Øvelsestime 3 Flashcards

1
Q

Hvad er IS strategy triangle?

A

Er en overordnet model for hvordan man skal lave sin forretningsstrategi og hvilke elementer der hører ind under. Forholdet mellem IS, organisation og business strategi. Det handler om at skabe balance i trekanten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

How does the Organizational strategy, Business strategy and IS strategy relate

A

Hvis der er et led der ændres,skal de resterende strategier ændres hele vejen rundt ellers kan dette få katastrofale konsekvenser for virksomheden. Det er derfor vigtigt at opretholde balancen i trekanten/de forskellige strategi områder.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hvad er Porters five forces

A

Er en konkurrentanalyse hvor der bruges porter five forces for at finde evt. indtrængere på markedet, indgangsbarriere mm. kunkurrenter, kunder, substituerende produkter mm

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hvad er Porter’s generic strategies.

A

Porters tre primære strategier for at opnå en konkurrencemæssig fordel:
Omkostningsleder – Billigste produktion
Differentiering – Unikt produkt
Fokus – Begrænset markedssegment

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hvad er værdienkæden

A

Værdikæden viser de aktiviteter i en organisation, der skaber, leverer og understøtter organisationens produkter eller services To kategorier af aktiviteter:

Primære aktiviteter – relateres direkte til den værdi, organisationen skaber i dens produkter eller services Støtte aktiviteter – gør det muligt for de primære aktiviteter at blive gennemført og at forblive koordinerede

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hvad er hyperkonkurrencemodellerne

A

Porters model fokuserer på at skabe en vedvarende konkurrencemæssig fordel i et
forholdsvist stabilt marked
 Hyperkonkurrencemodeller er udviklet til stigende hastighed og aggressivitet i et givet
marked

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvad er de dynamiske strategier?

A

Hyperkonkurrencemodellerne

ACCELERERET KONKURRENCE

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvad er henholdsvis Leawitts diamant og ledelsesmæssighåndtag?

A

svar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hvad er IT-aktiver

A

Er alt, materielt og immaterielt, der kan bruges af en organisation i processer,
hvor der skabes, produceres og/eller tilbydes produkter eller services
› IS infrastruktur
› Information
› Web 2.0, fx ressourcer der bruges, men ikke ejes, af organisationen (eBay,
Facebook, LinkedIn, osv.)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hvad er IT-kapabiliteter?

A

It-kapabiliteter er noget der læres og udvikles over tid, og som organisationen bruger til at
skabe, producere og tilbyde sine produkter ved hjælp af

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hvilke katagorier af IT-kapabiliteter arbejder vi med.:?

A

Tekniske evner - brugt til design, udvikling og implementering af informationssystemer.

It-ledelses evner - kritisk for at kunne lede it-funktionen og it-projekter

Samarbejdsevner - kan enten være i forhold til eksterne partnere eller på tværs af
afdelinger.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Defination på konkurrencemæssigfordel?

A

At opnå en konkurrencemæssig fordel, betyder ikke, at man kan fastholde den over
længere tid.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

hvad inkludere Værdinet ?

A

inkluderer en virksomhed og dennes konkurrenter og komplementor
samt kunder og leverandører og interaktionen mellem alle disse

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

hvad er › Komplementor?

A

en virksomhed, hvis produkter eller services bruges i samspil
med bestemte produkter eller services for at skabe en mere anvendelig
kombination for kunden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly