Marketing, Ventas, Finanzas y Fondeo Flashcards

1
Q

Conjunto de actividades y procesos encaminados a mostrar una solución a un posible cliente a cambio de algo

A

Ventas

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2
Q

Involucra:
1. Proceso
2. Problema, solución, valor-precio
3. Intercambio
4. Ingreso (volumen x precio)

A

Ventas

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3
Q

Involucra
1. Cantidad: ¿Cuántos se vendrán?
2. Precio: ¿A qué precio?
3. Proyección: Anual con metas mensuales

A

Plan de ventas

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4
Q

¿De dónde se obtienen los datos para la proyección de ventas?

A

Internos –> Si es de empresa que ya vende, pueden usarse datos de años pasados.

Externos –>Información oficial (censos, revistas, periódicos, conferencias, simposios, diálogos con especialistas, etc.)

Alternativos –> Experiencia del equipo de ventas, observación de otras empresas, intuición, ambición.

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5
Q

Consiste en:
1. Calcular TAM.
2. Definir que proporción de ese mercado atenderemos.

A

Estrategia de proyecciones “Arriba-Abajo”

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6
Q

Consiste en:
1. Observar a la competencia.
2. Estimar el número de ventas.
3. Hacer el ajuste para nuestro emprendimiento.

A

Estrategia de proyecciones “Abajo-Arriba”

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7
Q

Otra forma de proyecta ventas es mediante fuentes de información de leads (páginas, Google Analytics, Amazon, Facebook, Instagram)

A

Lead Driven

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8
Q

Otra forma de proyectar ventas es mediante un proceso de venta que puede durar semanas o meses. Como bienes raíces o contratos industriales (B2B)

A

Ciclo de ventas

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9
Q

Otra forma de proyecta ventas es mediante el análisis de fluctuaciones y cichicidades en el mercado, tendencias e indicadores.

A

Histórico

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10
Q

Otra forma de proyectar ventas es haciendo pruebas de mercados, Dummies o prototipos que permitan obtener información

A

Validación

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11
Q

Otra forma de proyecta ventas es mediante un análisis no profundo del ambiente o de ciertas circunstancias que tienen una base estadística

A

Intuición

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12
Q
  1. De ellos obtenemos información tan valiosa como el dinero que pagan por nuestros productos. Solo debemos evaluar que la información este en relación a los elementos que generan valor real en la solución del problema.
  2. A esto se le llama:
A

Beneficiario
Usuario
Cliente

-Información pertinente

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13
Q

En el embudo de venta, se refiere a consultar productos en el e-commerce

A
  1. Atención
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14
Q

En el embudo de venta, se refieren a agregar un producto al carrito

A
  1. Conversión
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15
Q

En el embudo de venta, se refieren a dejar los datos personales en la página de checkout.

A
  1. Compromiso
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16
Q

En el embudo de venta, ser refiere a seleccionar el método de pago para validar la compra

A
  1. Venta
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17
Q

En el embudo de venta, se refiere al proceso de compra completado. De cliente potencial a cliente real

A
  1. Conexión
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18
Q

Pasos para un venta

A
  1. Buscar clientes, conocer gustos y preferencias, delimitar propuesta de valor.
  2. Buscar proveedores (mejores precios, calidad y disponibilidad).
  3. Buscar organizaciones con producto/servicio similar al de nosotros para encontrar diferencias.
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19
Q

Son canales tangibles en donde se puede interactuar en vivo con los productos/servicios.
- Conviene hacer alianzas para dar a conocer y hacer crecer a nuestro negocios
- EJEMPLO: Tienda física

A

Canales físicos

20
Q

Son canales que se encuentran en internet y que no nos permite interactuar físicamente con el producto/servicio; sino en línea.
- Están plataformas digitales de compra (Mercado Pago, Amazon, Redes Sociales)

A

Canales digitales

21
Q

Cuáles son las partes del modelo NADIC

A
  1. Nombre
  2. Avatar (imagen)
  3. Descripción (porque conocernos)
  4. Identidad (forma en la que habla la marca)
  5. Contenido (de que va hablar nuestra organización)
22
Q

