Motivação e Liderança

Question 1

Quais são as principais características do tópico de Motivação e Liderança?

Answer 1

• Foco nos aspectos internos e relacionais;
• Organização descentralizada;
• Participação dos funcionários nos processos decisórios;
• Os indivíduos tem necessidades de autorrealização;
• Necessidades básicas não garantem produtividade;
• Alta integração horizontal.

Question 2

O que os estudos de Motivação dizem?

Answer 2

O ser humano busca autonomia e autorrealização.

Question 3

Fale sobre o Homo Complexus

Answer 3

• Indivíduo complexo que tem necessidades ligadas ao seu desenvolvimento pessoal, sua realização, sua aprendizagem e seu ego;
• A autorrealização vai se dar pelo trabalho;
• Cada pessoa tem necessidades e interesses diferentes.

Question 4

Explique o Modelo Toyotista de produção

Answer 4

• A maior produtividade vinha pela afinidade dos funcionários à organização;
• Possui uma alta integração horizontal e uma gerência participativa;
• O Círculo de Qualidade fazia com que os funcionários dessem suas opiniões para o gerente de como melhorar os seus processos de trabalho a fim de torna-lo mais simplificado.

Question 5

Quais são as 5 necessidades do Modelo de Maslow?

Answer 5

1. Autorrealização (aprendizagem)
2. Autoestima (plano de carrreira)
3. Social (adesão a grupos)
4. Segurança (plano de saúde)
5. Fisiológicas (necessidades básicas)

Question 6

Explique os fatores de Herzberg

Answer 6

• Fatores Higiênicos ou Extrísecos: necessidades básicas do ser humano, mas não garante produtividade.
• Fatores Motivacionais ou Intrísecos: necessidades de autorrealização e de autoestima, esses fatores mantém os indivíduos nas organizações.

Question 7

Qual a diferença do Modelo Instrumental para o Modelo Político de Gestão de Pessoas?

Answer 7

• Modelo Instrumental: paga os indivíduos pela produtividade, visa a produção racional e o lucro.
• Modelo Político: as organizações são arenas políticas e os atores sociais vão usar da negociação para resolver conflitos.