NOÇÕES DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Flashcards
GESTÃO DE PESSOAS
Conjunto de praticas ou politicas que busca conciliar expectativas da empresa e de seus funcionários
ORIENTA COMPORTAMENTO DAS PESSOAS VISANDO GERAR VANTAGEM PARA A EMPRESA
GESTAO DE PESSOAS X ADM RECURSOS HUMANOS
Gestão vem para substituir o termo administração de recursos humanos
Deixam de ser empregados e viram colaboradores da empresa
Visão voltada para o moderno, o futuro, são parceiros da empresa
PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS
Agregar pessoas
Aplicar Pessoas - Orientação e acompanhamento de desempenho- desenho organizacional, analise de descrição de cargos, orientação de pessoas, avaliação de desempenho
Recompensar Pessoas - Incentivos oferecidos - Remuneração, benefícios
Desenvolver pessoas -Capacitação e treino- Gestão de conhecimento de competências, aprendizagem coorporativa
Manter Pessoas - Ambiente adequado ao trabalhador- higiene segurança cultura organizacional
Monitorar Pessoas - Controle- banco de dados sistemas de informação gerencial
Agregar pessoas
-Inclusão de novos colaboradores - recrutamento e seleção
Aplicar Pessoas -
Orientação e acompanhamento de desempenho- desenho organizacional, analise de descrição de cargos, orientação de pessoas, avaliação de desempenho
DESEMPENHO
Motivação, capacidade e oportunidades
Esforços empreendidos visando resultados
GESTÃO DE DESEMPENHO
Planejamento- acompanhamento- avaliação de desempenho e retroação
RECRUTAMENTO
O recrutamento é o processo de atrair candidatos para preencher vagas abertas na organização. Ele pode ser feito de diferentes maneiras:
INTERNO
EXTERNO
O recrutamento pode ser classificado ainda em recrutamento ativo (quando a empresa busca ativamente os candidatos) e passivo (quando os candidatos se apresentam à empresa).
RECRUTAMENTO INTERNO
Quando a vaga é oferecida aos atuais colaboradores da empresa. Isso pode ser feito através de promoções ou transferências.
RECRUTAMENTO EXTERNO
Quando a busca por candidatos é feita fora da organização, utilizando fontes como anúncios de emprego, feiras de carreira, sites especializados, agências de recrutamento, entre outros.
Objetivo do Recrutamento
Atrair candidatos com as habilidades e competências necessárias para a vaga e, ao mesmo tempo, promover a imagem da empresa no mercado de trabalho.
Seleção
A seleção é o processo de escolher o candidato mais adequado para a vaga aberta após a etapa de recrutamento. Esse processo envolve diversas etapas e ferramentas, como:
Entrevistas
Testes psicológicos
Testes práticos e técnicos
Dinâmicas de grupo:
Escolhe o candidato que tenha as melhores qualificações, habilidades e perfil comportamental para a vaga.
Capacitação
A capacitação envolve ações educativas que visam melhorar as habilidades e competências dos colaboradores, tornando-os mais preparados para o desempenho das suas funções. A capacitação pode ser realizada de diversas formas:
Treinamentos técnicos
Treinamentos comportamentais
Cursos e workshops
Melhorar o desempenho dos funcionários, aumentar a produtividade e garantir que a organização tenha pessoal qualificado para lidar com as demandas do mercado.
Desenvolvimento
O desenvolvimento vai além da capacitação e se refere ao processo contínuo de aprimoramento das competências dos colaboradores ao longo de sua carreira dentro da organização. Envolve:
Planejamento de carreira
Mentoria e coaching
Avaliação de desempenho
Garantir que os colaboradores se desenvolvam ao longo do tempo, mantendo-se motivados e alinhados com as necessidades estratégicas da empresa.
Trabalho em Equipe
