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4A S1- Démarche diagnostic et PEC 1 > Pluridisciplinarité > Flashcards

Pluridisciplinarité Flashcards

1
Q

Sur quels démentions s’appuie l’ergonomie ?

A
  • Physiologique
  • Cognitive
  • Psychologique
  • Sociologique
  • Gestionnaire et bien plus
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Q

Quels sont les champs d’intervention de l’ergonomie ?

A
  • Aménagement des espaces de travail
  • Accompagnement de projet de conception d’espaces et de situations de travail, de réorganisation
  • Interface Homme / machine (IHM)
  • Prévention des risques psychosociaux
  • Insertion et maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap
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3
Q

Quels sont les parties du corps les plus touchés par les TMS ?

A
  • Colonne vertébrale
  • Membre supérieur : épaule, coude, poignet
  • Genoux
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4
Q

Quels est le cout direct des TMS sur un salarié ? Et que comprend le cout direct ?

A

100 à 500€ / an et par salarié
Cotisation de l’assurance maladie, indemnités versé pour salarié malade, frais liés a la recherche et a l’aménagement des postes de travail des salarié concerné, temps passé pour gérer les dossiers des salariés

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5
Q

Que représente le cout indirect d’un TMS pour un salarié et a combien s’élève il ?

A

200 à 3500€
Absentéisme, turn over, perte de productivité, perte de capacité de production

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6
Q

Quels sont les secteurs les plus impacté par les TMS ?

A
  • Industries agroalimentaires
  • Grande distribution
  • Métallurgie
  • Bâtiments et travaux publics
  • Sanitaire et social : petite enfance, protection de l’enfance, de la famille, des personnes handicapées, des personnes agées, lutte contre exclusion
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7
Q

Quels sont les différents facteurs contribuant a l’apparition de TMS ?

A
  • Facteurs psychosociaux
  • Stress
  • Sollicitations biomécaniques
  • Organisation du travail
  • Equation personnelle
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8
Q

Qu’es ce que SUMER et quels items évalue il ?

A

C’est une enquête de Surveillance Médicale des Risques Professionnels qui évalue les caractéristiques du temps de travail, les contraintes de rythme de travail, l’autonomie et les marges d’initiative, et le collectif de travail

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9
Q

Quels types de stress biomécanique est plus a risque d’engendrer des TMS ?

A
  • la forte répétitivité des gestes,
  • les efforts excessifs, comme lors du port de charges lourdes,
  • Le travail nécessitant des gestes précis et très fins,
  • les postures inconfortables ou maintenues durant de longues périodes, telles
    que le travail bras au-dessus du niveau des épaules.
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10
Q

Quels types de facteurs environnementaux peuvent augmenter risque de TMS ?

A
  • Exposition au froid
  • Vibrations
  • Eclairage inadapté
  • Volume sonore
  • Outils de travail
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11
Q

Qu’es ce que la prévention primaire ?

A

Anticiper, prévenir avant l’arrivé de la maladie
Exemple de prévention primaire pourrait être d’anticiper les risques de TMS dès la conception d’un poste de travail en utilisant des logiciels de réalités virtuels.

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12
Q

Qu’es ce que la prévention secondaire ?

A

Réduire ou corriger l’apparition des premiers symptômes
Formation gestes et postures, débriefing d’incidents, réduction des expositions aux risques …

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13
Q

Qu’es ce que la prévention tertiaire ?

A

Réparer, compenser la maladie installé. Objectif est d’éviter complications ou rechute.
Passe par un retour ou maintien de l’emploi avec adaptation du poste, ect

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14
Q

Qu’es ce qu’un TMS ?

A

Les signes cliniques de TMS sont variés mais comportent, en règle générale, une douleur, associée de façon plus ou moins marquée à une gêne fonctionnelle (exemple: difficulté à réaliser des mouvements, à tenir un objet) plus
ou moins réversible.

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15
Q

Quels sont les spécialités de la kinésithérapie ?

A
  • Respiratoire
  • Cardio-vasculaire
  • Neurologique
  • Pédiatrique
  • Vestibulaire
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16
Q

Quelles sont les personnes que l’on retrouve dans l’entourage d’un sportif au quotidien ?

A
  • Supporters
  • Staff perso
  • Agents
  • Staff médical
  • Staff technique
  • Famille
  • Personnel administratif
  • Média / réseaux
17
Q

Quels sont les questions a se poser quant au contexte d’un sportif ?

