organisatiestructuur Flashcards
Wat is een organisatiestructuur?
de structuur waardoor taken verdeeld, gegroepeerd en gecoördineerd worden
Voor het ontwikkelen van een organisatiestructuur beslissen we over? (6 dingen)
taakspecialisatie, taakcoördinatie, hiërarchie, span of control, centralisatie en formalisering.
Wat is taakspecialisatie?
de mate waarin werkzaamheden in kleine taken word opgedeeld.
Waarvoor kan een hoge taakspecialisatie zorgen?
hogere productiviteit, efficiënter, lagere lonen maar ook stress, verveling en vermoeidheid.
Geef de 5 soorten taakcoördinatie?
functiegericht, productgericht, klantgericht, geografisch, procesgericht.
Wat is hiërarchie?
de ononderbroken lijn van gezag die van het hoogste naar de lager niveaus loopt en de verantwoording moet afleggen
Leg de acceptatietheorie van gezag uit?
gezag vloeit voort uit bereidheid van ondergeschikten om gezag te accepteren.
Wat is een lijnfunctie?
draagt rechtstreeks bij tot het resultaat.
Wat is een staffunctie?
draagt slechts ondersteunend bij tot het resultaat.
Wat is de span of control?
het aantal werknemers waar een manager efficiënt en effectief leiding aan kan geven.
Waarvoor zorgt een kleine span of control?
minder vrijheid wel betere begeleiding van werknemers
Waarvoor zorgt een grote span of control?
meer autonomie, maar geen micromanagement
Welke 7 factoren beïnvloeden de reikwijdte?
vaardigheden manager en medewerker, soort werk, mate waarin werkzaamheden overeenkomen, fysieke nabijheid supervisors en standaardisatie van procedures
Wat is centralisatie?
beslissingen worden vanop één punt genomen (topmanagers, lagere niveaus geen inspraak)
Wat is decentralisatie?
medewerkers krijgen meer autoriteit
