Paradigme du management Flashcards

1
Q

quels sont les deux écoles principales de pensés qui constituent ce paradigme ?

A

OST

GRH

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2
Q

Ce modèle est basé sur quoi ?

A

la rationalité économique. L’Employeur à une plus grande marge de manoeuvre pour réussir.

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3
Q

Quels sont les éléments indispensables d’une gestion scientifique indispensable ?

A

La planification
La standardisation
La sélection des employés

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4
Q

Quel est la vision de Taylor dans ce paradigme ?

A

C’est une spécialisation et un rétrécissement des tâches contrairement à l’élargissement des tâches qui est le mot d’ordre, aujourd’hui.

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5
Q

Quel est l’objectif principal visé par la gestion ?

A

Essentiellement l’enrichissement, non seulement des patrons, mais aussi des travailleurs.

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6
Q

Quels sont les trois principes applicables au travail selon la méthode de Taylor ?

A

1- l’analyse des taches: pour Taylor il existe qu’une seule et bonne façon de faire le travail. Pour se faire, chaque individu devra être spécialisé dans l’exécution d’un nombre restreint de tâches très bien délimitées.
2- l’utilisation des méthodes scientifique: Elles ont pour but de déterminer la meilleure façon de travailler. On effectue des mesures de temps et de mouvement afin d’établir des standards de production. Ensuite il faut concevoir une stratégie pour favoriser le dépassement.
3- le renforcement économique: La principale stratégie permet de dépasser les standards. Taylor soutient que la seule motivation des gens au travail est de nature pécuniaire. Le revenu gagné augmente en proportion et la productivité est constaté. Renforcement basé sur le principe du travail à la chaîne.

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7
Q

La productivité et la qualité s’optimise avec quels facteurs ?

A

Les matériaux, les outils, les mouvements et le temps nécessaires à l’exécution des mouvements.

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8
Q

Les syndicats industriels sont née en réaction de quoi ?

A

La rémunération à la pièce.

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9
Q

Quels sont les avantages du modèle de Taylor ?

A

Augmente la productivité et l’efficacité dans la réalisation de leurs tâches et réduit les coûts pour combler l’emploi.

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10
Q

Quels sont les désavantages du modèle de Taylor ?

A

Favorise l’ennuie et l’insatisfaction. Augmente le roulement et favorise les accidents de travail (il est facile de tomber dans la lune en faisant un travail redondant).

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11
Q

Qu’est-ce qui a été ignoré par les adeptes de Taylor ?

A

Les facteurs psychologiques et sociaux qui influence la productivité du travail.

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12
Q

Le paradigme du management en GRH est dû à qui ?

A

Mayo

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13
Q

Que cherchait à faire Mayo dans son étude ?

A

Il cherchait à déceler les facteurs influençant la productivité, plus précisément à établir un lien entre les conditions de travail et la productivité de employés.

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14
Q

Quels sont les variables importantes de la productivité selon Mayo ?

A

l’appartenance au groupe et le caractère informel de la vie organisationnelle.

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15
Q

Qu’est-ce que l’étude de Mayo à révélé ?

A

l’importance des regroupements et l’influence des normes du groupe ont une influence sur la productivité.

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16
Q

En quoi trouve t’on l’essence de la GRH ?

A

dans le paradigme du management.