Planeación estrategica Flashcards

1
Q

Define la planeación estrategica

A

Creación de un plan de acción en búsqueda de logro de los objetivos institucionales y el cumplimiento de la misión y visión.

Se consolida mediante políticas como lineamientos a seguir.

-“Se puede plantear desde varios niveles y desde su magnitud”

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2
Q

Niveles de la planeación estrategica

A

Nivel corporativo

Nivel de negocios

Nivel funcional

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3
Q

Define nivel corporativo

A

Cuando se hace la planeación a todo un conjunto de empresas (PepsiCo y sus diversas empresas)

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4
Q

Define nivel de negocios

A

Cuando la planeación contempla tan solo a una empresa (pizza hut)

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5
Q

Define nivel funcional

A

Cuando la planeación estratégica implica tan solo a una unidad estrategica de negocios (una sola planta, área, etc)

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6
Q

Caracteristicas de la planeación estrategica

A
  • Es responsabilidad de alta dirección
  • La planeación estrategica siempre será a largo plazo
  • Se debe conocer el entorno de la empresa
  • Funciona mediante unidades estratégicas de información
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7
Q

¿Como se aterriza la planeación estrategica?

A

Mediante una planeación operativa de:
• Procedimientos/ procesos
• Programas
• Presupuestos

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8
Q

Errores en la planeación estratégica

A

NO ATERRIZARLO EN PLANEACIÓN OPERATIVA

ESTRUCTURA ESPECIFICA: QUIEN, CUANDO, COMO

NO SE DEBE PERDER LO QUE SE HIZO EN EL PASADO, CORREGIR LOS ERRORES Y REPETIR LO BIEN HECHO

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9
Q

Define misión, visión y objetivos

A

Misión: Quienes somos, que hacemos y por qué lo hacemos
Visión: Imagen a futuro y la cultura requerida para lograrlo
Objetivos: Resultados deseados de forma especifica

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10
Q

Tipos de objetivos

A
  1. Corporativos: Conjunto de empresas
  2. Institucionales: nivel negocio
  3. Departamentales: Áreas
  4. Individuales: Empleados específicos
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11
Q

Proceso de la PE

A
  1. Identificación de la misión actual y objetivos Institucionales.
  2. Análisis del entorno.
  3. Identificación de oportunidades y amenazas.
  4. Análisis de los recursos de la empresa.
  5. Análisis de fortalezas y debilidades.
  6. formulación de estrategias.
  7. Implementación.
  8. Evaluación.
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