Personal Flashcards
Aufgaben der Personalwirtschaft
Personalbeschaffung Personaleinsatz Personal Beurteilung Personalentwicklung Personalfreisetzung
Bestandteile Personalbeschaffung
Personalplanung
Personal Bereitstellung
Bestandteile Personaleinsatz
Einarbeitung Arbeitsbedingungen Zeitwirtschaft Vergütung Personalführung Personalverwaltung
Instrumente der Personalsuche
Massenmedien Direkt Kontakte Arbeitsagenturen Personalberater Unternehmens Publikationen Mitarbeiter des Unternehmens
Arbeitszeitmodelle
Gleitende Arbeitszeiten Schicht Arbeitszeitmodelle Teilzeit Arbeit Jahres Arbeitszeitmodelle Lebens Arbeitszeitmodelle
Formen der Vergütung
Stücklohn (Akkordlohn)
Zeitlohn
Gehalt
Formen der zusätzlichen Vergütung
Prämien
Leistungszulagen
Erfolgs Beteiligungen
Methoden der Personal Beurteilung
Methode der freien Beschreibung
Fragebogen mit frei formulierten Antworten
Rangordnungs Methode
Einstufungs Methode
Interne Personalfreisetzung
Versetzungen auf gleicher Hierarchieebene oder Beförderungen
Zeitliche Maßnahmen, wie der Abbau von Überstunden, der Abbau von Urlaubstagen, Einführung von Kurzarbeit
KündigungsFormen
ordentliche Kündigung
Ausserordentliche Kündigung
Maßnahmen der externen Personalfreisetzung
Einstellungsstopps
Vorzeitige Pensionierung
Kündigungen von Personalleasing Verträgen
Nichtverlängerung von befristeten Arbeitsverträgen
Aufhebungsverträge
Kündigung von Arbeitnehmern
Bestandteile des Arbeitsvertrages
- Beginns des Arbeitsverhältnisses, bei befristeten Arbeitsverhältnissen: die vorhersehbare Dauer des Arbeitsverhältnisses
- Arbeitsort
- kurze Charakterisierung oder Beschreibung der vom Arbeitnehmer zu leistenden Tätigkeit
- Zusammensetzung und Höhe des Arbeitsentgelts einschließlich der Zuschläge, der Zulagen, Prämien und Sonderzahlungen sowie anderer Bestandteile des Arbeitsentgelts
- die vereinbarte Arbeitszeit,
- die Dauer des jährlichen Erholungsurlaubs,
- Kundigungsfristen
- Hinweis auf die Tarifverträge, Betriebs oder Dienstvereinbarungen, die auf das Arbeitsverhältnis anzuwenden sind
Zukünftiger Personalbestand(Formel)
Aktueller Bestand + Zugänge - Abgänge
Bruttopersonalbedarf
Gegenwärtig bestehende Stellen 1.800
+ Anzahl neuer Stellen 150
- Anzahl entfallender Stellen 100
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= Bruttopersonalbedarf 1.850
Definition Personal
Personalwirtschaft ist die Planung, die Beschaffung und der zielgerichtet und effiziente Einsatz der Mitarbeiter.