A
  • Quelle est la dynamique du club (en crise, réorganisation, haut de tableau, bas de tableau, … )
  • Quelle est la philosophie des staffs ? ( quel importance attache le coach, le médecin a votre intervention)
  • Quelles sont les attentes ? (nombre d’interventions, objectifs, prévention, urgences)
  • Quels moyens ? (Buget, installations, matériel)
18
Q

Qui prend les décisions au sein d’un club sportif ?

A
  • Président : gère partie institutionnelle
  • Entraineur : avec directeur sportif est responsable des décisions sportives
  • Médecin: décide de la disponibilité ou non d’un joueur mais doit s’adapter aux consignes de l’entraineur
19
Q

Quel est l’objectif commun de chaque intervenant au sein d’un club sportif ?

A
  • Performance : permettre au sportif et a l’équipe d’atteindre perf max
  • Limiter incertitude
  • Longévité : bonne performance mais sur durée + longue possible
20
Q

Que comprend la pyramide de la performance ?

A
  • Joueur, entrainement invisible = hydratation, sommeil, hygiène de vie
  • Entraineur, mise en place de technique = mettre sportif dans meilleurs dispositions
  • Prépa physique, capable d’assumer efforts = avoir de l’énergie au moment opportun et limiter fatigue
  • Autres : podo, chiro, famille permet d’ajouter le 0,5% qui peut faire basculer un match
21
Q

Qu’es ce que la pluridisciplinarité ?

A

Juxtaposition de plusieurs disciplines qui travaillent mais sans lien entre elles

22
Q

Qu’es ce que l’interdisciplinarité ?

A

C’est l’association et la coordination des discipline appropriés dans une approche intégré des problèmes. Concept de transversalité.
Chaque membre se réunit lors d’une réunion pour présenter ses bilans individuels et élaborer une stratégie commune

23
Q

Qu’es ce que la transdisciplinarité ?

A

Il y a un partage des rôles car chaque spécialiste dans son domaine aide les autres a acquérir les compétences propre à son domaine

24
Q

Quel organisation de travail entre professionnels semble la plus efficace ?

A

Interdisciplinarité, permet d’avoir une stratégie commune

25
Q

Quels sont les conséquences d’une blessure chez un sportif ?

A
  • Impact carrière du sportif car pas tout le monde retrouve le même niveau qu’avant blessure
  • Impacte sur compétitivité de l’équipe
  • Impact financier
26
Q

Quels sont les différents mode d’intervention auprès d’un sportif ?

A
  • In : dans staff
  • Out : en vacation
  • Off : en perso avec joueur
27
Q

Qu’es ce qu’une commotion ?

A

Lésion traumatique du cerveau induite par des forces biomécaniques résultant d’un choc direct ou indirect suivi d’un symptôme neurologique transitoire (jusqu’à quelques h). Les symptômes résultent d’une dysfonction cérébrale et non d’une lésion anatomique

28
Q

Quel test doit on faire en cas de traumatisme crânien ? Et quand envoyer aux urgences ?

A

Score de Glasgow et envoyer aux urgences si score < 13

29
Q

Qui est le plus touché par les cas graves de commotion (syndrome de 2ème impact) ?

A

Sportif amateurs et jeunes

30
Q

Y a t-il une corrélation entre sévérité/ localisation des impacts et la survenue d’une commotion ?

A

Non

31
Q

Quels types de troubles neurologiques retrouve t-on en cas de commotion ?

A
  • Ataxie
  • Trouble de l’attention
  • Difficulté a se relever
  • Perte de connaissance
  • Crise convulsive ou tonique posturale
  • Nystagmus spontané
  • Désorienté (temps, lieu, personnes)
32
Q

Quels sont les symptômes post commotion ?

A
  • Amnésie autour de l’évènement dans les jours qui suivent
  • Dans les 3 mois après : maux de tête, vertiges, trouble de concentration, fatigue, irritabilité, changement de personnalité, ralentissement psychomoteur
33
Q

Pourquoi est il très important de mettre la personne au repos après une commotion ?

A

Pour éviter un syndrome de 2ème impact qui peut être mortel ou bcp plus grave

34
Q

Quel examen clinique réaliser face a un patient inconscient ayant fait un traumatisme cranien ?

A
  • Critère ABC (airways, breathing, circulatory)
  • Examen rachis cervical : minerve si reste inconscient
  • Score de Glasgow pour évaluer niveau de vigilance

4A S1- Démarche diagnostic et PEC 1 (6 decks)

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