Funções Administrativas Flashcards
Processo Administrativo
Processo Cíclico
Planejamento
Organização
Direção
Controle
Planejamento
Decisão antecipada que dá rumo a organização por meio da formulação de objetivos e meios para alcança-los.
A principal consequência do planejamento são os planos e eles são o produto resultante do processo de planejamento
ESPECIAL E GERAL
NIVEIS DE PLANEJAMENTO
Planejamento estratégico
Nível tático
Nível Operacional
ORGANIZAÇÃO
Determinar recursos necessários para atingir objetivos
Estruturar recursos em grupo
Atribuição de tarefas
Designar responsabilidade
Delegar Autoridade
Define a estrutura formal de cada empresa (Departamentalização)
Organização Divisão do trabalho
Responsabilidade ; Obrigação contratual
Autoridade ; Direito de tomar decisões dar ordem, ou de desempenhar o trabalho designado)
Departamentalização ; É a divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa
Direção
Conduz coordena o pessoal na execução de tarefas antecipadamente planejadas
Conseguir que seus empregados executem suas tarefas (trabalho a ser concluído em determinado tempo )
EFICIENCIA E EFICACIA
PRINCIPAIS MEIOS DE DIREÇÃO EMPRESARIAL
Ordens e instruções e motivação
ORDENS E INSTRUÇÕES
ORDENS GERAIS E ESPECIFICA
ORDENS ORAIS OU ESCRITAS
EFICIENCIA
Processo de curto prazo, fazer algo com a melhor produtividade
EFICACIA
Trata do que fazer, relacionada a escolha depois de escolhido oq fazer
Atingir o objetivo
Longo prazo e mensurável
É relacionado ao resultado
Controle
Confere oq é feito de acordo com as ordens dadas e com oq foi planejado
Assinala e repara erros a fim de evitar repetições
PRINCIPIOS BASICOS DO PLANEJAMENTO
Viabilidade
Exatidao
Flexibilidade
Unidade
Mudança de Estratégia
