Planification Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la planification?

A

Un plan de ce qui pourrait être mis en place est formulé

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Qu’est-ce qui est souvent oublié lors de l’entretien?

A

Ralentir, pause, silence pour permettre psn de réfléchir

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Que faire pour une planification «immédiate»?

A
  1. Transition vers cette phase
  2. Aider psn à donner objectif
  3. Aider psn à préciser objectif
  4. Aider psn à developper plan
  5. Aider psn à identifier barrières
  6. Utiliser échelle confiance
  7. Inciter à auto-surveillance pour se motiver
  8. Transition vers conclu
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Que faire lors de la planification «hypothétique»?

A
  1. Transition vers cette phase
  2. Aider psn à identifier ce qu’elle pourrait faire
  3. Aider psn à trouver stratégies
  4. Transition vers conclu
    (Situer motivation, pas brusquer, dfd)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Pourquoi c’est important de planifier?

A

Si personne a idée claire = probabilité qu’elle arrive ⬆️

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Comment conduire la conclusion de l’entretien?

A
  1. Faire récapituler la psn
  2. Convenir plan de suici
  3. Vérifier si autres questions
  4. Marque de politesse
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Quels sont les 2 formes d’enseignement dans un entretien?

A
  1. Enseignement court à n’importe quel moment (utiliser dfd)

2. Entretien au complet consiste en un enseignement (après phase de focalisation)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Pourquoi est-il important de faire enseignement? Comment savoir s’il est inutile?

A

Lorsque connaissances et habiletés sont à acquérir

Analyse des besoins + question sur connaissance vont indiquer si un enseignement est à faire

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Quels sont les 6 principes pour un enseignement efficace?

A
  1. Annoncer la structure logique
  2. Adapter qte d’info
  3. Utiliser langage accessible
  4. Utiliser méthodes le plus active possible
  5. Utiliser support visuel et aide-mémoire
  6. Vérifier compréhension
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Comment annoncer la structure logique de l’enseignement?

A

Annoncer les éléments qui seront abordés, idéalement avec support visuel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Comment adapter la qte d’info communiqués?

A

Parler d’infos essentielles et adapter à la durée de rencontre et de la psn (4-5 idées à la fois, faire pause, laisser personne s’exprimer)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Comment utiliser le plus possible des méthodes actives?

A

Donner brochure, la commenter
Donner explications et faire démonstration
Explique technique en la faisant

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Quels sont les pièges à éviter?

A
Débuter enseignement sans établir relation, vérifier son intérêt, si objectif convient, sans vérifier ce qu’elle sait
Faire suppositions
Sermonner
Ignorer préoccupations 
Doit être utile
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Qu’est-ce qu’un déficit sensorimoteurs et cognitifs? Stratégies?

A

Difficultés : audition, vision, fatigue, attention

Parler lentement, compléter l’oral, se placer en face de la psn, minimiser distractions..

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Qu’est-ce que les caractéristiques socio-économiques?

A

Caractéristiques économiques, familiales, professionnelles, sociales, communautaires…

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Qu’est-ce que la littératie en santé?

A

Capacité de trouver info sur santé, de la comprendre et prendre acte

17
Q

Comment intervenir si personne à un faible niveau de littératie?

A
  • demander psn de se faire accompagner par proche
  • consacrer plus de temps
  • suivre à la lettre les 6 principes