En el embudo de adquisición de clientes, se refiere a quienes llega el mensaje

A

LEADS

23
Q

En el embudo de adquisición de clientes, se refiere a quienes preguntan o interactuan

A

Prospectos

24
Q

En el embudo de adquisición de clientes, se refiere a quienes comprar

A

Clientes

25
Q

Nos ofrece una idea del esfuerzo de marketing necesario para obtener ventas (clientes)

A

Embudo de adquisición de clientes

26
Q

Es única, creado por clientes, no puede ser remplazado, ofrece valor al cliente, es intangible, se queda en el corazón de los clientes, realización de los deseos del cliente y estima.

A

Marca

27
Q

Puede ser copiado, creado por productores/dueños, puede ser remplazado, desempeña funciones, puede ser tangible o intangible, puede volverse obsoleto dependiendo de las necesidades del cliente, satisface necesidades del cliente.

A

Producto

28
Q

Resultado de dividir “todos los gastos relacionados con ventas, promoción, publicidad, representación, atención al cliente y similares” / “Número de clientes obtenidos en un período dado (3-6-12 meses)”

A

Costos de adquisición de clientes “CAC”

29
Q

Publicidad, promoción, marketing digital, presencia en redes, revistas periódico, blogs, patrocinio, etc; son actividades que se hace para:

A

Adquisición de clientes

30
Q

Programas de referidos, fidelización, clientes frecuentes, programa de puntos, servicio al cliente, garantías etc., son actividades para

A

Retención de clientes

31
Q

¿Para qué se usan las finanzas?

A
  1. Recursos escasos
  2. Administrar y tomar decisiones
  3. Medir lo que hacemos
  4. Mejorar la que hacemos
32
Q

Es el resultado de:
ventas - costo de lo vendido

A

Utilidad bruta

33
Q

Es el resultado de:
Utilidad bruta - gastos

A

Utilidad antes de impuestos

34
Q

Lo que hace el contador

A

Impuestos

35
Q

Lo que queda en la caja o banco al final del periodo

A

Utilidad neta

36
Q

Se refiere a la cantidad de ventas necesarias para cubrir al menos los costos de producción y los gastos

A

Punto de equilibrio

37
Q

Es el resultado de:
Gastos totales/ (Precio venta-costo unitario)

A

Punto de equilibrio

38
Q

La compra del equipo necesario, instalaciones, adecuaciones, inventario inicial y promoción previa son:

A

Inversiones

39
Q

El costo unitario de producción, los insumos y consumibles que pueden ser distinguidos en cada pieza producida son:

A

Costos variables

40
Q

Todos los gastos que deben hacerse independientemente de la producción o que no puedan distinguirse en cada pieza

A

Costo fijo

41
Q

Pasos del proceso emprendedor:

A
  1. Inspiración
  2. Descubrir
  3. Validar
  4. Lanzar
  5. Crecer
  6. Escalar
42
Q

Hace referencia a usar únicamente los recursos existentes para el desarrollo del negocio y es una estrategia que los negocios en etapa inicial deben priorizar

A

Bootstrapping (arranque)

43
Q

Completo control del negocio, contar con recursos existentes y no tener que pagar préstamos, crear hábitos inteligentes de gasto son:

A

Ventajas del Bootstraping

44
Q

Se trata de conseguir recursos monetarios a través de una plataforma e internet, a partir de difundir y convencer a muchas personas para financiar una idea. Innovador, gusto o causa

A

Crowdfunding (recaudación de fondos)

45
Q

¿Cuáles son las opciones de fondeo?

A
  1. Deuda
  2. Capital
46
Q

Se refiere a solicitar préstamos por un plazo determinado y devolverlo con intereses.

No tienen decisión en la empresa.

A

Deuda/Préstamos

47
Q

Se refiere a entregar una parte de la empresa por una determinada cantidad de dinero.

No hay deuda, pero cedes las decisiones.

A

Capital