Management zkouskove 1. cast - LIDI Flashcards
Adam Smith
- Vědecký management
- Dělba práce
- špendlíky a hlavičky / 2 ševci
2 ŠEVCI!!
Akio Morita
- Vědecký management
- Zakladatel Sony
- Propojení technologie a obsahu
- Tranzistor
SONY, TRANZISTOR!!
Elias Whitney
- Vědecký management
- Sériová výroba – objednávka na 5000 mušket
- Kalkulace výrobku
- Stroj na vyzrňování bavlny
MUŠKETY, SÉRIOVÁ VÝROBA A BAVLNA!
Elton Mayo
- Škola lidských vztahů
- Hawthornský experiment - Cílem experimentu bylo zjistit, jak se změny ve fyzickém prostředí pracoviště (například osvětlení, pracovní doba, teplota) projeví na výkon pracovníků.
- Pokusy s pracovním osvětlením
- Výkon pracovníků nezávisí jen na obsahu práce a pracovních podmínkách, ale i vztazích ve skupině.
SVĚTLO!!
Frank Gilberth
- Vědecký managment
- Sledování pomocí fotoaparátu
- Odhalování zbytečných pohybů – rozložení všech pohybů na 17 základních prvků
FOŤÁK!!
Henri Fayol
- Administrativní management
- 6 skupin podnikových činností
o technické, obchodní, finanční, správní, účetní, ochranné - 14 principů managementu
- 5 funkcí managementu
o plánování, organizování, přikazování, koordinování, kontrola
5 FUNKCÍ A 6 ČINNOSTI!
Henry Lawrenec Gantt
- Vědecký management
- Zaměření na produktivitu
- Spolupracovník F. W. Taylora
- Ganttův diagram
o Časová osa, jednotlivé úkoly, procento splnění úkolu, současný časový okamžik - Princip úkol – prémie
o Vyplácení manažerů podle toho, jaký výkon měl jejich tým
GANTŮV DIAGRAM, ÚKOL PRÉMIE!
Herbert Alexander Simon
Kognitivní psychologie a teorie rozhodování
Nositel nobelovky
1916 USA
EKONOMIE A INFORMATIKA!
Chester Barnard
- Škola lidských vztahů
- Autor pojetí – Účelnost | Účinnost
- Definoval že: role vedoucího je spíše ve vytváření vhodného prostředí než
v uplatňování autority, a zejména v udržování komunikace mezi zaměstnanci - Definoval 3 základní principy komunikace
o Každý by měl vědět, jaké komunikační kanály existují
o Každý by měl mít přístup k formálním komunikačním kanálům
o Komunikační dráhy by měly být co nejkratší a co nejpřímější
UČÍNNOST A ÚČELNOST + KOMUNIKAČNÍ KANÁLY!!
Frederic W. Taylor
- Zakladatel vědeckého managementu
- Sledoval pomocí stopek
- Normování – úkolová mzda
- Rozdělení práce a zodpovědnosti mezi vedení a dělníky – úloha předáků ve výrobě
- Důraz na zručnost, výkonnost, kvalitu a proškolování
ZAKLADATE VĚDECKÉHO MANAGEMENTU A STOPKY!! dopici
Marry Parker Follet
- Škola lidských vztahů
- Zastánce sdílení a rozdělení moci – Power over vs. Power with
- Naplnění jednotlivce pomocí rozvoje skupiny
- Princip samořízení
- „v managementu nejde jen o efektivnost, ale o sociální spravedlnost
SAMOŘÍZENÍ!
Max Weber
- Byrokratický management
- Otec sociologie
- Definoval 7 principů byrokratické organizace:
o Specifikace pracovních míst (práva, povinnosti odpovědnost atd.)
o Systém nadřízenosti a podřízenosti
o Jednota příkazu
o Nutnost používání psaných dokumentů
o Vzdělávání v dovednostech nutných k výkonu práce
o Aplikování konzistentních a úplných pravidel (psaný manuál)
o Přidělování práce a najímání personálu na základě kompetence a zkušenosti - Moc | Autorita
- Moc - schopnost vykonat činnost přes odpor druhých
- Autorita – víra v legitimitu a schopnost uplatnění moci
o Racionální – formální pravidla, dosažené vzdělání (policie)
7 PRINCIPŮ BYROKRATICKÉ ORGANIZACE!
W. Edwards Deming
– statistik
– TQM – total quality management
– Každý produkt (výrobek, služba) mohou být neustále zlepšovány
– Total – totální kvalita v celém podniku
– Quality – standard požadovaný zákazníkem
– Management – aktivní proces (plánování, řídící či kontrolní činnosti)
- Definoval 7 smrtelných chorob firem:
o Nedostatek vytrvalosti
o Důraz na krátkodobé zisky
o Hodnocení na základě výkonu, zásluh a každoroční hodnocení výkonu
o Vrtkavost managementu
o Řízení firmy jen na základě viditelných čísel
o Nadměrné náklady na zdravotní péči
o Náklady na záruční opravy
Demingův cyklus nebo PDCA Cyklus (slouží ke zlepšení kvality čehokoliv):
Plan- naplánování zamýšleného zlepšení (záměr)
Do- realizace plánu
Check- ověření výsledku realizace oproti původnímu záměru
Act-úpravy záměru i vlastního provedení na základě ověření a plošná implementace zlepšení do praxe
CHOROBY!
Stanislav Špaček
- Vědecký management
- Jeden z iniciátorů Masarykovy Akademie Práce (MAP – výzkumná instituce)
- Zajistil místo pro 12 českých inženýrů ve Fordových závodech
- Vyučující na ČVUT
- člen Taylor Society
ČVUT!
Tomáš Baťa
Plánování
pololetní a týdenní výrobní předpoklady
Střediska mají vlastní rozpočty
Bonusy dle výdělků firmy
Benefity (ubytování,školy,nemocnice)
důraz na pořádek a disciplínu
1876
VLASTNÍ NEMOCNICE,ŠKOLY,UBYTOVÁNÍ!
