Motivation Flashcards

1
Q

Maslow: besoins

A

besoins de base
besoins de croissance
Métabesoins

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2
Q

Besoins de bases (plaisir)

A

-Amour : besoin d’avoir des liens positifs avec les autres, de plaire aux autres.
-Sécurité : besoin de protection, prévisibilité, pouvoir faire confiance aux autres et à
notre environnement.
-Physiologique : maintien des fonctions vitales, soif, pipi, sommeil

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3
Q

Besoins de croissance (estime/pouvoir) développement
de la valeur personnelle
(=pouvoir).

A

-Accomplissement : réaliser des projets qui mettent au défi nos capacités, être
performant, notre travail a un impact significatif.
-Pouvoir : influencer les autres, être motivé à être chef d’équipe
-Statut (particulier)

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4
Q

Métabesoins (sens)

A

-Transcendance : besoin de générosité, bienveillance, donner sans rien espérer
recevoir en retour, contribution à la communauté, mère Teresa.
-Actualisation : besoins d’être à jour dans les connaissances, passe par
l’apprentissage, permet de développer l’idéal de soi, développer ses intérêts et
apprendre sur soi.

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5
Q

Herzberg - facteurs d’hygiene

A

En lien avec l’environnement de travail. * Lorsque ces facteurs sont présents, on n’est plus insatisfait, mais on
n’est pas davantage stimulé par le travail.
- Les politiques organisationnelles
- La supervision (est-ce qu’on me coach?)
- Les conditions de travail
- Le salaire
- Les relations avec les collègues
- La relation avec les subordonnés (en dessous de nous)
- Le statut professionnel
- La sécurité d’emploi (stabilité, syndiqué)

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6
Q

Herzberg- facteurs de motivation

A

En lien avec l’emploi. Éléments associés à la satisfaction. Lorsque ces facteurs sont présents, on est satisfait du travail et motivé. En lien avec le besoin d’estime
- L’accomplissement (à quel point je suis bon dans ce que je fais)
- La reconnaissance (à quel point je suis reconnu par mon patron, mes collègues et mes clients)
- Le travail lui-même (est-ce que j’aime les tâches?)
- Les responsabilités (il y a des personnes qui aiment avoir des responsabilités)
- Les possibilités d’avancement (de gravir des échelons)

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7
Q

Deci et Ryan :Motivation intrinsèque

A

Motivation intrinsèque : nos passions, ce qui dure le plus longtemps, on ne voit pas le temps passer en le faisant.

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8
Q

Deci et Ryan : Amotivation

A

Amotivation : scrapbook (aucune motivation pour cette tâche)

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9
Q

Deci et Ryan : Motivation extrinsèque

A

Motivation extrinsèque :
- Externe
- Introjecté
- Identifiée
- Intégrée

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10
Q

Motivation extrinsèque: Introjecté

A

à travers les yeux de l’autre, l’opinion des autres, on ne veut pas les décevoir. (Je vais avoir l’air de
quoi si je ne performe pas, qu’est-ce que les gens vont penser de moi si j’abandonne).

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11
Q

Motivation extrinsèque: Identifiée

A

on s’identifie avec un groupe avec lequel on travail. Faire partie d’une équipe sportive. OU BIEN, je
le fais parce que c’est un mal nécessaire pour atteindre quelque chose qui va nous motiver plus.

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12
Q

Motivation extrinsèque: Intégrée

A

valeurs, ce que je juge important. Exemple : Si je me préoccupe de l’environnement et que 5%
des recettes contribuent à améliorer l’environnement, ça peut me motiver à travailler plus. Ex : Changer d’emploi
pour que l’emploi corresponde plus à mes valeurs.

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13
Q

Motivation extrinsèque: Externe

A

(ressemble à de l’amotivation): travailler seulement pour le salaire. Faire quelque chose pour un petit résultat très simple. On m’oblige de le faire, c’est seulement le salaire qui motive.

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