Planning (1/2) Scope & Approach Flashcards

1
Q

Was sind die ersten drei Phasen des Plannings?

A
  • Define Scope
  • Identify Risks
  • Select Approach
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Q

3 Inhalte Scope-Definition

A
  1. Define in-scope; out-of-scope
  2. Umliegende Projekte und Schnittstellen identifizieren
  3. Smarte Zeile setzen
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3
Q

Was ist die Anforderung an Projektziele?

A

SMART

Specific - Klar addressierbar

Measurable - Quantifizierbar

Ambitious - Sensible and Motivating

Realistic - Reachable

Timely - Time Limit defined

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4
Q

Was ist bei der Scope-Setzung ggf. wichtig?

A

Definition was Out of Scope ist

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5
Q

Was sagt Murphys Law?

A

“Anything that can go
wrong will go wrong”

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6
Q

Was ist das Ziel des Risk Management Plannings?

A
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7
Q

Was sind die Steps des Project Risk Managements?

A
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8
Q

Risk Manamgement: Nenne zwei Beispielfragen bzgl. des Projektteams

A

Wie viele Personen sind im Team?

Was ist das Erfahrungslevel des Teams?

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9
Q

Risk Manamgement: Nenne zwei Beispielfragen bzgl. des Kunden?

A
  • Sind die Kunden in verschiedenen Standorten?
  • Werden sich die Kundenprozesse während des Projekts ändern?
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10
Q

Risk Manamgement: Nenne zwei Beispielfragen bzgl. der Technologie?

A
  • Kommt Technologie in EInsatz, die dem Projektteam unbekannt ist?
  • … dem Kunden…
  • Sind die Produktanforderungen sinnvoll?
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11
Q

Risk Manamgement: Nenne zwei Beispielfragen bzgl. Executive Support

A
  • Gibt es Geldgeber, die aktiv im Projekt involviert sind?
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12
Q

Wie können Risiken gut eingeordnet werden?

A
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13
Q

Nenne 3 Stategien, um mit Risiken umzugehen

A
  • Alternativplan
  • Aus dem Weg gehen (geringeres Risik wählen)
  • Vorkehrungen treffen (Kreativ sein)
  • Risiko auf andere Verlagern

Risiko akzeptieren

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14
Q

Nenne die sechs Phasen des Wasserfallmodells

A
  • Requirement Analysis
  • Design
  • Implement
  • Test
  • Deploy
  • Maintenance
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15
Q

Welche vier Bezeichnungen gibt es in Scrum?

A

Rollen, Artefakte, Meetings, Controlling (Burndown Chart)

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16
Q

Unterscheide graphisch den Unterschied zwischen Wasserfall und Agile

A
17
Q

Was ist die Stacey-Matrix?

A

Sie setzt bei Software-Projekten die Technologie und Anforderungen ins Verhältnis und gibt dadurch Aufschluss, welche Projektmethode (Wasserfall, V, Scrum..) genutzt werden sollte.