Planificación y programación

Question 1

Considere la red PERT/CPM y la tabla de actividades en días (a completar) que se adjuntan a continuación:
Ejercicio PERT

Completar el cuadro anterior, indicando para la actividad F:
i) el tiempo esperado
ii) la varianza correspondiente
Redondee al centésimo.

A. i) 10 días ii) 2,25
B. i) 9,17 días ii) 1,77
C. i) 9,17 días ii) 2,25
D. i) 8,14 días ii) 2,25
E. i) 8,14 días ii) 1,77

Answer 1

C. i) 9,17 días ii) 2,25

Question 2

Considere la red PERT/CPM y la tabla de actividades en días que se adjuntan a continuación:
Ejercicio PERT

Indique el CAMINO CRÍTICO, teniendo en cuenta los tiempos esperados:

A. B-F-G
B. A-C-E-G
C. B-D-E-G
D. A-C-D-F-G

Answer 2

B. A-C-E-G

Question 3

Considere la red PERT/CPM y la tabla de actividades en días que se adjuntan a continuación:
Ejercicio PERT

Determine el tiempo esperado para completar el proyecto. Redondee al entero.

A. 32 días
B. 33 días
C. 34 días
D. 35 días
E. 36 días

Answer 3

E. 36 días

Question 4

Considere la red PERT/CPM y la tabla de actividades en días que se adjuntan a continuación:
Ejercicio PERT

Asumiendo que la actividad B se realiza sin demoras, cuál es el HUELGO (si lo hay) de la actividad D?
Redondee al entero.

A. 0 días
B. 1 día
C. 2 días
D. 3 días
E. 4 días

Answer 4

B. 1 día

Question 5

Considere la red PERT/CPM y la tabla de actividades en días que se adjuntan a continuación:
Ejercicio PERT

Utilizando una tabla Z de distribución normal, indique la probabilidad de que el proyecto sea completado en 39 días o menos. Redondee al entero.

Recuerde que:
Z = (x - μ)/σ
donde:
i. x es el valor a analizar
ii. μ es la media (tiempo esperado) y
iii. σ es el desvío estándar (raíz cuadrada de la varianza del tiempo)

A. 88%
B. 83%
C. 94 %
D. 50%
E. 79%

Answer 5

A. 88%

Question 6

Los diagramas de Gantt permiten programar y controlar:

A. La asignación de recursos
B. El calendario que debe cumplirse
C. A y B son correctas
D. Ninguna de las anteriores

Answer 6

C. A y B son correctas

Question 7

La simulación Montecarlo aplicada a una Programación PERT permite:

A. Determinar con mayor precisión el tiempo esperado para finalizar un proyecto
B. Reducir los tiempos de las actividades
C. Prestar atención a caminos semicríticos de probable ocurrencia
D. A y C son correctas
E. A, B y C son correctas

Answer 7

D. A y C son correctas

Question 8

Indique si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas justificando su respuesta:

A. La planificación se realiza al momento de definir las especificaciones técnicas del producto
B. La planificación se realiza una vez que se ha determinado la cantidad de personas que se involucrarán en el proyecto
C. La panificación busca definir qué hay que hacer, qué recursos son necesarios y en que orden deben ejecutarse las tareas
D. La planificación es válida una vez que se ha definido el calendario laboral

Question 9

Desarrolle los conceptos básicos de las herramientas más usadas para la planificación. Indique limitaciones y diferencias fundamentales entre ellos.