les 7 Flashcards
wat doet een beleid aan een gezondheidsprobleem?
plan van aanpak –> waarin doelstellingen, de manier waarop deze gerealiseerd moeten worden en de timing ervan geïntegreerd worden
wat doet het bestuur een aan gezondheidsprobleem
leidinggevend orgaan dat de verantwoordelijkheid voor de organisatie van een bepaald domein neemt
grondslagen voor een gezondheidszorgbeleid(3)
- solidariteit
- toegankelijkheid
- betaalbaarheid
geef 3 voorbeelden van uitdagingen in de gezondheidszorg
- toegankelijke zorg
- betaalbare gezondheidszorg
- actieve betrokkenheid van patiënten en burgers
2 aanpak methoden voor complexe problemen in de gezondheidszorg
- traditionele aanpak
- systemische aanpak
traditionele aanpak
top down –> beleidsmakers/bestuurders moeten beslissingen nemen die ertoe leiden dat de gezondheid verbetert
waar is de traditionele top down aanpak moeilijk in de praktijk? (3)
- diffusie van macht –> macht en autoriteit zijn niet langer een exclusiviteit van de overheid
- bereik van macht –> beleidsmakers/bestuurders zijn beperkt tot een bepaald domein maar hebben niet altijd impact op andere domeinen die veel invloed hebben
- impact van de macht –> wat beleidsmakers/bestuurders beslissen heeft niet altijd het gewenste effect
systemische aanpak
systematic approach –> alle factoren die een invloed hebben op de gezondheid in hun samenhang.
geef een voorbeeld van systemische aanpak + uitleg
HiAP= health in all policies
–> gezondheid wordt beïnvloed door talrijke factoren buiten de gezondheidssector zoals voedingsaanbod, publieke ruimte, huisvesting
krachtlijnen van een innoverend beleid (3)
- doorgedreven samenwerking tussen actoren en sectoren
- burgers betrekken bij het beleid en bestuur
- regelgeving vermengen met overtuigingskracht
regelgeving vermengen met overtuigingskracht
persuasion
9 vereisten voor een innoverend model (Iers model 1999)
- vooruitziend
- breed perspectief
- vernieuwend en creatief
- evidence based
- inclusief; alle direct en indirect betrokken actoren in het beleid betrekken
- samenwerkingsverbanden
- evaluerend –> tussentijdse evaluaties en beslissingen inbouwen
- kritisch
- leergierig