Organização Flashcards

1
Q

Critérios de organização

A

Arranjo social (+ do que 1 pessoa presente, num determinado ambito)

Objetivos comuns (interagir e trabalhar em conjunto para atingir um objetivo)

Desempenho controlado (organizações preocupam com uma performance controlada para chegar a um objetivo, uma performance focada na quantificação, procura de um determinado padrão)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Qual a abordagem?

Foco na mecanização e divisão do trabalho para aumentar a eficiência.

Introdução de práticas como o uso de máquinas para substituir o trabalho manual.

Trabalho repetitivo e altamente especializado

A

Melhoria Industrial (1870)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Qual a abordagem?

Introduziu conceitos de produtividade e remuneração baseada no desempenho.

A

Abordagens Clássicas (Gestão Científica e Burocrática) (1900-1923)

Gestão Científica (Frederick Taylor)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Qual a abordagem?

  1. Hierarquia clara e linhas de autoridade.
  2. Regras e procedimentos formais para governar as atividades.
  3. Especialização de funções e meritocracia
A

Abordagens Clássicas (Gestão Científica e Burocrática) (1900-1923)
Gestão Burocrática (Max Weber)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Qual a abordagem?

Reconhecimento do papel das emoções, motivações e relações sociais no trabalho.

Importância do bem-estar dos trabalhadores para melhorar produtividade.

Valorização de fatores como liderança, comunicação e moral dos empregados.

A

Relações humanas (1923-1955)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Qual a abordagem?

A organização é vista como um sistema integrado que interage com o ambiente externo.

Ênfase em interdependências entre diferentes departamentos e níveis organizacionais.

Adaptação às mudanças do ambiente como chave para o sucesso.

A

Racionalismo sistémico (1955-1980)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Qual a abordagem?

Estudo dos valores, crenças e normas que definem o comportamento dentro das organizações.

Desafiar as normas e estruturas organizacionais tradicionais, com ênfase na redistribuição de poder e questionamento da autoridade.

A

Cultura organizacional e racionalismo radical (1980-2000)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Funções e atividades de psicologos do trabalho

A

Avaliação Psicológica: Inclui diagnóstico psicossocial da organização e monitorização de indicadores, como riscos psicossociais e o clima organizacional.

Intervenção: Envolve a prevenção e mitigação de riscos psicossociais, como o estresse no trabalho, e a promoção da saúde ocupacional.

Gestão de Recursos Humanos: Atuação em recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e desenvolvimento de programas para aumentar a eficácia organizacional.

Promoção da Motivação e Satisfação Laborais: Desenvolvimento de programas de motivação e revisão de sistemas de reconhecimento e recompensas para colaboradores.

Comunicação e Conflitos: Melhorar a comunicação interna e externa das organizações e atuar na resolução de conflitos laborais.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Quais são as abordagens historicas do comportamento organizacional?

A
  1. Melhoria industrial (1870)
  2. Abordagens clássicas (gestão cientifica e burocrática) (1900-1923)
  3. Relações humanas (1923-1955)
  4. Racionalismo sistémico (1955-1980)
  5. Cultura organizacional e racionalismo radical (1980-2000)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly