Organizacion Requerida Flashcards
Cuales son los descubrimientos de la organizacion requerida?
- Alcance temporal
- Reconocimiento intuitivo del jefe real
- Remuneracion sentida como justa
Que es el alcance temporal de discrecion?
- Es la tarea mas larga que debe realizar el ocupante de un puesto
- Es una medida directa y objetiva del nivel de trabajo de cualquier cargo (tamaño/complejidad de un cargo)
Que correlacion existe en la organizacion requerida?
Existe una correlacion positiva fuerte y universal entre:
* El peso sentido de responsabilidad en un puesto
* El alcance temporal del puesto
Quien es el gerente/jefe real?
- Aquel a quien el empleado siente espontaneamente que debe recurrir frente a un problema que lo supera
- Puede agregar geniuno valor al trabajo del subordinado por su capacidad de comprension y decision
- Puede coincidir o no con el gerente formal
- Debe superar cierto umbral de alcance temporal por encima del puesto del subordinado
Cuales son los alcances temporales de cada estrato?
- 1 dia
- 3 meses
- 1 año
- 2 años
- 5 años
Que ocurre cuando un jefe y su subordinado se encuentran en el mismo estrato?
- El subordinado no ve a su jefe como el gerente real
- Acude al “jefe del jefe”
- Ocurren rozamientos entre el jefe real y el formal
Que ocurre cuando falta un rol entre dos estratos?
- El jefe siente que el subordinado requiere demasiados detalles que lo desenfocan de sus tareas
- El subordinado siente que su jefe es distante y no le presta atencion
Que ley propone la organizacion requerida para solventar el problema de roles innecesarios y faltantes?
Solo debe haber una relacion jerarquica entre cortes, independientemente del numero de roles
Que es la organizacion manifiesta?
Es la organizacion formal de la empresa, expresada en el organigrama
Que es la organizacion existente?
- Es el conjunto de relaciones informales dentro de la empresa
- De ella surge el jefe real
Que es la organizacion requerida/natural?
Es la jerarquia estratificada de la empresa, de manera tal que las relaciones jerarquicas se produzcan solo entre cortes, evitando roles faltantes o innecesarios
Para una organizacion dada puede existir mas de una cantidad requerida de niveles?
No
Que es la capacidad potencial actual?
Es el nivel de trabajo mas alto en el cual una persona puede actuar en el presente, dado que:
* Tenga la oportunidad
* Tenga o pueda adquirir los conocimientos y habilidades necesarios
* Valore el trabajo
Que ocurre cuando el potencial de la persona es mas grande que el alcance temporal del puesto?
El empleado siente frustracion, resentimiento, y buscara otras oportunidades
Que ocurre cuando el potencial de la persona coincide con el alcance temporal del puesto?
El empleado se siente satisfecho, eficaz y en equilibrio
Que ocurre cuando el potencial de la persona es mas pqeueño que el alcance temporal del puesto?
El empleado siente ansiedad, estres, rigidez, y se encontrara siempre a la defensiva
Por que se debe evaluar la capacidad potencial actual de las personas?
- La gente necesita aplicar a pleno su capacidad
- El talento es un activo critico de las organizaciones
- El talento en la cuspide condiciona el crecimiento o reduccion
Como se puede evaluar el potencial de las personas?
- Evaluaciones gerenciales con referencias de niveles de trabajo absolutos
- Metodo de analisis del discurso (mas complejo, por especialistas)
Que implica el descubrimiento de la remuneracion sentida como justa?
- Los valores monetarios mantienen correlacion con el alcance temporal del puesto
- Se duplica en cada estrato, salvo en los primeros debido al salario minimo digno
Que tipos de empresas hay, segun la cantidad de estratos?
- Organizaciones de mando directo: pequeñas, contacto permanente entre gerente general y su personal (estratos II y III)
- Organizaciones de mando general: el gerente general se maneja indirectamente por informaciones (estratos IV y V)
- Organizaciones corporativas: gestion de grandes unidades de negocios (estratos VI a VIII)
Como son las empresas de estrato II?
- Pequeño comercio atendido por sus dueños
- Solo se delega la manufactura o prestacion de servicios en asistentes de estrato I)
- Delega en estructura externas otras funciones
Como son las empresas de estrato III?
- Empresa de 50-300 trabajadores
- Contador, secretaria, gerente de produccion y jefe de ventas
- Directorio pequeño
- Todos los miembros se conocen
Como son las empresas de estrato IV?
- El GG ya no puede figurarse la situacion completa de la empresa, y debe apoyarse en informacion que le llega
- Financiamiento con capital propio, prestamos bancarios y acciones bursatiles
- Hasta 2.000 personas
Como son las empresas de estrato V?
- El GG es mas distante, se ocupa de la estrategia con el directorio
- Hasta 10.000 personas
Como son las empresas de estrato VI, VII y VIII?
- Corporaciones formadas por divisiones (mini empresas de estrato V)
