Planning (2/2) Scope & Approach Flashcards

1
Q

Was sind die Phasen der zweiten Hälfte der Projektplanung

A
  • Specify Content and Tasks
  • Schedule Time
  • Define Project Team
  • Involve Stakeholders
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2
Q

Wofür steht WBS und was bedeutet was?

A
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3
Q

Wonach kann man die WBS aufbauen?

A
  • Produkt/ Output
  • Projektphasen
  • (Sub-)System
  • Mixed
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4
Q

Welche drei Level kann man beim Scheduling wählen?

A

Milestones –> Work packages –> Activities and tasks

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5
Q

Wie kann die Dauer von Arbeitspaketen ermittelt werden?

A
  • Vergangenheitswerte
  • Expertenwissen
  • Ähnlichkeiten zu anderen Aufgaben
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6
Q

Welche drei Arten der externen Projekt Organisation gibt es? (hinsichtlich Mitarbeiter)

A
  • Funktional –> Koordinierung Abteilungsleiter
  • Matrix –> Mitarbeiter über mehrere Abteilungen hinweg
  • Projekt –> Projektmanager als Head of Mitarbeiter
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7
Q

Wie sieht eine (interne) Projektorganisation aus?

A
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8
Q

Raci

A
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9
Q

Nenne die 6 Erfolgsfaktoren eines Projekts.

A
  • Klar definierte Rollen der Projektbeteiligten
  • Eindeutige Ownerships
  • Frühzeitige Involvierung der Line Organization
  • Verfügbarkeit der Resourcen
  • Attraktivität für Projektbeteiligte hochhalten
  • Definierte Reportingstandards
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10
Q

Nenne vier Stakeholdergruppen

A
  • Top-Management
  • Suppliers
  • Corporate Departments
  • Workforce Representatives
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11
Q

Welche Arten (Ausprägungen) von Stakeholdern gibt es?

A
  • Active Opponents
  • Supporters
  • Silent Opponents
  • Silent supporters
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