Module 2 Flashcards

1
Q

Que consiste investir dans la relation client?

A

Comprendre ce que le client veut et attend de nous, remettre le client au centre de nos réflexion

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2
Q

Qu’est-ce que le CRM (Customer Relationship Management)?

A

Stratégie et processus organisationnel qui vise à accroître le chiffre d’affaire et la rentabilité de l’entreprise en développant une relation durable et cohérente avec des clients identifiés par leur potentiel d’activité et de rentabilité

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3
Q

Quels sont les deux côtés de la valeur?

A

1) Les produits et services créent de la valeur pour les consommateur
2) La valeur créée attire et retient les consommateurs

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4
Q

Quelle est la catégorie de client qui ont une grande profitabilité, mais que l’expérience client est faible?

A

Les clients vulnérables

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5
Q

Quelle est la catégorie de clients qui ont une faible expérience client et une faible profitabilité?

A

Causes perdues

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6
Q

Quelle est la catégorie de clients qui ont une grande profitabilité et une grande expérience client?

A

Les clients “star”

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7
Q

Quelle est la catégorie de clients qui ont une grande expérience client, mais une faible profitabilité?

A

Free riders

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8
Q

Qui doit-on fidéliser?

A

Les bons clients: ceux qui sont rentables pour l’organisation

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9
Q

Qu’est-ce que la CLV? (Customer lifetime value)

A

C’est la somme des profits actualisés attendus, en moyenne, tout au long de la durée de vie de la relation avec un client donné

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10
Q

Qu’est-ce que la marge nette m?

A

La contribution au profit d’un consommateur

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11
Q

Qu’est-ce que le taux de rétention r?

A

La probabilité qu’un consommateur demeure en lien avec l’entreprise au terme de la période analysée

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12
Q

Quelles sont les 3 options pour augmenter la CLV?

A

1) Réduire le coût du capital, d
2) Améliorer les marges, m
3) Améliorer le taux de rétention, r

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13
Q

Quelle variable a le plus d’impact sur l’augmentation de la CLV?

A

Le taux de rétention

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14
Q

Qu’est-ce que le capital client?

A

La somme des valeurs à vie actualisées de l’ensemble des clients actuels et potentiels de l’entreprise

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15
Q

Que signifie la règle du 80:20?

A

20% des clients amène 80% de la profitabilité

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16
Q

Comment on peut faire croître notre clientèle?

A

1) Augmenter la part du portefeuille
2) Corss-selling et Upselling
3) Redéfinir l’activité de l’entreprise

17
Q

Comment abandonner les clients non profitables?

A

1) Modifier le modèle d’affaire pour ces clients
2) Sous-traiter
3) Les laisser aller

18
Q

Comment acquérir de nouveaux clients?

A

1) Apprendre sur nos consommateurs
2) Investir davantage en marketing
3) Améliorer la performance de nos programmes d’acquisition
4) Offrir des rabais et autres stimuli
5) miser sur nos clients actuels pour “Évangéliser”: Bouche à oreilles, recommandations, etc.