burnout Flashcards
Define burnout
Burnout é uma resposta prolongada a estressores emocionais e interpessoais no trabalho. Ele possui três dimensões principais:
- Exaustão: Sensação de sobrecarga emocional e física.
- Cinismo (ou despersonalização): Distanciamento ou resposta negativa aos aspectos do trabalho.
- Ineficácia: Sentimento de incompetência e falta de realização no trabalho.
Fatores Situacionais
influenciado por:
-Demandas do trabalho:Excesso de carga, pressão de tempo e conflitos de função.
- Falta de recursos: Apoio social insuficiente, pouca autonomia, ou ausência de feedback.
- Características organizacionais: Regras rígidas, hierarquias injustas e mudanças organizacionais como fusões e demissões.
Fatores Individuais
Personalidades menos resilientes ou com locus de controlo externo.
- Expectativas irrealistas ou idealistas sobre o trabalho.
- Baixa autoestima e estratégias de coping evitativas.
Impactos
No trabalho: Absenteísmo, menor produtividade, conflitos interpessoais e maior rotatividade.
-Na saúde: Problemas físicos relacionados ao estresse, como fadiga crônica, e consequências mentais, como depressão e ansiedade.
Intervenções
Mudanças individuais: Treinamento em estratégias de coping e desenvolvimento de resiliência.
- Mudanças organizacionais: Redução de carga de trabalho, promoção de justiça organizacional, e melhora no apoio social.
como o psicologo pode melhorar situações de burnout no trabalho?
a prevenção de riscos psicossociais e a promoção de bem-estar no ambiente laboral
quais as funções do psicologo no ambiente de trabaçlho
Avaliação Psicológica: diagnóstico psicossocial da organização e monitorização de indicadores, como riscos psicossociais e o clima organizacional.
Intervenção: a prevenção e mitigação de riscos psicossociais, como o estresse no trabalho, e a promoção da saúde ocupacional.
Gestão de Recursos Humanos: Atuação em recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e desenvolvimento de programas para aumentar a eficácia organizacional.
Promoção da Motivação e Satisfação Laborais: Desenvolvimento de programas de motivação e revisão de sistemas de reconhecimento e recompensas para colaboradores.
Comunicação e Conflitos: Melhorar a comunicação interna e externa das organizações e atuar na resolução de conflitos laborais.