Chapter 1: Horizontal collaboration Flashcards
Vertical cooperation (definition)
Samenwerking met upstream of downstream partners, mogelijks op meerdere niveaus van de SC.
2 voorbeelden van Vertical cooperation
- Retailer-supplier-partnership (RSP): It’s the formation of strategic alliances between the retailers and their suppliers. eg. Distributor Integration: This appreciates the value of the distributors and their relationship with the end users and provides them with the necessary support to be successful.
- Vendor Managed inventory (VMI): business model where the buyer of a product provides information to a vendor of that product and the vendor takes full responsibility for maintaining an agreed inventory of the material, usually at the buyer’s consumption location.
Horizontale collaboratie (definitie)
Strategisch partnership tussen 2 of meer bedrijven (mogelijks concurrenten), actief op het zelfde niveau van de SC. Hierdoor kunnen ze synergie creeren die individueel niet mogelijk zouden zijn
Voordelen van horizontal collaboratie? (3)
- kost reductie door schaalvoordelen en optimaal gebruik van resources
- Hoger service level
- Meer duurzame manier van werken
Moeilijkheden/ nadelen van Horizontale collaboratie? (5)
- Delen van (gevoelige) informatie is nodig
- Verlies van flexibiliteit en geen volledige controle meer
- Initiele investering en coordinatie kost nodig
- Opletten met de EU anti-trust laws
- Hoe moet verantwoordelijkheid en kost worden verdeeld
Faire kostallocatiemethodes eigenschappen (9)
- Individuele rationaliteit
- Efficientie
- Symmetrie
- Stabiliteit
- Uniek
- Dummy methode
- Additiviteit
- Monotoniciteit
- Monotoniciteit v/d populatie
Wat zijn de Intuïtieve verdelingsmethodes? (4)
- Gelijke verdeling
- Gewogen verdeling bv. Volume
- Scheidbare/ Onscheidbare kosten (Alternative cost avoiding method = ACAM)
- Gelijke relatieve winst (Equal profit method = EPM)
Wat zijn de twee speltheoretische benaderingen?
- Shapley value
* Nucleolus
Wat is de formule voor de shapley value methode?
zie boek
Traditionele versus horizontale bundeling?
Traditionele bundeling:
- passieve bundeling
- ad hoc optimalisatie
- rigide leveringsschema
Horizontale bundeling:
- Actieve bundeling
- Maximalisatie van synchronisatie
- Dynamische leveringsschema
- Optimalisatie i/d tijd
Wanneer mogen horizontale collaboraties (uitzonderingen)?
Efficientieverbetering:
- Hoge beladingsgraad
- Duurzame vervoersmodi
- Reductie van de kosten
Spill-over effect voor milieu en klanten:
- Service level stijgt
- CO2 uitstoot daalt
Samenwerking voor synergie
Waarom neutrale derde partij nodig?
Eliminatie van competitie tegengaan
Wat is de functie van de neutrale derde partij?
Offline:
- matching van partners
- Inschatten van potentieel en synergie
- Kostenverdeling opzetten
- Legale aspecten en contracten (clausules coor toetreding)
- Opvolging en bijsturing van samenwerking
Online:
- Actieve orchestratie v/d goederenstroom
- Real-time combineren en synchroniseren van transport
- “Controle-toren”
Wat zijn de 5 objectieven van het CO3 project EU?
- Kost reductie
- Groei
- Innovatie
- Informatie en snelle responstijd
- Sociale relevantie