Motivation Flashcards
- Motivation vid behov av förändring
- Viktiga delar för motivation till förändring?
- En på samarbete grundad, målinriktad samtalsstil med särskilt fokus på yttranden om förändring
- MI syftar till att stärka motivation till och åtagande att genomföra förändring genom att framkalla och utforska personens egna skäl till förändring i en atmosfär av acceptans och medkänsla
Definition av?
MI
Vad innebär den bio-psyko-sociala modellen?
Bedömningen är grund för beslutet
- Vad behöver förändras?
- För att höja funktion och bidra till hälsa)
Vikt att arbeta med diagnostik för att sedan kunna se läkarens del och vem del?
Patientens (!) del
Att tro på människors egen förmåga att leva sina liv och höja den andres tillit till sin egen förmåga till förändring när det behövs.
Förkorta med ett ord
Empowerment
- Din del – min del – gemensam del
Professionella mötet i MI präglas av?
Respekt för autonomi
- Vanligtvis tänker vi den medicinska modellen att det finns något som orsakar symptom som ska åtgärdas/behandlas bort
- En annan syn är att det jag gör hänger ihop med hur det blir och om jag vill ha det annorlunda – vad ska jag göra mer av (och mindre av). FOKUS – det som ska förändras
Vad beskriver ovan?
Att hitta ett problembeteende
Förändringsmål
Istället för vilka symptom som man ska bli av med ska vi hitta, ja vad?
- Beteende som kan förändras (och som kan påverka symptomnivån)
- Att börja
- Att minska
- Att sluta
- Att öka
4 processer i samtalet
Vilka är dessa?
- Engagera (10 första sekunderna viktiga – skapa KONTAKT och närvaro) – jag ser dig!
- Fokusera (problembeteende – agenda) – det vi ska prata om
- Framkalla (”väcka” egna motivationen via vad som aktuellt beteende ”kostar” och vad förändring skulle leda till som är värdefullt
- Planera (för förändringen)
Vad innebär BÖRS? (VIKTIGT)
Bekräfta, Öppna frågor, Reflektera, Sammanfatta
BÖRS
Vad kan bekräfta innebära?
-
Bekräfta egenskaper
- Som gynnar förändring
- OBS – gör det personligt – koppla på info du har om patienten
- Vilka sidor hos dig har hjälpt dig till framgång?
- Trots alla svårigheter har du lyckats med att..
- Vilken egenskap hos dig hjälpte dig att komma hit idag trots att det är jobbigt
- Vilka goda sidor hos dig skulle din kompis berätta om för mig?
BÖRS
Vad kan öppna frågor innebära?
-
Öppna frågor utforskar
- Vad har tagit dig till det här besöket? (se till höger, dessa frågor ger motivation)
- Beskriv ytterligare
- Berätta mer
- Hur är din syn på?
- Om din partner var med, vad skulle hen se?
-
Slutna frågor (inte vad vi är ute efter nu)
- Är inte enbart ja och nej-frågor utan även detaljfrågor
- Slutna frågor är inte förbjudna men vi vill använda frågor som gynnar förändringsprat
Översätt dessa frågor till MI-frågor
BÖRS
Vad kan reflektioner innebära?
-
Reflektioner
- Handlar om den andre, dvs om patientens tankar, funderingar, känslor och inställningar om saker
- Handlar om:
- Det personen säger (dvs enkel reflektion)
- Vad lyssnaren tror att personen menar och kontakt med värden (dvs komplex reflektion), mer risktagande att köra denna
-
Dubbelsidiga reflektion (också komplexa)
- En variant är (känsla samt lägga in ”å ena sidan och å andra sidan”, sluta med det du vill gynna!
- ”Jag gillar verkligen att festa med mina kompisar men jag hänger inte med i studierna som jag borde”
- Du tycker om att vara med dina kompisar men är samtidigt orolig att det påverkar dina studier
- ”Jag har kämpat med alla övningar men de har inte hjälpt ett dugg”
- Du har fortsatta symptom och besvär och känner besvikelse över att det rekommenderat inte varit hjälpsamt samtidigt som du har ansträngt dig för att gynna din hälsa
- ”Jag gillar verkligen att festa med mina kompisar men jag hänger inte med i studierna som jag borde”
- En variant är (känsla samt lägga in ”å ena sidan och å andra sidan”, sluta med det du vill gynna!
BÖRS
Vad kan sammanfatta innebära?
-
Sammanfatta
- Skapa en ”blombukett” av patientens problem och betona förändringsuttalanden
Förändringsprat
- Att prata sig själv in i förändring
Förändringprat är?
- Alla yttranden som berättaren säger som pekar FÖR att hon/han skall genomföra en förändring i förhållande till förändringsmålet