Lektion 3 - SCRUM Flashcards
Product owner
Product Owner: En nøgleperson i Scrum-teamet, der repræsenterer kundens interesser og definerer og prioriterer produktets krav og funktionalitet.
Product Owner er ansvarlig for at sikre, at teamet arbejder på de mest værdifulde opgaver og leverer værdi til kunderne.
Developers
Medlemmerne af Scrum-teamet, der er ansvarlige for at udvikle produktet. De har forskellige færdigheder og arbejder sammen om at levere funktionalitet i sprintene.
Scrum master
En facilitator og coach for Scrum-teamet. Scrum Master hjælper med at implementere og opretholde Scrum-principperne og -processerne, fjerner forhindringer og sikrer, at teamet er effektivt og selvsupplerende.
Sprint
En tidsboks på typisk 1-4 uger, hvor Scrum-teamet arbejder på at levere en “done” og testbar del af produktet. Sprinten har et klart mål og leverer en inkrementel version af produktet.
Sprint planning
Et møde i starten af hver sprint, hvor Product Owner og teamet definerer de konkrete opgaver, der skal udføres i sprinten. Der oprettes en Sprint Backlog med opgaver, der skal gennemføres.
Daily scrum
Et kort og dagligt møde, hvor teamet opdaterer hinanden om, hvad de har gjort siden sidste møde, hvad de planlægger at gøre og eventuelle forhindringer, de står overfor. Mødet hjælper med at sikre gennemsigtighed og samarbejde.
Sprint review
Et møde i slutningen af hver sprint, hvor Scrum-teamet demonstrerer det udførte arbejde for interessenterne. Der gives feedback, og Product Owner beslutter, hvad der skal gøres med det demonstrerede arbejde.
Sprint retrospective
Et møde efter Sprint Review, hvor Scrum-teamet reflekterer over sprinten og identificerer forbedringer. Teamet evaluerer, hvad der fungerede godt, og hvad der kan forbedres i den næste sprint.
Product backlog
En prioriteret liste over krav, opgaver og ønsker til produktet. Den vedligeholdes af Product Owner og bruges til at planlægge og prioritere arbejdet i sprintene.
Sprint backlog
En liste over opgaver og krav, der er valgt til at blive udført i den aktuelle sprint. Det er baseret på Product Backlog og vedligeholdes af teamet.
Increment
Det arbejde, der er afsluttet i en sprint og er potentielt udgivelsesklart. Det er en tilføjelse til den tidligere funktionalitet og udgør et fremskridt i produktets udvikling.
