Modul A3 Flashcards
Zwischen welchen 2 Analysen wir in der Phase der strategischen Analyse und Prognose unterschieden?
Was schaffen diese beiden Analysefelder?
Zwischen Umweltanalyse (externe Analyse) und Unternehmungsanalyse (interne Analyse).
Beide Analysefelder schaffen die Voraussetzung für die Strategieformulierung.
Nenne bis zu 6 Theorien zur Entwicklung der Welt
Ereignisgetrieben
- Richtungswechsel nach bestimmten Ereignissen (Umweltbewusstsein nach Tschernobyl, Fokus
auf Sicherheit nach 9/11)
- Kreationismus
Chaotisch
- Ohne für den Menschen erkennbare Logik
- Chaostheorie
Wellenförmig
- Kondratieff Wellen: Lange Wellen (mehrere Jahrzehnte dauernd, S-förmige, technologiegetriebene Zyklen des modernen Kapitalismus)
- Konjunkturzyklen: Schwankungen auf dem Arbeitsmarkt und an den Börsen, Auf und Ab bei den Zinsen
In Stufen
- Marxismus: Sozioökonomische Konflikte manifestieren sich historisch in klar abgrenzbaren Phasen
1. Urkommunismus
2. Sklaverei
3. Feudalismus
4. Kapitalismus
5. Sozialismus
6. Kommunismus - Hegel: These, Antithese, Synthese
Linear
- Darwin: Survival of the fittest
- Entstehung von neuem Wissen (setzt in der Regel auf Erfahrungswissen auf und schreibt es fort)
Kreisförmig
- Glaube an die Wiedergeburt
- Alte Seuchen (Pest, Pocken etc.) gehen, neue (HIV, Schwinegrippe, Corona etc.) kommen
Was identifiziert die “Interne Analyse”?
Stärken und Schwächen des Unternehmens
werden identifiziert
Firmenspezifische Ressourcen, Fähigkeiten,
Kompetenzen und mögliche Wettbewerbsvorteile werden identifiziert
Was identifiziert die “Externe Analyse”?
Chancen und Risiken des Unternehmensumfeldes werden identifiziert
Wettbewerbsintensität der Industrie wird besser verstanden
Relevante Trends und Veränderungen der
externen Umwelt werden identifizier
Für was steht die PEST Analyse
Politisch („Political“)
Gesetzgebung
Politische Ideologie der Regierung
Politische Einstellungen gegenüber der Industrie
Ökonomisch („Economic “) Wirtschaftliche Entwicklung Kreditsicherheit Höhe des verfügbaren Einkommens Konsumneigung Steuer Wechselkurs Bruttoinlandprodukt Pro-Kopf-Einkommen Lohn- und Gehaltsniveau
Sozio-kulturell („Socio-cultural“) Werte und Einstellungen der Bevölkerung Lebensstil und Bevölkerungsmix Arbeitseinstellung Demographie Religion
Technologisch („Technological“) Erfindungen in der Wissenschaft Technische Entwicklungen in alternativen Industriezweigen Technologische Entwicklungen in der Industrie
Definition:
Megatrends
“Megatrends sind die „Blockbuster” der Veränderungskräfte. In einem
hierarchischen Trendsystem sind sie in mehreren Ebenen aktiv: Sie verändern
und durchdringen Zivilisationsformen, Technologie, Ökonomie, Wertesysteme.
Megatrends haben eine Halbwertszeit von mindestens 50 Jahren, sind
weitgehend Rückschlags-resistent und zeigen Auswirkungen in allen
menschlichen Lebensbereichen.“
Beschreibe die Entwicklung der Weltbevölkerung bis 2050
Industrieländer (Europa, North Amerika und Latein Amerika) werden um 0.1 Milliarden Menschen wachsen. Industrieländer haben eine relativ konstante Wachstumsentwicklung seit 1950.
Entwicklungsländer (Asia Pacific und Afrika) hingegen werden zwischen 2014 und 2050 um 2 Milliarden Menschen wachsen. Ihr Wachstum ist seit 1950 sehr stark.
Somit nahm die Weltbevölkerung von 1950 bis 2050 (in Hundert Jahren) von 2.75 auf 9 Milliarden Menschen zu. Das ist eine Steigerung von über 6.25 Milliarden Menschen in 100 Jahren.
Welche Strukturen der Industrie gibt es?
