Les attributions

Question 1

Définition de l’attribution

Answer 1

Explication subjectives que l’on attribue aux évènements et aux gens.
Pour comprendre le monde autour de nous.
Prédire les évènements et expliquer ceux inattendus.
Prévenir les échecs futurs et expliquer notre comportement.
Exprimer nos perceptions du monde aux autres.

Jouent un rôle essentiel dans nos comportements sociaux.

Question 2

Catégorisation des attributions

Answer 2

• Causales: Interne vs Externe; Stable vs Instable; Contrôlable vs Incontrôlable; Global vs Spécifique
• Dispositionnelles: basée sur un facteur de la personnalité de l’autre.
• De responsabilité

Question 3

Attribution et adaptation psychologique

Answer 3

• Théorie de la résignation acquise: attentes d’incontrôlabilité face à notre futur. Attributions davantage Interne-Stable-Globale que Externe-Instable-Spécifique
• Blâme personnel: Caractériel vs Comportemental (+ adaptatif).
• Implications sur la santé
• Impact dans les couples: attributions maladaptatives (attribuer les problèmes dans le couple à des causes stables, internes et globales)

Question 4

Théorie des inférences correspondantes

Answer 4

Jones et Davis.
Est-ce que le comportement correspond clairement à un trait de personnalité spécifique de la personne ?
- Attributions faites par un observateur
- Attributions dispositionnelles seulement
- Faites sur la base d’une seule observation

Principe central: LA CORRESPONDANCE. Étude avec l’anti-rôle.
3 facteurs:
- Le choix
- Les effets distinctifs: conséquences distinctives informent + sur la personnalité.
- La désirabilité sociale: comportement influencé par les normes sociales ou par les caractéristiques internes ?

Question 5

La covariance et les dimensions de l’information

Answer 5

Kelley.
Principe de base: LA COVARIATION.
Permet de faire des attributions lorsque plusieurs sources sont disponibles.
Sources de covariation:
- Le consensus: Pareil (attribution externe), Différent (attribution interne).
- La distinction: Pareil (attribution globale), Différent (attribution spécifique).
- La consistance: Pareil (attribution interne), Différent (attribution externe).

Question 6

Schéma causal

Answer 6

Économie cognitive, donc utilisation de raccourcis. Permet de faire des attributions rapidement sans analyse poussée.
Principe d’augmentation: cause inhibitrice présentée avec une cause facilitante augmente la force de cette dernière.

Risque de biais attributionnels

Question 7

Biais attributionnels

Answer 7

• Biais égocentrique: attribution interne pour nos succès, externe pour nos échecs.
• Attribution de responsabilité injustifiée: blâmer les victimes. Hypothèse d’un monde juste.
• Erreur d’attribution fondamentale: on centre l’attention sur la personne (attribution + dispositionnelle) et on fait abstraction de l’influence de la situation sur le comportement (centre d’attention et indices saillants).
• Biais acteur-observateur: on attribue nos actions à la situation et celles des autres à des facteurs dispositionnels (différentes perspectives, focus sur des élèments différents).

Question 8

La réattribution

Answer 8

Techniques ayant pour but de modifier les attributions antérieures afin de les rendre plus adaptatives.
Mettre l’accent sur le contrôlable (effort plutôt qu’habilité naturelle). Donc attribution instable et contrôlable plutôt que stables et incontrôlable.