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Semestre 2 > Negocios Internacionales I > Flashcards

Negocios Internacionales I Flashcards

1
Q

¿Qué son los Negocios Internacionales?

A

Son las transacciones comerciales, incluyendo ventas, inversiones y transporte que tienen lugar entre dos o más países.

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2
Q

¿Qué es globalización?

A

Es un proceso histórico impulsado por y resultado de, un incremento de flujos de bienes, servicios, capital.
Integración de las economías mundiales a través de la eliminación de barreras.

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3
Q

Factores que impulsan la globalización.

A
  1. Aumento en la tecnología y su aplicación.
  2. Liberalización del mercado transfronterizo exterior y movimientos de recursos.
  3. Desarrollo de servicios que apoyan el comercio internacional.
  4. Crecientes presiones del consumidor.
  5. Aumento de la competencia global.
  6. Cambios en las situaciones políticas.
  7. Cooperación internacional.
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4
Q

Aspectos positivos de la globalización.

A
  1. Aumenta las relaciones diplómaticas entre naciones.
  2. El intercambio cultural se facilita y enriquece.
  3. Facilita la circulación de mercancía y tecnología, beneficiando zonas que antes tenían difícil acceso a estas áreas.
  4. Se pueden llegar a crear instituciones políticas que velen por la mejora de la sociedad en países de desarrollo conforme avance la globalización.
  5. El número de personas que viven con menos de dos dólares de ingresos diarios ha disminuido bastante en las zonas de globalización.
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5
Q

¿Cuál es la diferencia entre empresa multinacional y global?

A

La empresa multinacional opera en varios países o incluso en varios continentes, en cambio, la empresa global abarca todo el mundo.

  • Los productos de una empresa multinacional son muy parecidos pero en una global pueden ser muy diferentes en función del mercado.
  • En la empresa multinacional las decisiones se toman desde una sede global y en la global desde varios puntos.
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6
Q

Objetivos que llevan a una empresa a ser parte de los negocios internacionales.

A
  1. Expansión de ventas.
    2: Adquisición de recursos.
  2. Minimización de riesgos
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7
Q

Factores físicos y sociales que afectan a la empresa.

A
  1. Políticas públicas y prácticas legales.
  2. Factores culturales.
  3. Fuerzas económicas.
  4. Influencias geográficas.
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8
Q

¿Cuáles son los modos en los que una empresa participa en los negocios internacionales?

A
  1. Importación y exportación.
  2. Turismo y transporte.
  3. Licencias y franquicias.
  4. Inversiones.
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9
Q

¿Qué tipos de inversión existen?

A

Inversión Extranjera Directa: participación mayoritaria.

Inversión de cartera (portafolio): participación no mayoritaria.

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10
Q

¿Cómo afecta la religión a la cultura?

A

En el consumo, oración, azar, moda, intereses, logotipos, aerolíneas, seguros, etc.

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11
Q

¿Qué es cultura?

A

Normas basadas en actitudes, valores y creencias aprendidas en la niñez.

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12
Q

¿En que etapa de la vida se adquiere la cultura naturalmente?

A

En la niñez

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13
Q

¿Cuáles son los actores internacionales?

A

Estados (Países), Organismos Supranacionales (ONU), ONG`s (Green Peace), Empresas (Sector Privado), Sector académico

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14
Q

Tipo de relación entre los países.

A
  • Conflicto: Afecta principalmente a pequeños Estados, Son de carácter civil o interno, sustituyen guerras internacionales, se ven intervenidas directa o indirectamente por actores externos.
  • Cooperación: Lógica que supera el sistema de Estados, objetivos incompatibles pasan a ser problemas comunes, desde la negociación diplomática hasta la creación de organización de Estados que comparten soberanía, la mayor parte de interacciones internacionales son de cooperación, es necesario que la relación se base en términos de reciprocidad y de confianza mutua.
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15
Q

¿Por qué las compañías incursionan en los negocios internacionales?

A
  • El objetivo de os negocios privados es obtener más ganancias.
    1. Expandir ventas
    2. Adquirir recursos
    3. Reducir riegos
  • Los negocios gubernamentales pueden o no estar motivados por las ganancias.
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16
Q

¿Cuál es la importancia de estudiar negocios internacionales?

A
  • La mayoría de las empresas son o compiten con empresas internacionales.
  • Los modos de las operaciones difieren de los utilizados en el propio país.
  • Comprenderlos ayudará a tomar mejores decisiones de carrera.
  • Entenderlos ayudará a decidir que políticas gubernamentales apoyar.
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17
Q

¿Cuáles son los factores competitivos en la operación de negocios?

A
  • Estrategia competitiva de productos.
  • Recursos y experiencia de la empresa.
  • Competidores en cada mercado.
18
Q

Alternativas de operación de los negocios.

A
  • Elección de países

* Mecanismo de organización y control.

19
Q

Funciones de la operación de los negocios.

A
  • MKT
  • Manufactura
  • Contabilidad
  • Finanzas
  • RH
20
Q

¿Por qué los Negocios Internacionales difieren de los nacionales?

A 
1. Factores físicos
Geografía y demografía 
2. Factores sociales
Políticas, leyes, cultura y economía
3. Factores competitivos
*Estrategia competitiva para el producto.
*Recursos y experiencia de la empresa.
21
Q

Impactos de la globalización

A 
Viajes
Transferencias
Inversión extranjera directa
Importaciones de bienes y servicios
Exportaciones de bienes y servicios
22
Q

Costos de la globalización

A

*Amenazas a la soberanía nacional
Objetivos políticos locales
Dependencia de pequeñas economías
Homogeneidad cultural

*Crecimiento económico y presión medioambiental
Crecimiento y cooperación global

*Inequidad del ingreso y estrés personal
Mano de obra barata
Competencia laboral

23
Q

Concentración de la riqueza por la globalización

A
  • 1%más rico de la población mundial posee más riqueza que él resto del mundo.
  • 10 empresas en el mundo obtuvieron una facturación superior a los ingresos públicos de 180 países juntos.
  • 100,000 millones de dólares pierden los países en desarrollo como consecuencia de la erosión fiscal de grandes empresas a través de paraísos fiscales.
  • 69 de 100 entidades del mundo son empresas, no estados.
24
Q

Migración indocumentada por la globalización

A
  • Migrantes internacionales: 232 millones
  • Migrantes externos: 740 milones.
  • 50% de los inmigrantes internaciones reside en los países muy urbanizados como; EUA, Canadá, Rusia, etc.
25
Q

Medio ambiente por la globalización

A
  • Número de desastres naturales ha incrementado 3 veces durante los últimos 30 años.
  • 2018: 20 millones de personas fueron desplazadas por eventos climáticos.
  • Los cambios graduales del medio ambiente tienen impacto mayor en los últimos 30 años, el doble de personas ha sido afectada.
  • En 50 años habrá migrantes por causas medio ambientales.
  • Centroamérica: 75% de la tierra para agricultura es infertil.
26
Q

Muro de Berlín

A

El 9 de noviembre de 1989 fue la caída del muro de Berlín abrió camino a la impulsión de la Unión Soviética en 1991 y la desaparición comunista.

27
Q

Aspectos negativos de la globalización

A
  1. Crea un ideal de vida occidental y de consumo entre los países de otras latitudes.
  2. Pérdida progresiva de tasas, aduanas y otros impuestos extranjeros, que a largo plazo podría suponer suponer problemas fuertes que afectarían a los pobres.
  3. Las mayores inversiones y, que por ende el beneficiario, dependen de los países más poderosos.
  4. El crecimiento que promete el mercado globalizado sólo beneficia a los países con materias primas de interés.
  5. Refuerza un sistema de negocio que no respeta el desarrollo sostenible.
28
Q

¿Cuáles son los estados clave del estado nacional?

A
  • Población
  • Territorio
  • Soberanía: gobierno con autoridad sobre la población y territorio.
29
Q

Atributos del Sistema Internacional Estatal

A
  • Unidades de base territorial.
  • Igualdad: todos los países son legalmente iguales pero algunos son más iguales que otros.
  • Soberanía: Independencia, autonomía externa. Idealmente no hay otra autoridad que ordene al estado como actuar.
  • Anarquía Estructural: no existe autoridad legítima que ordene a los estados que hacer.
30
Q

Estructura del Sistema Internacional

A
  • Configuración del poder surgida de las relaciones entre los actores.
  • Estructura: sirve para establecer los límites dentro de los que se mueven los actores en su conjunto.
  • La jerarquía de los actores se determine de la estructura del sistema.
  • La estructura es la configuración del poder generada por las potencias del sistema.
31
Q

Equilibrio del poder en el Sistema Internacional

A
  • Potencias: disponen del poder para poder distar las reglas del juego a nivel global.
  • Tienen la capacidad para controlar todas las dimensiones del poder (soft and hardpower)
  • Balance of power: mantenimiento del orden “relativo” en el sistema internacional.
32
Q

Tipos de sistemas

A
  • Sistema unipolar o Imperial: Fin de la SGM, homogénea.
  • Sistema Bipolar: Durante GFría, Homogénea o Heterogénea.
  • Sistema Multipolar: Alianzas, evita hegemonía, heterogénea.
33
Q

¿Quién establece la agenda internacional?

A
  • La misma estructura cómo se sitúan actores determinan el cambio de la estructura del Sistema Internacional.
  • Las variables son el número de actores y la distribución entre ellos.
34
Q

Proceso de la interacción en el Sistema Internacional

A
  • Las interacciones entre los actores determinan el cambio de la estructura del Sistema Internacional.
  • Interacciones dinámicas
35
Q

Tipos de cooperación Internacional

A
  • Según áreas:
  • Política
  • Economía
  • Técnica
  • Nivel de formalización
  • Altamente formales jurídicamente
  • De carácter informal
  • Actores implicados
  • Cooperación colateral
  • Cooperación multilateral
  • Interestatal
  • Subestatal
  • Transnacional
  • Supraestatal
36
Q

¿Cuáles son los factores dentro del entorno cultural?

A
  • Conciencia cultural
  • Identificación y dinámicas de las culturas
  • Prácticas de comportamiento que afectan a los negocios
  • Estrategias para manejas las diferencias culturales.
37
Q

¿Qué incluye la conciencia cultural?

A
  • La mayoria de las variables culturales son universales.
  • No es fácil aislar la cultura de factores como las condiciones economicas.
  • Ejemplo de China
38
Q

¿Qué incluye la identificación y dinámicas de la cultura?

A
  • Los expertos en negocios pueden aprender a mejorar su conciencia y sensibilidad para mejorar la probabilidad de tener éxito en el extranjero.
  • Se puede caer en el error cuando no se puede explicar algunas diferencias y tendemos a atribuirlas a la cultura sin intentar comprenderlas.
  • Ejemplo Arabia Saudita
39
Q

Fuentes de cambio cultural

A
  • Por elección
  • Por imposición:
  • Imperialismo cultural
  • Difusión cultural
  • Fusión cultural
40
Q

¿Cuáles son las prácticas de comportamiento que afectan los negocios?

A
  1. Estratificación social: etnia, raza, género, edad y familia.
  2. Motivación laboral: deseo de riqueza material, jeraquia de necesidades, etc.
  3. Preferencias de relacione: distancia de poder, individualismo y colectivismo.
  4. Comportamiento relacionado con el riego: incertidumbre y orientación al futuro.
  5. Comunicación: gramática, traducciones, lenguaje no verbal.
41
Q

¿Cuáles son las estrategias para manejar las diferencias culturales?

A
  1. Grado al cual una cultura está dispuesta a acetar la introducción de algo nuevo.
  2. Si las diferencias principales son pequeñas o grandes.
  3. La capacidad de su equipo para asegurarse a lo diferente en el extranjero.
  4. La orientación general de la administración de la empresa.
  5. Aceptación de la sociedad anfitriona: no va en contra de actitudes muy profundas o se está dispuesto a aceptar un cambio.
  6. Grado de diferencias culturales: parecido entre países.
  7. Capacidad de ajuste: choque cultural y choque cultural inverso.
  8. Orientaciones empresariales y generales.
    - Policentrismo: Unidades de negocio en el extranjero son como empresas locales.
    - Etnocentrismos: Convicción de que la cultura propia es superior a la de otros países.
    - Geocentrismo: integra prácticas del país anfitrión y de la empresa.

Semestre 2 (7 decks)

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