Les: Design a global SC network in 2020

Question 1

Wat waren de bevindingen van de 2015: global operations - sourcing strategy paper?

Answer 1

1. mfg blijven van Europa naar China gaan
2. China is de grootste markt v/d wereld => Bedrijven worden aangetrokken door de groeiende markt
3. China focust op complexere producten en meer arbeidsintensieve producten worden geoutsourced naar ASEAN landen.

Question 2

Waarom sourcing keuzes gemaakt worden?

Answer 2

Kosten reductie is niet meer de hoofdreden,

• Markttoegang
• Kwaliteit
• Risicobeheer
• Flexibiliteit

Question 3

Wat is een probeem voor bedrijven die reshoren naar Europa?

Answer 3

De environmental regelgeving ligt nog steeds veel hoger in Europa waardoor kosten enorm zullen toenemen

Question 4

landed kost (definitie)?

Answer 4

Volledige kost van produceren tot leveren van het product

Question 5

Cost ownership (definitie)?

Answer 5

Kost voor maintenance after sale

Question 6

Production (=assembly) vs trade (=distribution)

• Kleding industrie
• Automotive industrie

Answer 6

• Kleding industrie: In china en ASEAN landen produceren maar vooral verkopen in EU
  => gaan van China naar ASEAN
• Automotive industrie: In China produceren maar ook verkopen
  => Van EU naar China

Equipment en manufacturing
=> Van N-A naar China
=> Van EU naar China

Question 7

Wat kan er worden besloten uit het eerste artikel? (4 Hypotheses)

Answer 7

H1. China trekt bedrijven aan door zijn groeiende markt
H2. Onshoring => niet bewezen
H3. Arbeidsintensieve jobs van China naar ASEAN
H4. De arbeidskost, marktdichtheid en government incentive zijn belangrijkste drivers bij een global SC decision.

Question 8

Wat zijn de challenges van een globale SC? (4)

Answer 8

1. Leveranciers zijn ook globaal, ze krijgen meer macht
2. Product kwaliteit en arbeidsrelaties worden steeds belangrijker
3. Disruptieve verandering is een argument voor re-shoring
4. Environmental (2zijdig)
   - Carbon footprint neemt toe door het meer verschepen
   - Sustainablity van fabrieken => in china minder regulatie, dus lagere kost

Question 9

Waar kan behalve locatie een beslissing over maken in de SC?

Answer 9

1. Productie plant
2. Supply strategy
3. Distributie strategie