Marketing, Ventas, Finanzas y Fondeo Flashcards

(47 cards)

1
Q

Conjunto de actividades y procesos encaminados a mostrar una solución a un posible cliente a cambio de algo

A

Ventas

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2
Q

Involucra:
1. Proceso
2. Problema, solución, valor-precio
3. Intercambio
4. Ingreso (volumen x precio)

A

Ventas

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3
Q

Involucra
1. Cantidad: ¿Cuántos se vendrán?
2. Precio: ¿A qué precio?
3. Proyección: Anual con metas mensuales

A

Plan de ventas

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4
Q

¿De dónde se obtienen los datos para la proyección de ventas?

A

Internos –> Si es de empresa que ya vende, pueden usarse datos de años pasados.

Externos –>Información oficial (censos, revistas, periódicos, conferencias, simposios, diálogos con especialistas, etc.)

Alternativos –> Experiencia del equipo de ventas, observación de otras empresas, intuición, ambición.

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5
Q

Consiste en:
1. Calcular TAM.
2. Definir que proporción de ese mercado atenderemos.

A

Estrategia de proyecciones “Arriba-Abajo”

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6
Q

Consiste en:
1. Observar a la competencia.
2. Estimar el número de ventas.
3. Hacer el ajuste para nuestro emprendimiento.

A

Estrategia de proyecciones “Abajo-Arriba”

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7
Q

Otra forma de proyecta ventas es mediante fuentes de información de leads (páginas, Google Analytics, Amazon, Facebook, Instagram)

A

Lead Driven

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8
Q

Otra forma de proyectar ventas es mediante un proceso de venta que puede durar semanas o meses. Como bienes raíces o contratos industriales (B2B)

A

Ciclo de ventas

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9
Q

Otra forma de proyecta ventas es mediante el análisis de fluctuaciones y cichicidades en el mercado, tendencias e indicadores.

A

Histórico

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10
Q

Otra forma de proyectar ventas es haciendo pruebas de mercados, Dummies o prototipos que permitan obtener información

A

Validación

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11
Q

Otra forma de proyecta ventas es mediante un análisis no profundo del ambiente o de ciertas circunstancias que tienen una base estadística

A

Intuición

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12
Q
  1. De ellos obtenemos información tan valiosa como el dinero que pagan por nuestros productos. Solo debemos evaluar que la información este en relación a los elementos que generan valor real en la solución del problema.
  2. A esto se le llama:
A

Beneficiario
Usuario
Cliente

-Información pertinente

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13
Q

En el embudo de venta, se refiere a consultar productos en el e-commerce

A
  1. Atención
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14
Q

En el embudo de venta, se refieren a agregar un producto al carrito

A
  1. Conversión
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15
Q

En el embudo de venta, se refieren a dejar los datos personales en la página de checkout.

A
  1. Compromiso
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16
Q

En el embudo de venta, ser refiere a seleccionar el método de pago para validar la compra

A
  1. Venta
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17
Q

En el embudo de venta, se refiere al proceso de compra completado. De cliente potencial a cliente real

A
  1. Conexión
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18
Q

Pasos para un venta

A
  1. Buscar clientes, conocer gustos y preferencias, delimitar propuesta de valor.
  2. Buscar proveedores (mejores precios, calidad y disponibilidad).
  3. Buscar organizaciones con producto/servicio similar al de nosotros para encontrar diferencias.
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19
Q

Son canales tangibles en donde se puede interactuar en vivo con los productos/servicios.
- Conviene hacer alianzas para dar a conocer y hacer crecer a nuestro negocios
- EJEMPLO: Tienda física

A

Canales físicos

20
Q

Son canales que se encuentran en internet y que no nos permite interactuar físicamente con el producto/servicio; sino en línea.
- Están plataformas digitales de compra (Mercado Pago, Amazon, Redes Sociales)

A

Canales digitales

21
Q

Cuáles son las partes del modelo NADIC

A
  1. Nombre
  2. Avatar (imagen)
  3. Descripción (porque conocernos)
  4. Identidad (forma en la que habla la marca)
  5. Contenido (de que va hablar nuestra organización)
22
Q

En el embudo de adquisición de clientes, se refiere a quienes llega el mensaje

23
Q

En el embudo de adquisición de clientes, se refiere a quienes preguntan o interactuan

24
Q

En el embudo de adquisición de clientes, se refiere a quienes comprar

25
Nos ofrece una idea del esfuerzo de marketing necesario para obtener ventas (clientes)
Embudo de adquisición de clientes
26
Es única, creado por clientes, no puede ser remplazado, ofrece valor al cliente, es intangible, se queda en el corazón de los clientes, realización de los deseos del cliente y estima.
Marca
27
Puede ser copiado, creado por productores/dueños, puede ser remplazado, desempeña funciones, puede ser tangible o intangible, puede volverse obsoleto dependiendo de las necesidades del cliente, satisface necesidades del cliente.
Producto
28
Resultado de dividir "todos los gastos relacionados con ventas, promoción, publicidad, representación, atención al cliente y similares" / "Número de clientes obtenidos en un período dado (3-6-12 meses)"
Costos de adquisición de clientes "CAC"
29
Publicidad, promoción, marketing digital, presencia en redes, revistas periódico, blogs, patrocinio, etc; son actividades que se hace para:
Adquisición de clientes
30
Programas de referidos, fidelización, clientes frecuentes, programa de puntos, servicio al cliente, garantías etc., son actividades para
Retención de clientes
31
¿Para qué se usan las finanzas?
1. Recursos escasos 2. Administrar y tomar decisiones 3. Medir lo que hacemos 4. Mejorar la que hacemos
32
Es el resultado de: ventas - costo de lo vendido
Utilidad bruta
33
Es el resultado de: Utilidad bruta - gastos
Utilidad antes de impuestos
34
Lo que hace el contador
Impuestos
35
Lo que queda en la caja o banco al final del periodo
Utilidad neta
36
Se refiere a la cantidad de ventas necesarias para cubrir al menos los costos de producción y los gastos
Punto de equilibrio
37
Es el resultado de: Gastos totales/ (Precio venta-costo unitario)
Punto de equilibrio
38
La compra del equipo necesario, instalaciones, adecuaciones, inventario inicial y promoción previa son:
Inversiones
39
El costo unitario de producción, los insumos y consumibles que pueden ser distinguidos en cada pieza producida son:
Costos variables
40
Todos los gastos que deben hacerse independientemente de la producción o que no puedan distinguirse en cada pieza
Costo fijo
41
Pasos del proceso emprendedor:
1. Inspiración 2. Descubrir 3. Validar 4. Lanzar 5. Crecer 6. Escalar
42
Hace referencia a usar únicamente los recursos existentes para el desarrollo del negocio y es una estrategia que los negocios en etapa inicial deben priorizar
Bootstrapping (arranque)
43
Completo control del negocio, contar con recursos existentes y no tener que pagar préstamos, crear hábitos inteligentes de gasto son:
Ventajas del Bootstraping
44
Se trata de conseguir recursos monetarios a través de una plataforma e internet, a partir de difundir y convencer a muchas personas para financiar una idea. Innovador, gusto o causa
Crowdfunding (recaudación de fondos)
45
¿Cuáles son las opciones de fondeo?
1. Deuda 2. Capital
46
Se refiere a solicitar préstamos por un plazo determinado y devolverlo con intereses. No tienen decisión en la empresa.
Deuda/Préstamos
47
Se refiere a entregar una parte de la empresa por una determinada cantidad de dinero. No hay deuda, pero cedes las decisiones.
Capital