Organização Flashcards
Critérios de organização
Arranjo social (+ do que 1 pessoa presente, num determinado ambito)
Objetivos comuns (interagir e trabalhar em conjunto para atingir um objetivo)
Desempenho controlado (organizações preocupam com uma performance controlada para chegar a um objetivo, uma performance focada na quantificação, procura de um determinado padrão)
Qual a abordagem?
Foco na mecanização e divisão do trabalho para aumentar a eficiência.
Introdução de práticas como o uso de máquinas para substituir o trabalho manual.
Trabalho repetitivo e altamente especializado
Melhoria Industrial (1870)
Qual a abordagem?
Introduziu conceitos de produtividade e remuneração baseada no desempenho.
Abordagens Clássicas (Gestão Científica e Burocrática) (1900-1923)
Gestão Científica (Frederick Taylor)
Qual a abordagem?
- Hierarquia clara e linhas de autoridade.
- Regras e procedimentos formais para governar as atividades.
- Especialização de funções e meritocracia
Abordagens Clássicas (Gestão Científica e Burocrática) (1900-1923)
Gestão Burocrática (Max Weber)
Qual a abordagem?
Reconhecimento do papel das emoções, motivações e relações sociais no trabalho.
Importância do bem-estar dos trabalhadores para melhorar produtividade.
Valorização de fatores como liderança, comunicação e moral dos empregados.
Relações humanas (1923-1955)
Qual a abordagem?
A organização é vista como um sistema integrado que interage com o ambiente externo.
Ênfase em interdependências entre diferentes departamentos e níveis organizacionais.
Adaptação às mudanças do ambiente como chave para o sucesso.
Racionalismo sistémico (1955-1980)
Qual a abordagem?
Estudo dos valores, crenças e normas que definem o comportamento dentro das organizações.
Desafiar as normas e estruturas organizacionais tradicionais, com ênfase na redistribuição de poder e questionamento da autoridade.
Cultura organizacional e racionalismo radical (1980-2000)
Funções e atividades de psicologos do trabalho
Avaliação Psicológica: Inclui diagnóstico psicossocial da organização e monitorização de indicadores, como riscos psicossociais e o clima organizacional.
Intervenção: Envolve a prevenção e mitigação de riscos psicossociais, como o estresse no trabalho, e a promoção da saúde ocupacional.
Gestão de Recursos Humanos: Atuação em recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e desenvolvimento de programas para aumentar a eficácia organizacional.
Promoção da Motivação e Satisfação Laborais: Desenvolvimento de programas de motivação e revisão de sistemas de reconhecimento e recompensas para colaboradores.
Comunicação e Conflitos: Melhorar a comunicação interna e externa das organizações e atuar na resolução de conflitos laborais.
Quais são as abordagens historicas do comportamento organizacional?
- Melhoria industrial (1870)
- Abordagens clássicas (gestão cientifica e burocrática) (1900-1923)
- Relações humanas (1923-1955)
- Racionalismo sistémico (1955-1980)
- Cultura organizacional e racionalismo radical (1980-2000)