere Ressourcennutzung

19
Q

Was versteht man unter der Optimierung der Produktionsressourcen?

A

📊 Effiziente Nutzung von Maschinen, Arbeitskräften und Materialien
🔄 Vermeidung von Engpässen und Überkapazitäten
💡 Höhere Produktionsgeschwindigkeit bei gleichbleibender Qualität

20
Q

Was sind die Herausforderungen der Produktionsplanung?

A

⚖️ Ausgleich von Nachfrage und Kapazitäten
📦 Berücksichtigung von Materialverfügbarkeit und Lieferzeiten
📉 Minimierung von Produktionsstopps und Verzögerungen

21
Q

Welche Faktoren spielen bei der Standortwahl für Produktionsstätten eine Rolle?

A

🌍 Nähe zu Rohstoffen und Märkten
📊 Infrastruktur und logistische Anbindung
💡 Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften

22
Q

Was ist eine Produktionskapazität und wie wird sie gemessen?

A

📦 Maximale Produktionsmenge innerhalb eines bestimmten Zeitraums
🧮 Gemessen in Stückzahl oder Produktionsstunden
🔄 Entscheidend für die Planung von Maschinen und Arbeitskräften

23
Q

Was ist die Rolle der Planung in der Fertigung?

A

📅 Sicherstellung, dass alle Produktionsressourcen zum richtigen Zeitpunkt verfügbar sind
🔄 Optimierung von Arbeitsabläufen, Maschinenbelegungen und Materialeinsatz
📊 Vermeidung von Produktionsengpässen und -verzögerungen

24
Q

Wie funktioniert die Kapazitätsanpassung in der Produktion?

A

📈 Anpassung der Produktionskapazität basierend auf Nachfrage und Ressourcenverfügbarkeit
🔄 Erhöhung oder Reduzierung der Produktionsgeschwindigkeit oder Arbeitszeiten
⚖️ Flexibilität zur Vermeidung von Engpässen und Überkapazitäten

25
Was sind die Aufgaben der Produktionssteuerung?
📦 Überwachung der Produktion und Anpassung der Abläufe ⚙️ Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und Zeitplänen 🔄 Koordination von Materialfluss und Maschinenverfügbarkeit
26
Was ist der Unterschied zwischen einer Fertigungsstrategie und einer Fertigungsplanung?
📊 Fertigungsstrategie: Langfristige Ausrichtung der Produktion, z.B. Automatisierung oder Flexibilität 🔄 Fertigungsplanung: Detaillierte, kurzfristige Planung von Produktionsprozessen, Arbeitskräften und Ressourcen