Grupo de Processos de Execução Flashcards
O que é gerenciamento de projetos?
Gerenciamento de projetos é o processo de liderar e dirigir uma equipe para atingir os objetivos e metas de um projeto dentro de um determinado prazo.
Quais são os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos?
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
O que envolve o grupo de processos de execução?
Executar o trabalho definido no plano do projeto para atender aos requisitos do projeto.
O que é o processo de ‘Orientar e gerenciar o trabalho do projeto’?
O processo de execução das tarefas definidas no plano do projeto para atingir os objetivos do projeto. Envolve execução de atividades, criação de entregas, formação e gerenciamento da equipe, obtenção e gerenciamento de recursos, implementação de padrões, geração de dados do projeto, emissão de solicitações de alteração e adaptação de alterações aprovadas.
O que é o processo de ‘Gerenciar o conhecimento do projeto’?
O processo de usar o conhecimento existente e criar novo conhecimento para atingir os objetivos do projeto e aprendizado organizacional. Envolve coleta de dados, experiências e lições aprendidas, bem como identificação de oportunidades de melhoria e criação de modelos preditivos.
Qual é o propósito de uma fábrica de experiência?
Uma Fábrica de Experiência visa capturar, armazenar e reutilizar dados, modelos e melhores práticas de projetos de software anteriores para melhorar o desempenho do projeto e o aprendizado organizacional.
Quais são alguns dos principais processos e áreas de conhecimento no gerenciamento de projetos?
Integração, Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas. Cada área de conhecimento possui processos específicos associados a ela nos cinco grupos de processos.
Qual é o objetivo de gerenciar a qualidade?
O processo de traduzir o plano de qualidade em atividades que incorporam as políticas de qualidade da organização no projeto. Inclui técnicas como auditorias de garantia de qualidade, testes, inspeções e identificação de lições aprendidas e oportunidades de melhoria.
Como uma equipe de projeto pode adquirir recursos?
Pré-atribuição, negociação, contratação e equipes virtuais.
Quais são os objetivos de desenvolver uma equipe?
Aprimorar conhecimentos e habilidades, aprimorar confiança e consenso e criar uma cultura de equipe dinâmica e coesa.
Quais são os estágios do desenvolvimento da equipe?
Formação, conflito, acordo e desempenho.
Como o reconhecimento e as recompensas motivam as equipes de projeto?
As pessoas se sentem valorizadas quando suas contribuições são reconhecidas e recompensadas, o que aumenta a motivação e a moral da equipe.
O que é a hierarquia de necessidades de Maslow?
Um modelo motivacional que descreve as necessidades humanas em uma ordem hierárquica, desde necessidades fisiológicas básicas até auto-realização. Compreender essas necessidades pode ajudar os gerentes de projeto a motivar efetivamente suas equipes.
Como você gerencia conflitos em uma equipe de projeto?
Gerenciar conflitos envolve ser aberto para resolver conflitos, focar em questões objetivas em vez de personalidades e lidar com problemas presentes em vez de passados. Algumas técnicas incluem retirada, negociação e imposição (como último recurso).
Qual é o objetivo de gerenciar as comunicações?
Assegurar coleta, distribuição, armazenamento, recuperação, gerenciamento, monitoramento e descarte adequados das informações do projeto. Um plano de comunicação ajuda a garantir que as informações corretas cheguem às pessoas certas no momento certo.