Fragmentierter Markt
Wachstumsmarkt
Reifer/ entwickelter Markt
Rückläufiger Markt
Nenne die Industriecharakteristika des Fragmentierten Markts
Große Anzahl kleiner Firmen Keine dominante Unternehmung Keine dominante Technology Massenprodukte Geringe Eintrittsbarrieren Geringe / keine Degressionseffekte (economic of scale)
Nenne die Chancen des Fragmentierten Markts
Konsolidierung:
Übernahme von Wettbewerbern
Marktmacht aufbauen
Skaleneffekte ausnutzen
Nenne die Industriecharakteristika des Wachstumsmarkts
Neuentstandene Industrie, die durch revolutionäre Technologie oder revolutionäres Produkt entstanden ist
Kein einheitlicher Produktstandard
Keine dominante Unternehmung
Neue Kundengruppen
Nenne die Industriecharakteristika des Reifen Markts
Nachfragerückgang
Bestehender Technologiestandard
Industrieweiter Gewinnrückgang
Beginnender Ausstieg aus der Industrie
Nenne die Industriecharakteristika des Rückläufigen Markts
Anhaltender Rückgang des Industrieumsatzes
Ausstieg von etablierten Unternehmungen
Instandsetzungen werden gestoppt
Nenne die Chancen des Wachstumsmarkts
“First mover advantages”
Technologieführerschaft
Strategisch bedeutsame Besitzgüter
Aufbau von Umstellungskosten für Kunden
Nenne die Chancen des Reifer Markt
Produktverbesserung
Investition in Service
Prozessinnovation
Nenne die Chancen des Rückläufigen Markts
Marktführerschaft
Nische
Ernte
Veräußerung
Was sind die 5 Triebkräfte des Branchenwettbewerbs
“Porters Konzept der fünf Wettbewerbskräfte(Five Forces)”
Bedrohung durch neue Anbieter
Verhandlungsstärke der Abnehmer
Bedrohung durch Ersatzprodukte
Verhandlungsstärke der Lieferanten
Wettbewerber der Branche - Intensität der Rivalität
Was für eine Bedeutung hat “Bedrohung durch neue Anbieter” für den Markt?
erhöhen Kapazität innerhalb Branche drücken Preise reduzieren Rentabilität der Branche.
Was für eine Bedeutung hat “Verhandlungsstärke der Abnehmer” für den Markt?
Rentabilität der
Branche durch Forderung nach
niedrigeren Preisen, höhere Qualität und
vermehrtem Service beeinflussen
Was für eine Bedeutung hat “Bedrohung durch Ersatzprodukte” für den Markt?
Beeinflussen den Branchenabsatz
Preisleistungsverhältnis ähnlicher Anwendungsbereiche
Geringere Umstellkosten
Substitutionsprodukte sind Produkte, die die gleiche Funktion erfüllen wie das originäre Produkt der Branche.
Bei Substitutionsgütern handelt es sich um Güter, die problemlos durch andere Güter ersetzt werden können. Diese Güter erfüllen denselben Zweck, sodass der Grad der Bedürfnisbefriedigung bei einem Ersatz kaum bis gar nicht verringert wird. Diese Art der Güter kommen im Konsumbereich, aber auch in der Produktion vor.
Die Bedrohung durch Substitute besteht insbesondere darin, das kostengünstigere oder leistungsfähigere Ersatzprodukte einen wesentlichen Teil des Absatzvolumens auf sich ziehen können und damit das Absatzpotenzial bestehender Unternehmen erheblich einschränken.
Rivals:
Pepsi und CocoCola
Substitutes:
Orangensaft
Was für eine Bedeutung hat “Verhandlungsstärke der Lieferanten” für den Markt?
Die Aktionsparameter der Lieferanten
bestehen darin, höhere Preise zu fordern,
die Qualität zu senken oder das Angebot
zu verknappen.
Die Rentabilität der Branche wird in dem
Maße herabgesetzt, indem es den
etablierten Unternehmungen nicht gelingt,
den Forderungen der Lieferanten
nachzukommen und bspw.
Preissteigerungen an Abnehmer
weiterzugeben.
Was für eine Bedeutung hat “Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern” für den Markt?
Die Rivalität unter den bestehenden
Wettbewerbern äußert sich in Form von
aggressiven Taktiken wie
Preiswettbewerb,
Werbeschlachten,
Einführung modifizierter Produkte und
kostenlosem Service und
Garantieleistungen.
