PPLP Flashcards
PPLP c’est quoi?
La PPLP ou performance par le plaisir est une nouvelle façon de concevoir le fonctionnement d’une organisation qui invite employés et gestionnaires à redéfinir les notions de savoir-être, savoir-faire et la conception même de ce que devrait être une organisation. Le plaisir représente une façon d’être, de faire et de voir la vie qui concilie performance et satisfaction. Aussi, le plaisir ne signifie pas forcément rire.
Dans le livre «La performance par le plaisir», qu’est-ce que M. Jean-Luc Tremblay suggère pour faire adopter de bonnes attitudes par les employés
L’auteur suggère de faire signer un engagement relatif au savoir-être.
L’auteur suggère d’inclure une section sur les attitudes dans l’évaluation annuelle des employés.
L’auteur suggère d’offrir de la formation et des conférences sur les attitudes gagnantes, les comportements appropriés, l’intelligence émotionnelle, etc.
L’auteur suggère d’installer à certains endroits des affiches, photos et mots positifs.
Dans le livre «La performance par le plaisir», M. Jean-Luc Tremblay décrit les enjeux des organisations concernant la génération Y et les suivantes.
La génération Y et les suivantes désirent connaitre le bonheur à tous les jours.
Ils désirent que les organisations acceptent et composent avec leurs demandes (horaires, congés, tâches, etc)
La génération Y et les suivantes font passer des entrevues aux employeurs.
Dans le livre «La performance par le plaisir», quelle est la stratégie privilégiée par M. Jean-Luc Tremblay lorsqu’un objectif demandant des changements importants doit être atteint et que doit-on préciser pour qu’un objectif soit valable?
Pour atteindre des objectifs demandant des changements importants, l’auteur suggère la stratégie «du pied dans la porte.» Cette stratégie consiste à faire une période d’essai (ex. un trimestre) avec les personnes concernées pour éviter la radicalisation et favoriser le cheminement vers l’acceptation du changement.
Pour qu’un objectif dans un dossier soit valable, il est important de préciser les 4Q: quoi faire, quand le faire, quel résultat on doit obtenir et qui est responsable de quoi.
Selon le livre «La performance par le plaisir» de M. Jean-Luc Tremblay, quelles sont les 3 actions les plus importantes auprès des employés pour obtenir le plaisir au quotidien selon sa philosophie de gestion?
Consulter, écouter et impliqué
Selon le livre «Qui a piqué mon fromage? Comment s’adapter au changement», que représente ou symbolise le fromage?
Les objectifs personnels ou professionnels que chacun se fixe
Selon le livre «Qui a piqué mon fromage? Comment s’adapter au changement», décrivez ce que représente le labyrinthe.
Le labyrinthe dans le livre représente le cadre qui entoure nos objectifs, c’est-à-dire la société, l’entreprise dans lequel on est, etc. Le labyrinthe représente aussi l’inconnu, les défis et les obstacles que nous devons affronter dans notre quotidien
Selon le livre «Qui a piqué mon fromage? Comment s’adapter au changement», que représente chacun des 4 personnages du livre?
Une partie de nous-même face au changement
