Organisation Flashcards

1
Q

Optimierung von Prozessen und Prozessketten

A
Weglassen
Hinzufügen
Zusammenfassen
Aufteilen
Parallelisierung
Reihenfolge ändern
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2
Q

Merkmale von Organisationseinheiten

A

– Dauerhafte Aufgaben Bündelung
– Versachlichter Personenbezug
– Kompetenzzuweisungen
– Verantwortungs Zuweisung

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3
Q

Stellen

A
  • Stellen sind Organisationseinheiten
  • Dauerhafte Zuordnung von Teilaufgaben auf eine existierende oder gedachte Person
  • Sind das Basement der Aufgaben Organisation
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4
Q

Formen von Stellen

A

Linien stellen

Unterstützende Stellen

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5
Q

Arten der Linien stellen

A

LeitungsStellen
– Disziplinarische Weisungsbefugnisse
– Fachliche Weisungsbefugnisse

AusführungsStellen
– Keinerlei Weisungskompetenzen

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6
Q

Unterstützende Stellen

A

Stabsstelle
– Spezialisierte Leitungshilfstellen mit Beratungsfunktion und fachbezogenen Aufgaben

Assistenzstellen
– Generalisierte Leitungshilfsstellen ohne Weisungskompetenz

DienstleistungsStellen
– Auch Servicecenter genannt
– Zentrale Unterstützungsaufgaben für mehrere Leitungsstellen
– Mit Richtlinienkompetenz

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7
Q

Formen von Gremien

A
LeitungsGruppen
Arbeitsgruppen
ProblemlöseGruppen
Ausschüsse
Projektgruppen
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8
Q

Gestaltungsdimensionen von Aufbauorganisationen

A
OrganisationsUmfang
Leistungsbeziehungen
Strukturierungsgegenstand
Strukturierungsebenen
Strukturierungsmerkmale
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9
Q

Organisations Umfang

A

Leitungsppanne
– die Anzahl der eine Instanz direkt unterstellten Mitarbeiter

Leitungstiefe
– Anzahl Hierarchieebenen unterhalb einer Instanz

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10
Q

Leitungsbeziehungen

A

Einliniensystem
– Anweisungen ausschließlich von der direkt Vorgesetzten Leitungssstelle (Dienstweg)
– wenn LeitungsStellen Stäbe zugeordnet bekommen, dann Stabliniensystem

MehrLiniensystem
– Prinzip der kürzesten Wege
– Mitarbeiter können sich mit ihren Problemen direkt an Spezialisten wenden
– Risiko Weisungsonflikte
– Verantwortlichkeitsproblem
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11
Q

Strukturierungsebenen

A

– Eindimensionale Organisationsformen(1 strukturierungsmerkmal)
z.B. Funktionale oder divisionale Organisation

– Mehrdimensionale Organisationsformen/Matrixorganisation(2 strukturierungsmerkmale)
z.B. nach Funktion und Produkt, Kundengruppen und Regionen

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