LSS DMAIC 3

Question 1

Aufgaben der Analyse Phase
Welche Fragen stellt man sich?

Answer 1

Aufgaben:
* Kerneinflußfaktoren identifizieren (Ishikawa; 5 Why)
* Kerneinflußfaktoren priorisieren (Cause & Effects Matrix; Pareto)
* Hypothesen aufstellen (statistische Beweise der Root Causes)

Welches sind die Hebel (Root Causes) zum Schmerz?
Was sind die Kernursachen?

Question 2

Ishikawa-Diagramm

Answer 2

Fischgräten-Diagramm mit der Wirkung und Ursache
Die Wirkung steht am Kopf
Ursache sind in 5 Kategorien unterteilt:
* Methode
* Mitwelt
* Material
* Mensch
* Maschine

Question 3

Cause & Effects Matrix

Question 4

Aufgaben der Control Phase

Answer 4

Aufgaben:
1. Steuern der implementierten Lösungen
* Vorher/Nacher:
Prozessfähigkeit
Regelkarte
Histogramm

Question 5

Kontrollplan
* Wozu dient der Plan?
* Wie ist er aufgebaut?
1. Was steht in der Kopfzeile?
1. Was steht in der ersten Spalte?

Answer 5

Plan zur Kontrolle und Steuerung der ausgearbeiteten Lösungen aus dem FEMA

Lösungen aus dem FEMA kommen in die Kopfzeile
In der ersten Spalte kommen die Fragen
* Was wird getestet?
* Wie wird getestet?
* Wann wird getestet?
* Verantwortlich?
* Zuständig?
* Pot. Risiko (high, Middle, Low)?
* Aktion wenn nicht funktioniert?

Question 6

Projektrückgabe
Wie endet ein Projekt?

Answer 6

bei Abschluss des Projekts
* Projekt Charter wird vom Projektleiter an den Sponsor zurückgegeben
* Feier zum Abschluss mit allen Beteiligten

Catch-up (Nachhaltigkeit)
Dient zur Überprüfung der Lösungen/Maßnahmen (alle 0,5; 1; 1,5 Jahre)

Question 7

Roll-Out-Lean Six Sigma
Was sind die Merkmale und Bedingungen eines Roll-Outs?

Answer 7

Lean Six Sigma ist eine Top Down Strategy
Champion (Eigentümer, GF; Shareholder) möchte LSS implementieren
Kommunikation über alle Bereiche
UN-Ziele mit LSS verbinden