Problème 2 Collaboration Flashcards

1
Q

1.a) Définir la notion de groupe. (incluant ses 2 composantes principales)

A

Regroupement de personnes impliquant des échanges et un objectif commun.

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2
Q

1.b) Distinguer le groupe des autres unités sociales, surtout organisation (entreprise).

A

Agrégat, catégorie sociale, foule et groupement n’implique pas d’interaction. Dans une organisation, les membres ne se connaissent pas tous entre eux, n’ont pas de relations interpersonnelles. Sous-groupes.

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3
Q

1.c) Décrire les caractéristiques associées aux petits groupes.

A
  • Interactions et partage d’un intérêt
  • Normes implicites et rôles émergents
  • Cohésion (voir facteurs renforçant la cohésion)
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4
Q

1.d) Décrire le déroulement d’une rencontre de groupe et le processus de prise de décisions. Q Déroulement?

A
  • Ouverture (rapports sociaux)
  • Messages préparatoires (ordre du jour)
  • Vif du sujet
  • Messages rétroactifs
  • Clôture
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5
Q

1.d) Décrire le déroulement d’une rencontre de groupe et le processus de prise de décisions. Q processus de prise de décisions? (3 modes possibles)

A
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6
Q

2.a) Définir la collaboration professionnelle.

A

Partenariat centré sur la personne en besoin dans le but d’atteindre des résultats optimaux. Requiert interaction entre 2 personnes de même profession ou différente.

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7
Q

2.b) Expliquer comment la situation influence l’intention à l’origine de la collaboration professionnelle, les interactions et l’utilisation des savoirs disciplinaires.

A

Situation : volonté de répondre au besoin selon la complexité.
Intention : Interactions à privilégier.
Interactions : Degré d’interdépendance.
Savoir disciplinaire : Forme de collaboration.

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8
Q

2.c) Nommer différentes modalités de collaboration professionnelle et identifier les avantages/inconvénients de chacune.

A
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9
Q

2.d) Définir et distinguer, en se référant à l’intensité de collaboration requise, la disciplinarité, la multidisciplinarité et l’interdisciplinarité.

A

Disciplinarité : Une seule discipline.
Multidisciplinarité : Utilisation PARALLÈLE, autonome, juxtaposition de disciplines sans établir de rapport. Partage de connaissances sans influencer les actions.
Interdisciplinarité : Combinaison des disciplines qui entraîne des transformations réciproques. Responsabilité partagée.

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10
Q

2.e) Bénéfices associés à la collaboration professionnelle? Pour le patient et pour les professionnels.

A
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11
Q

2.f) Identifier les facteurs facilitant et contraignant la collaboration professionnelle organisationnelle et individuelle, incluant les déterminants d’une collaboration fructueuse; identifier les avantages d’inclure le patient dans la collaboration. Q Facteurs facilitants?

A
  • But commun partagé et valorisé par tous
  • Communication ouverte entre tous et chacun (contribue à développer la confiance réciproque)
  • Centration sur les besoins du patient
  • Compétence chez chacun des membres
  • Engagement face aux résultats et au fonctionnement de l’équipe
  • Attitudes et comportements facilitants pour le travail d’équipe
  • Respect des membres de l’équipe, client, proches et direction
  • Leadership partagé
  • Capacité à gérer des conflits
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12
Q

2.f) Identifier les facteurs facilitant et contraignant la collaboration professionnelle organisationnelle et individuelle, incluant les déterminants d’une collaboration fructueuse; identifier les avantages d’inclure le patient dans la collaboration. Q Facteurs contraignants?

A
  • Relation de compétition et de pouvoir face à la division des tâches
  • Différences structurales (structures organisationnelles viennent limiter les contacts entre les disciplines)
    o Ordre professionnel incompatible avec l’interdisciplinarité
    o Conventions collectives qui délimitent les tâches de chacun mais limitent la polyvalence des ressources
  • Différences culturelles entre les professions
    o Vocabulaire différencié
    o Normes de pratique et valeurs différentes
    o Différence de conception de la notion d’urgence
    o Niveau d’importance des relations
    o Modes de communication
    o Façon d’aborder les problèmes / conception des besoins et manière de les identifier
    o Méthodes et technologies de traitement
    o Critère d’évaluation de l’efficacité
  • Différences individuelles
    o Manque de flexibilité
    o Personne qui perçoit le travail de groupe comme une perte de temps
    o Mauvaise identité professionnelle
    o Personne qui fuit les divergences de vues/opposition et conflit
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13
Q

2.f) Identifier les facteurs facilitant et contraignant la collaboration professionnelle organisationnelle et individuelle, incluant les déterminants d’une collaboration fructueuse; identifier les avantages d’inclure le patient dans la collaboration. Q déterminants d’une collaboration fructueuse. (3 catégories)

A

Interactionnels :
- Désir de collaborer
- Confiance
- Communication
- Respect
Organisationnels :
- Structure favorable
- Philosophie favorable
- Support administratif
- Ressources de l’équipe (espace et temps)
- Mécanismes de coordination et communication
Systémiques :
- Social (égalité)
- Culturel (mêmes valeurs et perspectives en collaboration)
- Professionnel : Valoriser contribution de chacun
- Éducationnel : Comprendre les autres champs de pratique

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14
Q

2.f) Identifier les facteurs facilitant et contraignant la collaboration professionnelle organisationnelle et individuelle, incluant les déterminants d’une collaboration fructueuse; identifier les avantages d’inclure le patient dans la collaboration. Q Avantages d’inclure le patient?

A

Augmentation de la confiance
Respect mutuel
Volonté à collaborer
Meilleure communication

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5
Perfectly
15
Q

2.g) Décrire les 5 domaines de compétence de la collaboration professionnelle retenue par la FMSS.

A
  1. Travailler en collaboration
  2. Clarification des rôles
  3. Résolution des conflits
  4. Communiquer avec d’autres
  5. Exercer un leadership collaboratifé
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5
Perfectly
16
Q
  1. Identifier des situations de collaboration professionnelle en réadaptation.
A

Physio donne des infos de nature musculosquelettique à un pharmacien. Pharmacien détermine la thérapie médicamenteuse la plus appropriée. Échange d’information donc collaboration multidisciplinaire.

17
Q

4.a) Décrire les principes de base de l’animation. (3 principes et 2 leviers)

A
  1. Communication (animateur et participants se comprennent)
  2. Contrôle (orienter conversation, respect du temps, désigner rôles, ne pas chercher à dominer)
  3. Convivialité (animateur responsable de l’ambiance, humour, encouragement, valorisation…)
    2 leviers : Écoute et existence (équilibre entre s’affirmer et laisser de l’Espace au groupe
18
Q

4.b) Décrire les procédés de l’animation. (3 catégories)

A

Gérer les échanges :
- Susciter ou réfréner la participation
Faciliter la production :
- Définir les termes
- Reformuler
Faciliter la solidarité :
- Extérioriser les émotions
- Faire diversion

19
Q

4.c) Expliquer comment une bonne animation pour soutenir la collaboration professionnelle.

A

Collaboration nécessite un cadre organisationnel. Climat d’ouverture, gestion positive des conflits, support de la communication.

20
Q
  1. Nommer des stratégies de communication appropriées dans un contexte de santé mondiale.
A

Ouverture à la diversité
Tenir compte de la langue, des croyances, valeurs, cpt de la culture
Travailler en collab avec divers acteurs du milieu en reconnaissant leur expertise