PC1 ETAPAS DE LA VENTA Flashcards

1
Q

ETAPA 1: PREPARACIÓN DE LA ACTIVIDAD

A
  • Organización
  • Preparación de la entrevista
  • Toma de contacto
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

PREPARACIÓN DE LA ACTIVIDAD - Organización

A

Al vendedor se le confía una zona de ventas o cartera de los clientes, por lo que debe plantearse una serie de preguntas relativas empezando por el objetivo.
Las preguntas ayudarán a realizar un análisis exhaustivo de la cartera de clientes y clasificarlos por: valor(ingresos) y/o potencial (skus).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

PREPARACIÓN DE LA ACTIVIDAD - Preparación de la entrevista

A

Conocer bien al cliente, preparación.
Debe definir un objetivo específico, por lo cual debe desarrollar una estrategia. Prever qué se va a decir, cómo se va a decir, cuándo se va a decir, qué medios….
Beneficiará al vendedor, ya que le proporcionará confianza  hablará de forma positiva, le permitirá cerrar más operaciones.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

PREPARACIÓN DE LA ACTIVIDAD - Toma de contacto

A

Etapa de apertura.
No tienen aún contenido comercial, sino más bien personas, hasta la siguiente etapa, que denominamos determinación de necesidades. De una buena apertura dependerá, en buena medida, el que tengamos éxito o no. Hay que transmitir optimismo.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

ETAPA 2: DETERMINACIÓN DE NECESIDADES

A

el vendedor trata de definir, detectar, reunir o confirmar la situación del cliente (necesidades, motivaciones o móviles de compra). Después de un serio trabajo de investigación se logrará coincidir los beneficios del producto con la situación.
Cuanta más información logremos del cliente más fácil será decidir los productos a vender y los argumentos a utilizar.
Tipos de preguntas: cerrada, abierta, neutra, condicionante, alternativa, de control, silencio.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

ETAPA 3: ARGUMENTACIÓN

A

claridad en nuestra propuesta de valor, se presentará argumentos adecuados y dimensionando los beneficios. Los argumentos deben ser: claros (lenguaje comprensible, evitar términos técnicos, jerga profesional) y precisos (adecuado a la motivación principal).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

ETAPA 4: TRATAMIENTO DE OBJECIONES

A

objeción  oposición momentánea (mayormente de origen emotivo). No siempre es negativo y en la mayoría de los casos ayuda a tomar la decisión final. NO INVERTARSE al responder las objeciones.
Objeciones…imponerse al vendedor, oponerse al cambio, indiferencia, información.
Clasificación: Sicológicas (falsas: evasivas, pretextos o escusas, prejuicios) y lógicas (verdaderas: dudas, malentendidos, desventajas).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

ETAPA 5: CIERRE

A

es el objetivo del vendedor. Cerrar la venta o conseguir un compromiso formal. Suele generarse tensión por parte del cliente (teme errar en su elección) y del vendedor.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

CIERRE - Dos tipos de señales de compra emitidos por el cliente

A

verbales y no verbales.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

CIERRE - Estrategias

A
  • Cierre directo: el vender ha recibido varias aceptaciones de parte del cliente.
  • Cierre presuntivo: duda del cliente, son capaces de decidir sobre los pequeños detalles.
  • Hacer desear: prueba del producto, privar al cliente desarrolla en él un sentimiento de frustración y aumenta el deseo de poseerlo.
  • Cierre por oferta: dar un servicio adicional sin cobrarlo
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly