MUST KNOW

Question 1

Bidragsmodellen

Answer 1

Salg (oms) - Variable omkostninger Dækningsbidrag - Salgsfremmende omk. Markedsføringsbidrag - Kontante kapacitetsomk. Indtjeningsbidrag - Anlægsomk. (afskrivninger) Resultat før finansielle poster +/- Finansielle poster Resultat før skat - Skat Resultat

Question 2

Budgetteringsmetoder

Answer 2

Direkte (pr. vare) Modificeret direkte (pr. varegruppe) Indirekte (total) - ud fra kap.træk - ud fra BA%, DG eller mark-up

Question 3

Direkte budgettering

Answer 3

Pr. vare Oms. VO og DB pr varenummer Forkalkulationer pr. varenummer Størst specifikationsgrad Stiller store krav til prognosesikkerheden Mulighed for præcis prod.planlægning/optimering Salg af standardvare i varigt sortement

Question 4

Modificeret Direkte Budgettering

Answer 4

Oms. VO og DB pr. varegruppe Fælles mængdeenhed Relevant når: - Pr. varenummer ikke er mulig - Varenummer er substituerbar Eks. Hovedpinepiller

Question 5

Indirekte (kap.træk)

Answer 5

Service virk eller ordreproduktion Kap.træk ofte den eneste relevante fælles mængdeenhed Oms. VO og DB pr. kap.træks enheder (antal mandetimer mv.)

Question 6

Indirekte (DG)

Answer 6

Handelsvirksomheder med bredt og dybt sortiment Beløbsbudgettering - ej opdeling i mængde x pris DG/BA/mark-up VO udledes residuelt

Question 7

Det erhvervsøkonomiske marginalræsonnement

Answer 7

Det rette sammenligningsniveau for optimering

Question 8

MR=MC

Det erhvervsøkonomiske Marginalræsonnement

Answer 8

MR – Marginal revenue (Hvad tjener vi på den næste)

MC – Marinal Cost (Hvad koster den næste)

Question 9

Målelighed

Answer 9

Hvor stor sikkerhed en omkostning kan spores til en aktivitet.

Variable omkostninger kan spores direkte med stor sikkerhed.

Kapacitetsomkostninger kan opdeles i 3 grupper

1. Særbestemte kapacitetsomkostninger (Omkostningen er knyttet til ét indtægtssegment)
2. Direkte sambestemte kapacitetsomkostninger (Omkostningen er knyttet til flere indtægtssegmenter under ét, hvor sporligheden er med høj sikkerhed)
3. Indirekte sambestemte kapacitetsomkostninger (Omkostningerne og indtægtssegmenterne er ikke relateret med høj målelighed)

Question 10

Variabilitet

Answer 10

I hvilken grad omkostningen er en funktion af aktiviteten.

Question 11

Reversibilitet

Answer 11

Hvor let det er at komme af med en omkostning

Standard maskine = fuld reversibel

Specialtilpasset maskine = ireversible

Question 12

Variable costs

Answer 12

Variable omkostninger

Question 13

Fixed Costs

Answer 13

Faste omkostninger

Kapacitetsomkostninger

Omkostninger der indtræffer selvom der intet produceres

Question 14

Direct Cost

Answer 14

Direkte omkostninger

Question 15

Overhead Cost

Answer 15

Indirekte omkostninger

Question 16

Question 17

Marginal Cost

Answer 17

Offeromkostningen (opportunity cost)ved at producere én enhed mere eller offer omkostningen ved at producere den sidste enhed.

Omkostningen ved ikke at producere den næste enhed.

Question 18

Average Cost

Answer 18

Offeromkostningen delt med antal enheder produceret

Question 19

Step Cost

Answer 19

Omkostninger der er faste indenfor et mængdeinterval

Question 20

Direkte omkostninger

Kendetegn

Answer 20

Omkostningen kan spores direkte til omkostningsformålet

Question 21

Indirekte omkostninger

Kendetegn

Answer 21

Omkostningen kan ikke direkte henføres/spores til omkostningsformålet.

Skal fordeles på omkostningsformål ved enten ABC eller two staged allocation

Question 22

Offeromkostning

Answer 22

Omkostningen eller besparelsen ved at foretage en given handling frem for en anden.

Question 23

Beslutningsrelevante indtægter og omkostninger

Answer 23

Ved relevante omkostningsanalyser er der tale om en to-trins-proces, hvor de omkostninger og indtægter der vil være ens i alle alternativer elimineres, og herefter anvendes de resterende omkostninger og indtægter i beslutningsprocessen

Question 24

Sunk Costs

Answer 24

Omkostninger der er besluttet og derfor irreversible

Question 25

Funktions sortering af omkostninger

Answer 25

Som i resultatopgørelse - adm, personale, salgsfremmende

Question 26

Indtægtssegmenter

Answer 26

Varegruppe 1, 2, 3, total

Question 27

Manufacturing OverHead

Answer 27

Indirekte produktionsomkostninger

Question 28

Matching

Answer 28

Omkostninger matches til indtægten

Question 29

The Predetermined Overhead Rate

Answer 29

Estimeret omkostninger/Est. Enheder

Est. Enheder kan være bestemt på følgende måder:

Budgetteret mængde

Normal Volumen - Udjævnet langtidsbudget

Praktisk kapacitet – Hvad vi forventer i normal drift

Teoretisk kapacitet – Den teoretiske max kapacitet (alt går perfekt)

Question 30

Eqeuvilant units

Answer 30

2 halve = 1 hel

Question 31

Cost Volume Profit

Answer 31

Nulpunktanalyse / Break even

Equation method

Contribution margin method

Question 32

Contribution Margin

Answer 32

Dækningsbidrag

Question 33

Contribution margin ratio

Answer 33

Dækningsgrad (Når vi sælger for 100, hvor meget er der tilbage) %

Question 34

Variable Costing

Answer 34

Bidragsmodellen

Question 35

Prisdiskrimination

Answer 35

Grad 1 = højeste pris (eks. Aukrion) (Hver kunde betaler den højeste pris hver er villig til at betale)

Grad 2 = Mængderabat

Grad 3 = Opdeling af kunder i grupper (eks. Pensionister, studerende)