Emner 2 Flashcards
1
Q
Terminologi
A
- Direct Cost
- Overhead Cost
- Marginal Cost
- Average Cost: total
- Fixed Cost
- Step Cost
2
Q
Dækningsbidragsregnskabet ‘
A
- Resultatopg. efter lønsomhedsmønstret (bidragsmetoden)
- Variable og faste omkostninger
- Variabilitet og reversibilitet
- Det erhvervsøkonomiske marginalræsonnement
- Operative og styrende elementer
3
Q
Standardomkostningsregnskabet
A
- Variable Omkostninger
- Se på hvorfor de er som de er
- Omkostningsmæssig støj
- For- og efterkalkulationer (stykliste, operationsliste, recept)
- Det enkelte fejlfri produktionstilfelde
- Fejlbetinget og procesbetinget spild, tidstab
- Fastsættelse af standarder
- Stand.omk.regn. registreringsdimensioner
- art, proces, formål, omk.sted
- Afvigelseskontrol
4
Q
Kapacitetstyringens omk.regnskab
A
- Kapacitetstyper
- Grundkap., associerede kap., følgekap.
- Kapacitetsnætværk
- Måleteknisk nøglekapacitet
- Variabilitet, reversibilitet, målelighed
- Sær- og sambestemte kap.omk.
- Registreringsdimensioner
- Art, proces, formål, omk.sted
- Registreringsniveauer
- Omk. i beløb, mængdedata, kap.trækdata, belastningsenheder
- Budgetteringsmetoder
- Indirekte og direkte
5
Q
Lønsomhedsanalyser
(inkl. omk.allokering)
A
- Ikke hvordan man fordele direkte omkostninger, men hvordan man fordele indirekte omkostninger
- Absorption Costing
- Process costning
- Job Order costing
- Activity Based Costing + Two stage allocation
- ABC
- TDAB
- Cost Volume Profit
- Beslutningsrelevante omkostninger
6
Q
Indtægtsregnskabet
A
- Indtægtskriterie
- Reg. i brutto vs netto priser (rabatter)
- Indtægtsregnskabets reg. dimensioner
- Art, proces, formål, omk.sted
7
Q
Joint Costs
(forenede omkostninger)
A
- Når der produceres 2 eller flere outputs fra samme input
- Tilstede i fødevareforarbejdning
- Common costs tilstede ved monteringsprocesser
- Bilfabrikant bygger en bil
Begreber
- Split-off point
- Beslutning og løsning
- Seperate omkostninger
8
Q
Omkostningsallokering
A
- Cost Objects
- Kunde, produkt, markedssegment, service m.fl. som ledelsen ønsker at kende omkostningerne forbundet med.
- Formål
- Motivation
- Indsamle information som kan gøre grundlag for økonomiske beslutninger
- Typer
- Absorption Costing
- Job Order Costing
- Process Costing
- Variable Costing
- ABC
- TDABC
- Absorption Costing
9
Q
Afvigelsesanalyse
A
10
Q
Likviditetsregnskabet og budgettering
A
R. Likviditetsregnskabets formål
B. Valg af opgørelsesmetode
Beholdningsforskydningsmodellen
Betalingsstrømsmodellen
B. Valg af delperioder
Sæson, konjunkturer, krise
11
Q
Aktivitetsbudgettering
A
- Passiv og aktiv budgettering
- Budgetteringsdybde
- Budgetteringsmetoder
- Direkte
- Modificeret direkte
- Indirekte
- ud fra kap.træk
- ud fra BA% / DG / Mark-Up
12
Q
Totalbudgettering
A
- Budgettyper og formål
- Budgetprocessens faser
- Budgetinstruks
- Budgetkontrol og afvigelsesanalyser
13
Q
Cost Volume Profit
A
- Analyse af omkostninger, volumen og profit
- Lønsomhedsanalyse
- Nulpunktsomsætning (break-even analyse)
- Følsomhedsanalyse
14
Q
Decentralisering
Ansvarscentre
Transfer pricing
Segmentrapportering
A
- Decentralisering
- Ansvarscentre
- Cost, Revenue, Profit, Investment
- Transfer pricing
- Market, Cost, Negotiatied, Administered
- Segmentrapportering
- ROI - Return on Investment
- RI - Residual Income
- EVA - Economic Value Added
15
Q
Prisfastsættelse
A
- 2 principper
- Prissætter eller pristager
- Strategier
- Differentiering eller omkostningsminimere
- PLCC (Product Life Curcle Costing)
- Cost Plus
- Target Costing
- Tear-down
- Value engineering
- Reengineering