Planej. de Bibliotecas 2 Flashcards
Plano
Linha de ação / Meio para alcançar os objetivos
Objetivos
Ponto final – expressa a intenção
Metas
Quantifica o objetivo / Planos expressos
Políticas / Diretrizes
Guias – define as linhas mestres
Regras e Procedimentos
- Métodos (Regras)
- Sequência de rotina (Procedimentos)
- Ambos orientam
Programas
Complexo de metas – política, procedimentos, regras, passo a passo, recursos.
Projetos
Conjunto de ações inter-relacionadas / É a menor unidade do planejamento
Tipos de planejamento
- Estratégico
- Intermediário
- Operacional
Planejamento Estratégico
- Analisa o contexto ou o ambiente
- Abrange a organização como um todo
- LONGO prazo
- Nível hierárquico ALTO
- Complexidade ALTA
Planejamento Intermediário/Tático
- Desdobramento do planejamento estratégico
- Planos concretos
- Nível hierárquico MÉDIO
- Complexidade MÉDIA
- Prazo MÉDIO
Planejamento Operacional
- Detalhamento de tarefas e operações
- Otimiza os resultados
- Nível hierárquico BAIXO
- Complexidade BAIXA
- Prazo CURTO
Etapas do Planejamento (Ciclo)
- Definição do objeto (Diagnóstico)
- Elaboração do Plano
- Implementação do plano
- Avaliação
DEIA - prima do Mateus
Etapas do Planejamento Estratégico
- Mandato
- Missão
- Análise do ambiente externo
- Análise do ambiente interno
- Questões estratégicas
- Obstáculos
- Propostas estratégicas
MAMAO PQ
Avaliação
- Produz conhecimento sobre a unidade de informação
- Mede o grau de eficiência, eficácia e o impacto
- Identifica e coleta dados sobre serviços
- Identifica os públicos e não públicos
- Analisa as necessidades de informação dos usuários
Mensuração
= Quantificar
Atribuir números para representar um objeto
Padrão
Uniformizar os serviços. Pode ser quantitativa ou qualitativo
Medidas de desempenho
Determina em que grau os objetivos são cumpridos
Indicadores
Variáveis, características ou atributos. Sintetizam e dão significado ao que será avaliado
Eficácia
- Está relacionada aos RESULTADOS
- Mede o grau com que os objetivos foram atingidos
- Mede o grau de satisfação dos usuários
Eficiência
- Refere-se ao processo
- Recursos aplicados X Benefícios alcançados
- Está relacionada aos CUSTOS
Efetividade
- Capacidade de o projeto atender as reais demandas sociais
- IMPACTO gerado no ambiente externo
- Relevância
Diagnóstico Organizacional
- Processo sistematizado de avaliação de serviços
- Identifica pontos fortes e fracos
- É a linha base para o plano
- Deve ser apresentado formalmente - documento
Etapas do Diagnóstico Organizacional
- Preparação do cenário organizacional
- Definição dos objetivos e metas
- Implementação do diagnóstico
Mandato - Etapas do Planej. Estratégico
- Diagnóstico
* Descreve a unidade de informação