Efectuación, Metodología Lean, Design Thinking, Perfiles Socios Fundadores, Habilidades Blandas Flashcards
En emprendimiento se propone provocar ahora las causas de los efectos que se desean en el futuro. A esto se le conoce como
Efectuación
Induce a emprendedores y a emisarios a que el desarrollo de nuevos/diversificación de los mismos debe iniciarse con el problema y no con la solución
Efectuación
La efectuación ayuda a
Disminuir fracasos
Tomar mejores elecciones
Las metas deben seguir el acrónimo SMART, ¿Qué significa esto?
Específica → Concreta y evitar ambigüedad
Medible→ Puede medirse, expresarse con un número
Alcanzable →Debe ser posible. Estar dentro de nuestro alcance de acuerdo al contexto y realidad
Retadora → Es algo que no se dejará pronto. Es importante y relevante
Tiempo → Deben tener un tiempo inaplazable. Si no se define un tiempo, es muy fácil posponer las metas
¿Cuáles son los principios de la efectuación
Pájaro en mano → Haz lo que puedas con lo que tengas
Pérdida aceptable → Establecer un límite a lo que se arriesga o invierte en un emprendimiento monetario, el tiempo utilizado y las relaciones familiares o amistades
Tejer redes → Gente que conoce gente. Relaciones sociales estructuradas que nos ayudan en los emprendimiento.
Limonada → Si nos avientan limones … La capacidad de convertir contingencias en oportunidades de negocio.
Piloto de avión → No es posible prever todo el futuro, así que el emprendimiento se administra de manera situacional, igual que manejar un carro o volar un avión
Fomenta un proceso de descubrimiento y desarrollo de clientes, y la iteración para lograr el ajuste correcto de producto/mercado
Metodología LEAN
Comienza con el trabajo, las acciones que directa e indirectamente crean valor para el cliente, y las personas que realizan ese trabajo. A través de la experimentación continua.
La práctica LEAN
¿Cuál es la problemática de todo emprendimiento?
-No hay recursos
-No sé si mi producto será exitoso
-La competencia es dura (venta de oportunidad)
Utilizar la innovación constante para generar emprendimientos exitosos con ideas radicales en un ambiente de incertidumbre.
The Lean Approach
Pasos de prueba rápido, prueba barato (The Lean Approach Concept)
- Problema: El problema que vale la pena resolver.
- Solución: Design Thinking/ Canvas del problema/ Mapa de empatía, etc.
- Demosolución/Prototipo/MVP: Presentar la solución al cliente
- Retroalimentación: La información es un ingreso de la empresa
Hipótesis –> Prueba de mercado –> Validación
The Lean Approach Concept
Proceso del Design Thinking
Empatizar → Definir → Idear → Prototipar → Probar
Es una guía de pensamiento que promueve soluciones desde una perspectiva de quien tiene el problema (usuario)
Centra su proceso en validar rápido y barato las soluciones
Disminuyes el riesgo de realizar inversiones importantes = proceso de validación
Design Thinking
Abarca la entrevista, observación, comprensión, y sin juzgar
Realidad del usuario.
Necesidades profundas.
No siempre bien comprendidas
Contexto emocional.
Empatía
Abarca a las personas, sus roles, decisiones, retos, dolores y aspiración
Problema que vale la pena resolver
Necesidad - Deseo
Acotar el problema
Definir
