Monitoramento e Controle de Projetos Flashcards

1
Q

O que é monitoramento e controle de projetos?

A

Processos para rastrear, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar áreas que precisam de mudança no plano e iniciar as mudanças correspondentes.

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2
Q

Quando o monitoramento e o controle devem ser executados?

A

Do início ao término do projeto.

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3
Q

Qual é o objetivo do monitoramento e controle?

A

Fornecer uma compreensão do progresso do projeto para que ações corretivas adequadas possam ser tomadas quando o desempenho do projeto se desviar significativamente do plano.

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4
Q

O que significa monitorar em monitoramento e controle de projetos?

A

Verifique os resultados confrontando-os com estimativas documentadas, compromissos e planos.

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5
Q

O que significa controlar em monitoramento e controle de projetos?

A

Gerenciar ações corretivas quando o desempenho do projeto se desviar significativamente do plano.

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6
Q

Quais aspectos de um projeto de software devem ser monitorados e controlados?

A

Progresso, cronograma, recursos, custos, qualidade e riscos.

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7
Q

O que é Validação do Escopo?

A

Processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto.

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8
Q

O que é Controle do Escopo?

A

O processo de monitorar o status do projeto e o escopo do produto e gerenciar as mudanças feitas na linha de base do escopo.

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9
Q

Quais são as etapas no Processo de Gerenciamento de Mudanças?

A

Registrar a solicitação de mudança, planejar as mudanças, analisar o impacto, estimar os custos, decidir sobre a mudança, planejar o lançamento e implementar as mudanças.

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10
Q

O que é controlar o cronograma?

A

Determine o status atual do cronograma do projeto: A execução das atividades está dentro dos períodos planejados?

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11
Q

O que é controlar os custos?

A

Processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização do orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.

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12
Q

Quais são as três dimensões principais do Gerenciamento de Valor Agregado (GVA)?

A

Valor planejado (VP), valor agregado (VA) e custo real (CR).

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13
Q

O que é Variação de Prazos (VPR)?

A

Uma medida do desempenho do cronograma. É calculado como VA - VP.

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14
Q

O que é Variação de Custos (VC)?

A

Uma medida do desempenho de custo. É calculado como VA - CR.

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15
Q

O que é o Índice de Desempenho de Prazos (IDP)?

A

Uma medida do progresso alcançado em comparação com o progresso planejado. É calculado como VA / VP.

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16
Q

O que é o Índice de Desempenho de Custos (IDC)?

A

Uma medida do valor do trabalho executado em comparação com o custo real ou progresso feito no projeto. É calculado como VA / CR.