Motivacao, Qvt Etc Flashcards

1
Q

8 fatores do modelo de QVT de Walton

(descrito por ferreira, rocha e moraes)

A
  • compensação justa e adequada
  • condições de saúde e segurança
  • utilização e desenvolvimento de capacidades
  • oportunidade de crescimento contínuo e segurança
  • integração social na org
  • garantias constitucionais
  • trabalho e espaço total de vida
  • relevância social da vida no trabalho
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2
Q

4 aspectos do modelo QVT de Nadler e Lawler

A

Participação do funcionarios nas decisões
Reestruturação do trabalho pelo enriquecimento das tarefas/grupos
Inovação do sistema de recompensas para influenciar o clima
Melhoria no ambiente de trabalho quanto as condições físicas e psicológicas , horário de trab

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3
Q

Modelo de dimensões básicas da tarefa ( hackman e oldham)

A
Variedade de habilidades 
Identidade da tarefa 
Significado da tarefa 
Autonomia
Feedback
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4
Q

4 Categorias de QVT e satisfação no trabalho

A

Organizacional
Social
Psicológico
Biológico

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5
Q

Abordagens de QVT

A
  • Hegemônica ->assistencialista

* Contra-hegemónica ->preventiva

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6
Q

Características da não hegemônica - preventiva

A

Contemporânea
Tarefas de todos na org
Produtividade não é o único foco e é consequencia
Produtividade + bem estar

Dimensões :
Vigilância em saúde e segurança
Assistência psicossocial
Promoção do bem -estar

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7
Q

Teoria da expectativa/expectancia
(Vroom) o compt é sempre orientado para resultado.
3 fatores:

A
  • valencia
  • instrumentalidade
  • expectativa
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8
Q

Teoria do X e do Y ( MCgregor)

Conjunto de dois extremos opostos de posições

A

Teoria X - concepção negativa da natureza humana

Teoria Y - concepção positiva da natureza humana

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9
Q

Teoria da hierarquia das necessidades humanas (Maslow)

A
Autorrealização
Estima 
Sociais 
Segurança 
Fisiológica
 🔼
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10
Q

Fatores motivacionais (Marras)

A
Realização
Reconhecimento pela realização 
O trabalho em si 
Responsabilidade 
Desenvolvimento pessoal 
Possibilidade de crescimento
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11
Q

Fatores higiênicos (Marras)

Cap motivação

A
Supervisão
Políticas empresariais 
Condições ambientais 
Relações interpessoais 
Status 
Remuneração 
Vida pessoal
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12
Q
Teoria ERC (Cleyton Alderfer)
É relacionada a hierarquia de necessidades, pode ser forcada mais de uma necessidade por vez.

3 fatores :

A

Necessidade existencial
Necessidade de relacionamento
Necessidade de crescimento

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13
Q

Teoria da motivação pelo medo/êxito ou teoria das necessidades adquiridas (David McClelland) - rap

A

RealizAcao
Afiliação
Poder

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14
Q

Teoria de expectação (Lawler |||)

$$ as pessoas desejam dinheiro pq este lhes permite a satisfação de necessidades

A

Necessidades não satisfeitas + crença que a obtenção do dinheiro requer desempenho
= motivação pra desempenhar

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15
Q

Teoria do reforço (SKinner)

Reforço condiciona o compt

A

Reforço (seja +/-) aumenta a probabilidade do compt ocorrer

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16
Q

Teoria de campo (Kurt LEwin)

2 suposições :

A

O compt humano é derivado da totalidade de fatos existentes

Esses fatos coexistentes tem o caráter de um campo dinâmico , no qual cada parte do campo depende de uma inter-relação com as outras partes

17
Q

Teoria da fixação de metas/objetivos (Edwin Locke e Lathan). Teoria de motivacao usada para aumentar desempenho

A

As metas são o principal determinante da
Motivação pois elas dirigem os pensamentos e ações

Os objetivos devem ser :
Claros
Específicos 
Desafiadores-difíceis 
Factíveis - alcançáveis
18
Q

Teoria da autoeficacia (Bandura)

A

A motivação para tarefa depende da crença da própria pessoa sobre ser capaz de concluir essa tarefa

19
Q

Teoria das características do trabalho (Hackman e oldham)

A

O centro de controle da motivação não são os indivíduos mas o ambiente

20
Q

Teoria da equidade (Adams)

A

As pessoas são motivadas a alcançar uma condição de igualdade ou justiça nas relações.

21
Q

Teoria da autorregulacao

(Kanfer) 3 componentes :

A

Auto-observação
Auto-avaliacao
Auto-reação

22
Q

Teoria da avaliação cognitiva (Deci )

A

Recompensas extrínsecas podem vir a diminuir a motivação intrinseca

23
Q

Teoria do fluxo (Czisk)motivação é:

A

Estado emocional de curta duração, alta ativação.
Clareza de metas , concentração.
Percepção de total controle da atividade

24
Q

Teorias de conteúdo e teorias de processo

A

Teoria de conteúdo - o que motiva

Teoria de processo - como motiva

25
Q

3 Planos de benefícios sociais (chiavenato )

A

Assistenciais
Recreativos
Supletivos