Bedarfsplanung Flashcards

Question

Was ist die Rolle der Marktforschung bei der Beschaffungsstrategie?

Answer 1

🔍 Ermittlung von Marktchancen und -risiken ⚖️ Hilfe bei der Entscheidungsfindung für Einkauf und Beschaffung 📊 Optimierung der Beschaffungsstruktur

Answer 2

📊 Prognose basierend auf historischen Verbrauchsdaten 🔄 Verwaltet Schwankungen und Unsicherheiten in der Nachfrage 📉 Berechnet wahrscheinliche Bedarfswerte auf Basis statistischer Modelle

Answer 3

✅ Berücksichtigt unvorhersehbare Nachfrageveränderungen 📈 Genaue Prognosen bei großen Datensätzen ⚖️ Optimiert Sicherheitsbestände und Bestellmengen

Answer 4

❌ Hoher Rechenaufwand für Datenanalysen ⚠️ Fehlende genaue historische Daten können die Prognosegenauigkeit verringern 🔄 Schwierig bei sehr unregelmäßigen Nachfrageschwankungen

Answer 5

🔄 Aktualisiert die Prognose auf Basis des letzten Verbrauchs 🧮 Der Glättungsfaktor (α) bestimmt, wie stark vergangene Werte gewichtet werden 📉 Eignet sich gut für konstante Bedarfsverläufe

Answer 6

📅 Prognose über mehrere Perioden mit Trendkorrektur 🔄 Berücksichtigt sowohl vergangene Werte als auch einen Trend 📈 Nützlich bei Bedarf mit langfristigen Auf- oder Abwärtstrends

Answer 7

🌸 Erweiterung der zweiten Ordnung durch saisonale Anpassungen 🧮 Kombiniert Trend und saisonale Schwankungen in der Prognose 📊 Eignet sich für saisonalen Verbrauch und wiederkehrende Muster

Answer 8

🔄 Gleitender Mittelwert: Durchschnitt der letzten n Perioden 📉 Exponentielle Glättung: Gewichtete Anpassung der Prognose, stärker basierend auf den letzten Werten ⚖️ Exponentielle Glättung ist flexibler bei Trendverläufen

Answer 9

🛠 Planung und Bestellung von Materialien auf Basis der Fertigungsstufen 🧮 Jeder Teil erscheint auf der niedrigsten Stufe, auf der er benötigt wird 📅 Ermöglicht eine präzise Bedarfsplanung durch Auflösung der Stücklisten

Answer 10

❌ Komplexität steigt mit der Anzahl der Fertigungsstufen ⚖️ Hoher Planungsaufwand bei großen Stücklisten 🔄 Kann zu redundanten Berechnungen führen

Answer 11

🔗 Gozinto-Graph als visuelle Darstellung von Komponenten und deren Bedarfen 🧮 Berechnung der Gesamtbedarfe durch Multiplikation von Primärbedarf mit den benötigten Komponenten 📊 Vermeidet doppelte Einträge und erhöht die Übersichtlichkeit

Answer 12

📊 Direktbedarfsmatrix: Zeigt den Bedarf an Einzelteilen und Baugruppen für eine Einheit 🔄 Gesamtbedarfsmatrix: Berechnet den Bedarf unter Berücksichtigung der gesamten Erzeugnisstruktur ⚖️ Gesamtbedarfsmatrix hilft bei der Ermittlung des vollständigen Materialbedarfs

Answer 13

📐 Berechnung des Sekundärbedarfs anhand des Primärbedarfs 🔄 Geht vom Endprodukt zu den Einzelteilen (Erzeugnisstruktur wird genutzt) 🧮 Rechenintensiv bei komplexen Strukturen

Answer 14

🔄 Geht vom Einzelteil zu den Endprodukten 🧮 Fokus auf die Häufigkeit der Teileverwendung in verschiedenen Baugruppen ⚠️ Wird weniger häufig verwendet, ist aber nützlich bei der Analyse von Ersatzteilen

Answer 15

🌲 Eine hierarchische Darstellung eines Produkts und seiner Bestandteile 🧩 Ermöglicht die Aufschlüsselung des Bedarfs bis hin zu einzelnen Bauteilen 📈 Wird für die Bedarfsauflösung und -planung verwendet

Answer 16

🔄 Auflösung der Stücklisten nach Fertigungs- und Dispositionsstufen 🧮 Wiederholte Teile werden auf die unterste Stufe gezogen 📅 Hilft bei der Berechnung des Materialbedarfs auf jeder Fertigungsstufe

Answer 17

🔍 Systematische Sammlung von Informationen über Märkte und Lieferanten 📈 Steigert die Transparenz und hilft, bessere Entscheidungen in der Beschaffung zu treffen 🧠 Unterstützt die Ableitung von Beschaffungsstrategien

Answer 18

📊 Verbesserung der Markttransparenz 💡 Identifikation neuer Beschaffungsquellen 📈 Unterstützung bei der Auswahl der besten Lieferanten

Answer 19

🔍 Marktanalyse 💵 Preisanalyse 📉 Lieferantenanalyse 🔄 Make-or-Buy-Analyse

Answer 20

📉 Analyse von Angebot und Nachfrage 💼 Betrachtung der Wettbewerbsbedingungen 🔄 Untersuchung von Markttrends und Preisentwicklungen

Answer 21

🏆 Kostenführerschaft: Ziel, der günstigste Anbieter zu sein 💎 Differenzierung: Ziel, sich durch einzigartige Produkte oder Dienstleistungen abzuheben 📈 Beide Strategien sind wichtig, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben

Answer 22

🔍 Analyse der fünf Wettbewerbskräfte: 1️⃣ Bedrohung durch neue Anbieter 2️⃣ Verhandlungsstärke der Lieferanten 3️⃣ Verhandlungsstärke der Abnehmer 4️⃣ Bedrohung durch Ersatzprodukte 5️⃣ Intensität der Rivalität innerhalb der Branche

Answer 23

⚖️ Je stärker die Kräfte, desto höher der Wettbewerb 📊 Schwache Wettbewerbskräfte bieten Chancen für Marktgewinne 🔄 Starke Wettbewerbskräfte erfordern innovative und differenzierte Ansätze

Answer 24

📚 Fachzeitschriften und Online-Datenbanken 📊 Lieferantennachschlagewerke und Branchenverbände 🏢 Betriebsbesichtigungen und Messebesuche