Prix Flashcards
Nommez les valeurs non-monétaires (4) en les décrivants brièvement
Psychologique: stress, anxiété vis-à-vis l’achat
Fonctionnement: coûts associés à l’utilisation d’un produit
Changement: coûts liés au fait de changer de marque ou d’entreprise
Renonciation: bénéfice qu’on sacrifit en ne choisissant pas une option
Nommez les différents objectifs de prix (5) en les décrivants brièvement
Profit: prix visant à atteindre une croissance sur les bénéfices
PDM: Maximiser les ventes
Effet concurrentiel: déterminer des prix avec l’objectif de diluer le travail marketing des concurrents
Satisfaction du client: fidéliser la clientèle à long terme
Rehaussement de l’image: qualité d’un produit à une corrélation avec son prix (ex: produit prestige)
Qu’elle est le rôle du gestionnaire
Il veut faire oublier le prix en augmentant la valeur perçue, la qualité du produit, le réseau de distribution, le marchandisage, le service à la clientèle et la communication(valorise la marque, notoriété, la rendre signifiante)
Qu’est-ce que la triade du prix
Argent à débourser->Dépenses associées->Efforts fournis=Prix
Qu’est-ce que la triade de profitabilité
Volume de vente->Coûts->Prix de vente=Profit
Qu’est-ce que la triade de la valeur perçue
Valeur produite->Valeur sociale->Valeur d’usage=Valeur perçue
Que recherche-t-on lorsque qu’on parle d’un objectif SMART
Un objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement définis
Qu’elles sont les stratégies de prix avec comme objectif le profit basé sur les coûts (2)
Prix coûtant majoré: Additionner les coûts unitaires du produit pour ensuite y ajouter un montant correspondant au profit souhaité
Prix plancher: Méthode de détermination de prix selon laquelle on maintient la pleine activité de l’entreprise en vendant une partie de la production à un prix qui couvre uniquement les coûts marginaux de production.
Qu’elles sont les stratégies de prix avec comme objectif le profit basé sur la demande (4)
Coûts cibles: Méthode de détermination de prix qui consiste à établir la qualité et la fonctionnalité attendues par les client ainsi que le prix qu’ils sont prêts à payer, etcs, avant de concevoir le produit. Celui-ci est ensuite fabriqué seulement si l’entreprise arrive à faire correspondre les coûts de production du produit au prix souhaité
Tarification en temps réel: Stratégie de prix qui consiste à ne pas demander le même prix à tous les clients de façon à pouvoir gérer les capacités tout en maximisant les revenus
Prix variable: Stratégie de prix qui consiste à fixer des prix fluctuant selon ce que les divers clients sont prêts à payer pour le produit
Prix d’écrémage: Stratégie de prix qui consiste à fixer un prix très élevé, supérieur à la concurrence, pour un nouveau produit
Stratégie de prix ayant un objectif de ventes ou de part de marché (4)
Prix basé sur la valeur: Stratégie de prix qui consiste à offrir la meilleure valeur possible aux clients en tout temps(la valeur consiste à tenir compte d’abord du client, puis de la concurrence, et à fixer le meilleur prix ensuite)
Réduction fréquente: Stratégie de prix qui consiste à baisser régulièrement le prix pour augmenter le volume de ventes
Prix de pénétration: Stratégie de prix qui consiste à introduire un nouveau produit à un prix très bas dans le but d’encourager plus de clients à l’acheter
Prix d’essai: Stratégie de prix qui consiste à offrir un produit à un certain prix pendant une période limitée dans le but de réduire le risque d’achat aux yeux du client