module 11 Flashcards
Détermination des écarts
A. Budget intial
Écart volume Vente
B. Budget revisé
Écarts budgétaires et rendements
C. Résultats réel
dans les écarts de dépenses il y a deux écarts
budgétaire (prix, taux, dépenses)
rendement (quantité, temps, rendement)
Écart des matières premières
budgétaire
1. Écart sur prix M P = soit (Coût réel – Coût budgété) x Qté réelle utilisée
Rendement
2. Écart sur quantité M P = (Qté réelle - Qté budgétéeRévisée) x Coût budgété
MOD écarts
budgétaire
Écart sur taux MOD = (Taux réel - Taux budgété) x Hres réelles utilisées
Rendement
Écart sur temps MOD = (Hres réelles – Hres budgétéesRévisées) x Taux budgété
FIF variable
budgétaire
Écart sur dépenses des FIFv = (Tx_imp réel - Tx_imp budgété) x Volume réel
Rendement
Écart budgétaire
multiplie par ce qu on a utilisé
Rendement
Multiplie par ce qu’on a budgété
FIF fixe écart cout 1
FIFf= (FIF fixes réels - FIF fixes imputés)
FIF fixe écart dépenses 2
(FIF fixes réels - FIF fixes budgétés)
est un écart budgétaire
FIF fixe écart volume
(FIF fixes budgétés - FIF fixes imputés)
Écart sur dépense CC & CA fixes
(CC&CA fixes réels - CC&CA fixes budgétés)
écart budgétaire
Écart sur CC & CA variable
CC&CA variables réels - CC&CA variables budgétés) x Quantité réelle
écart budgétaire
Écart sur CC & CA variable
CC&CA variables réels - CC&CA variables budgétés) x Quantité réelle.
Définitions écart budgétaires
Écarts qui sont dus à des éléments de coûts ou de revenus non prévus au budget initial (différence de coûts ou de revenus).
Les données sont en fonction du budget flexible
Écarts lié au rendement
Écart quantité MP
[Qb - Qr] Cb
Écart temps MOD
[Hb - Hr] Tb
Écart rendement FIFv
[Hb - Hr] Tb
Les données sont en fonction du budget flexible
Responsabilité écart de prix
Écart de prix (Directeur des achats)
- Mauvaise prédiction
- Changements inattendus des prix (ex: grève, conditions économiques)
- Commandes pressantes
- Mauvais achats ou très bons achats
- Transport excessif
- Escomptes perdus à cause de retard de paiement
Responsabilité des écarts de quantités
Écart de quantité (Directeur de la production)
- Changements dans le modèle du produit
- Changements de techniques de production
- Utilisation de M.P. de qualité différente de celle prévue par le standard
- Pertes et gaspillage excessif
Responsabilité des écarts de taux
Écart de taux (Directeur des RH)
- Nouvelle convention de travail
- Augmentation de salaire
- Mauvaise répartition du travail
Responsabilité des écarts de temps
Écart de temps (Directeur de la production)
- Employé non compétent
- Moral bas chez les travailleurs
- Temps mort dû à la mauvaise cédule de production
- Usage d’outils de mauvaise qualité
- Usage de M.P. de qualité différente de la qualité du standard
- Changement de modèle de produit ou de techniques de production
Responsabilité écart de dépenses FIF
Directeur de la production
Responsabilité écart fif de rendement fif
directeur production
- Dès que les heures réelles sont différentes des heures standards
- Mêmes causes et responsabilités que les écarts de MOD
Responsabilité écart de dépense CC
directeur mk
Responsabilité écart de dépense CA
directeur administratif
