marque au 21e

Question 1

avoir une vision…

Answer 1

globale

Question 2

4 facteurs

Answer 2

attentes & besoin, compétition, demande des talents et défis des leaders et équipe interne

Question 3

surabondance de choix similaire

Answer 3

 Veulent de l’authenticité, transparence
 Des marques qu’ils respectent et qui vont enrichir leur vie
 Veulent développer une relation

Question 4

employés veulent…

Answer 4

 Être appréciés, que leur bien-être soit important pour l’employeur
 Se développer au travail
 Être exigeant, croient en leur potentiel
 Travailler pour une marque qu’ils respectent, admirent et reflètent

Question 5

défis des leaders et équipe int.

Answer 5

 Manque de clarté, focus et motivation : trop de travail, objectifs organisationnels changent trop
 Travaillent en silos, manque d’harmonie et cohésion entre départements
 Manque d’engagement, faible appartenance et loyauté
 Employés veulent un bel environnement et une vie équilibrée

Question 6

solutions?

Answer 6

privilégier la marque corporative à la marque produit (projet rassembleur riche)
* Adopter la 3e vague du branding corporatif

Question 7

1re vague?

Answer 7

p.o.v. marketing

Question 8

pov marketing

Answer 8

o But est de vendre, créer une marque pour humaniser un produit, masque pour séduire les gens
o Marque est un outil du marketing, doit maîtriser le marketing et la psychologie consommateur
o Branding relève du marketing, son focus est sur les clients, ne reflète pas toujours l’équipe interne

Question 9

2e vague

Answer 9

pov. corporatif

Question 10

3e vague

Answer 10

pov. entreprise

Question 11

pov. entreprise

Answer 11

o Focus sur les similarités, approche holistique et rassembleuse
o Marque est un projet collectif, doit refléter toutes les parties prenantes
o Trouve une idée, un concept rassembleur
o Une marque est un écosystème de partenaire engagés et en développement

Question 12

succès de l’entreprise

Answer 12

alignement vision, image et culture, management, marketing et équipe interne et ressources. hum.

Question 13

avantages org. centrée sur la marque

Answer 13

 Focus & clarté, donc pouvoir
 Du sens : inspire, motive et engage
o Cercle d’or de Simon Sinek
o Why : pourquoi la marque existe, valeurs
o How : attributs liés à la valeur
o What : produit
 Courage et endurance, une raison de se battre
o Doit montrer pourquoi on est unique
 Amène de la loyauté
 Attire et engage le talent : le talent attire le talent, les employés sont les meilleurs ambassadeurs
 Plus de créativité, élève le produit/ service au-delà des normes, permet l’application des idées
o Une marque définie par un concept est beaucoup plus élastique, laisse place à l’interprétation
 Amène les clients & employés à être moins sensibles aux prix & salaires, elle apporte une valeur au-delà
 Permet aux petites entreprises de rivaliser contre les grandes